Questões de Administração Geral - Estrutura Organizacional na Administração Geral para Concurso - Página 125

Q667445

Ano: 2011 Banca: CCV-UFC Órgão: UNILAB Prova: CCV-UFC - 2011 - Unilab - Administrador |

Q667445 Administração Geral

Os condicionantes da estrutura organizacional são temas recorrentemente discutidos na teoria das organizações. Sobre este aspecto, é correto afirmar que:

A

a natureza pública ou privada de uma organização influencia na questão do lucro e do desempenho, mas não chega a influenciar a estrutura das organizações.

B

entende-se que, em geral, a estrutura tem sua forma influenciada pelo ambiente no qual a organização atua, de modo que, em ambientes mais turbulentos, os administradores preferem adotar modelos mais rígidos e tradicionais para evitar mudanças decorrentes das variações de seu contexto interno.

C

em geral, a estrutura é definida como forma de facilitar o alcance dos objetivos da organização, sendo normal que a estratégia implementada, em decorrência de objetivos estratégicos planejados, tenha influência na estrutura da organização, ou seja, a estratégia influencia a estrutura.

D

uma variável relevante da decisão quanto à estrutura é o porte da organização, pois em geral as organizações pequenas requerem mais unidades departamentais, exibem mais especialização de suas tarefas e demandam maior formação das responsabilidades por meio de regras e regulamentos.

E

a dimensão da tecnologia, seja de produção ou de processos, vem sendo apresentada como uma variável que influencia pouco a estrutura das organizações, pois sua eficiência não tem maiores associações com a tecnologia empregada na produção e nos processos.

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Q630243

Ano: 2011 Banca: FCC Órgão: Copergás - PE Prova: FCC - 2011 - Copergás - PE - Analista - Administrador |

Q630243 Administração Geral

No contexto da globalização, são forças desencadeadoras de mudanças organizacionais fatores como

A

a ambição e a competição entre os funcionários.

B

o planejamento estratégico situacional.

C

o conflito entre trabalhadores e patrões.

D

a redução de níveis hierárquicos.

E

a inovação tecnológica e choques econômicos.

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Q521860

Ano: 2011 Banca: UFBA Órgão: UFBA Prova: UFBA - 2011 - UFBA - Vestibular de Arquivologia |

Q521860 Administração Geral

Marque C , se a proposição é certo ; E, se a proposição é errado.

Em uma unidade de informação, a aplicação de um modelo de organização matricial pressupõe a existência de programas e projetos multidisciplinares propostos pela instituição.

Certo

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Q521856

Ano: 2011 Banca: UFBA Órgão: UFBA Prova: UFBA - 2011 - UFBA - Vestibular de Arquivologia |

Q521856 Administração Geral

Marque C , se a proposição é certo ; E, se a proposição é errado.

No ciclo do processo administrativo, durante a fase de organização, as unidades de informação estabelecem a estrutura organizacional que levam ao cumprimento das tarefas.

Certo

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Q364713

Ano: 2011 Banca: Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ Órgão: Prefeitura de Rio de Janeiro - RJ Prova: Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ - 2011 - Prefeitura de Rio de Janeiro - RJ - Agente de Administração |

Q364713 Administração Geral

Em uma certa organização, o chefe, com amparo nas normas vigentes, resolveu atribuir a um subordinado parte da autoridade que lhe cabe para realizar atividade específica. O ato praticado caracteriza a:

A

hierarquia disciplinar

B

centralização de poder

C

delegação de autoridade

D

amplitude administrativa

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Q362271

Ano: 2011 Banca: COPEVE-UFAL Órgão: IF-AL Prova: COPEVE-UFAL - 2011 - IF-AL - Assistente Administrativo |

Q362271 Administração Geral

Com o intuito de garantir o funcionamento organizacional, verifica-se a necessidade do estabelecimento de definições básicas que determine padrões a serem observados pelos colaboradores. Para tanto, é de ser esperar que a organização possua

A

fluidez de objetivos.

B

determinação para manter as unidades organizacionais como sempre existiram.

C

definição de treinamento a partir de pacotes fechados oferecidos por empresas de capacitação.

D

estudos detalhados sobre os ciclos organizacionais.

E

normas, regulamentos e manuais devidamente elaborados e conhecidos apenas no âmbito de suas respectivas diretorias.

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Q292254

Ano: 2011 Banca: FEPESE Órgão: CASAN-SC Prova: FEPESE - 2011 - CASAN - Administrador |

Q292254 Administração Geral

Qual das características organizacionais abaixo é definida pela soma da divisão do trabalho, múltiplas divisões e níveis hierárquicos?

A

Centralização

B

Complexidade

C

Formalização

D

Flexibilidade

E

Descentralização

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Q292253

Ano: 2011 Banca: FEPESE Órgão: CASAN-SC Prova: FEPESE - 2011 - CASAN - Administrador |

Q292253 Administração Geral

As estruturas organizacionais flexíveis nas quais ocorrem o ajustamento e a redefinição contínuos de tarefas e processo de comunicação que envolvem interação e orientação são estruturas:

A

Orgânicas.

B

Mecânicas.

C

Clássicas.

D

Neo-Clássicas.

E

Funcionais.

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Q214401

Ano: 2011 Banca: FCC Órgão: TCE-PR Prova: FCC - 2011 - TCE-PR - Analista de Controle - Administrativa |

Q214401 Administração Geral

Introduz transformações na personalidade dos seus participantes que levam à rigidez, às dificuldades no atendimento aos clientes e à ineficiência, transformações essas responsáveis pelo que chama de disfunções ou consequências imprevistas.

Na frase acima Merton está se referindo à estrutura

A

burocrática.

B

de cooptação.

C

coercitiva.

D

ideológica.

E

moderna.

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Q206431

Ano: 2011 Banca: TJ-SC Órgão: TJ-SC Prova: TJ-SC - 2011 - TJ-SC - Analista Administrativo |

Q206431 Administração Geral

Os tipos de subordinação funcional definem como se reportam as áreas ou estruturas organizacionais entre si e podem ser principalmente de três tipos. Assinale a alternativa correta:

A

Linha, assessoria (linha-staff) e funcional.

B

Linha, assessoria (linha-staff) e sistêmica.

C

Linha, assessoria (linha-staff) e clássica.

D

Assessoria (linha-staff), sistêmica e clássica.

E

Nenhuma das alternativas é correta.

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Q205952

Ano: 2011 Banca: FESMIP-BA Órgão: MPE-BA Prova: FESMIP-BA - 2011 - MPE-BA - Assistente Administrativo - Salvador |

Q205952 Administração Geral

Sobre as vantagens da estrutura informal, pode-se afirmar:

A

Proporciona lentidão no processo decisório.

B

Valoriza excessivamente as normas e os regulamentos.

C

Adota a rigidez e o respeito à hierarquia e aos centros de poder.

D

Agrupa as atividades de acordo com as metas organizacionais da empresa.

E

Promove condições motivadoras para a realização das tarefas estabelecidas.

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Q205950

Ano: 2011 Banca: FESMIP-BA Órgão: MPE-BA Prova: FESMIP-BA - 2011 - MPE-BA - Assistente Administrativo - Salvador |

Q205950 Administração Geral

Sobre processos organizacionais, é verdadeiro o que se afirma em

A

A diferenciação do produto é o elemento fundamental para a classificação do processo organizacional.

B

A missão, os valores e os projetos que, interligados, irão resultar em uma estrutura organizacional delineada para fornecer serviços constituem os elementos que caracterizam o processo organizacional.

C

A melhoria da estrutura informal da empresa é objetivo do processo organizacional.

D

O processo organizacional é uma atividade exclusivamente de natureza externa à organização.

E

Os processos organizacionais são constituídos por um conjunto de atividades, que envolvem pessoas, equipamentos, procedimentos e informações e, quando executados, se transformam em entrada e saída, agregam valor e produzem resultado repetidas vezes.

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Q205947

Ano: 2011 Banca: FESMIP-BA Órgão: MPE-BA Prova: FESMIP-BA - 2011 - MPE-BA - Assistente Administrativo - Salvador |

Q205947 Administração Geral

Para os autores clássicos, a especialização pode ocorrer em dois sentidos: vertical e horizontal.

Assim sendo, é correto afirmar que a especialização

A

vertical ocorre quando se verifica a necessidade de aumentar a qualidade da supervisão ou chefia, acrescentando mais níveis hierárquicos na estrutura.

B

horizontal corresponde a um aumento na qualidade da supervisão ou chefia, acrescentando mais níveis hierárquicos na estrutura.

C

vertical se faz com base no maior número de órgãos especializados, no mesmo nível hierárquico.

D

horizontal tem a base no desdobramento da autoridade e da hierarquia.

E

vertical é conhecida pela sua tendência de criar departamentos ou divisões.

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Q201059

Ano: 2011 Banca: IADES Órgão: PG-DF Prova: IADES - 2011 - PG-DF - Analista Jurídico - Administração |

Q201059 Administração Geral

A estrutura organizacional é a base para o desenvolvimento e a consolidação do plano organizacional no setor público. A estrutura organizacional

A

não é o instrumento básico para a concretização do processo organizacional, pois é uma variável ambiental do setor público.

B

deve ser delineada de acordo com os objetivos e estratégias estabelecidas para o setor público.

C

deixa de ser uma ferramenta para alcançar as situações almejadas pelo setor público em função das mudanças políticas emergentes.

D

representa o conjunto ordenado de responsabilidades do setor público e das ações necessárias para alcançar os objetivos.

E

é estática no setor público, devido à burocracia imperativa nos ordenamentos legais e funcionais.

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Q200134

Ano: 2011 Banca: CESGRANRIO Órgão: BNDES Prova: CESGRANRIO - 2011 - BNDES - Engenheiro |

Q200134 Administração Geral

A situação da competição incidindo sobre uma empresa em um determinado setor da economia depende de várias forças básicas, dentre as quais NÃO se encontra a(o)

A

ameaça de empresas potenciais entrantes no mercado

B

ameaça de produtos ou serviços substitutos

C

estrutura organizacional interna da empresa

D

manobra de posicionamento dos atuais concorrentes

E

poder de negociação dos fornecedores

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Q195906

Ano: 2011 Banca: FDC Órgão: CREMERJ Prova: FDC - 2011 - CREMERJ - Administrador |

Q195906 Administração Geral

O layout que agrupa tipos semelhantes de equipamentos é adequado para empresas que possuem grande número de tarefas diferentes e baixo volume de produção. Trata-se do seguinte layout:

A

panorâmico

B

por produto

C

em corredor

D

por processo

E

de posição fixa

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Q182670

Ano: 2011 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2011 - Petrobras - Técnico de Suprimentos de Bens e Serviços Júnior - Administração |

Q182670 Administração Geral

As operações de serviços possuem características bastante distintas em relação às operações de manufatura típicas, tornando sua gestão um campo de estudo específico dentro da Administração. NÃO representa uma especificidade das operações de serviços a

A

intangibilidade dos serviços

B

simultaneidade de produção e consumo.

C

impossibilidade de fazer estoques.

D

uniformidade das entradas e saídas.

E

participação do cliente na operação.

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Q182543

Ano: 2011 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2011 - Petrobras - Técnico de Comercialização Logística Júnior |

Q182543 Administração Geral

A organização é uma função da administração que tem como principal atribuição estruturar a empresa, alocando os recursos disponíveis para atingir os objetivos estabelecidos de maneira eficiente.
Com base nesse fundamento, tem-se que a organização pode ser visualizada segundo determinados aspectos. Associe-os à respectiva característica.

Imagem 006.jpg

Estão corretas as associações

A

I – P , II – Q , III – R

B

I – Q , II – R , III – P

C

I – Q , IV – R

D

I – P , II – R

E

II – P , IV – R

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Q181955

Ano: 2011 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2011 - Petrobras - Inspetor de Segurança |

Q181955 Administração Geral

Nas empresas, há uma sucessão natural e necessária, em equipes de trabalho de qualquer tipo, que envolve a ideia de escala do maior ao menor. Esse tipo de estrutura corresponde a

A

princípio moral.

B

dever de consciência.

C

juízo de valor.

D

hierarquia.

E

norma ética.

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Q157030

Ano: 2011 Banca: FCC Órgão: INFRAERO Prova: FCC - 2011 - INFRAERO - Analista de Sistemas - Gestão de TI |

Q157030 Administração Geral

Estratégia, estrutura organizacional e processos administrativos são os fatores que compatibilizam a arquitetura organizacional. No contexto da estrutura organizacional, considere:

I. As unidades de trabalho são os projetos.

II. Os órgãos permanentes atuam como prestadores de serviços nos projetos.

III. A organização de cada projeto é temporária.

IV. É a forma efetiva para conseguir resultados em projetos ou problemas complexos.

V. É uma estrutura multidimensional.

Os itens I, II, III, IV e V referem-se, tipicamente, às propriedades das estruturas

A

funcionais.

B

matriciais.

C

por projetos.

D

funcionais e por processos.

E

por projetos e matriciais.

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Questões de Concurso Comentadas sobre estrutura organizacional na administração geral em administração geral

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