Questões de Concurso
Sobre estratégias competitivas de porter em administração geral
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Quanto à análise competitiva e às estratégias genéricas, julgue o item.
De acordo com o modelo de Porter de análise
competitiva, o ambiente da organização é influenciado
tanto pelo poder de barganha dos clientes da
organização quanto pelo poder de barganha de seus
fornecedores.
A respeito da análise competitiva e das estratégias genéricas, julgue o item.
A estratégia genérica de diferenciação pode ser realizada pelo oferecimento de uma qualidade mais alta, de um melhor desempenho ou de características únicas.
A respeito da análise competitiva e das estratégias genéricas, julgue o item.
Segundo o modelo de Porter, as empresas visam a conquistar posições, invariavelmente atacando-se entre si.
O consagrado autor Michael Porter, da área da administração estratégica, descreveu importantes estratégias competitivas das organizações.
Assinale a alternativa que lista estratégias competitivas descritas pelo autor.
No que diz respeito à análise competitiva e às estratégias genéricas, julgue o item.
De acordo com o modelo de Porter, o poder de barganha
dos clientes independe do nível de informação que eles
possuem sobre os produtos.
No que diz respeito à análise competitiva e às estratégias genéricas, julgue o item.
Para Porter, a estratégia genérica de foco busca o
atendimento de segmentos de mercado definidos e
estreitos.
A respeito da gestão de processos, julgue o item.
A cadeia de valor de Porter está focada em processos de
manufatura, em uma visão “de fora para dentro” da
organização.
1- Igor Ansoff 2- Michael Porter 3- Raymond E. Miles e Charles C. Snow
( ) As estratégias são classificadas em três categorias: diferenciação que projeta uma forte identidade no produto ou serviço; a liderança por meio do menor custo; estratégia do foco, concentração ou nicho que procura dominar os recursos para explorar o nicho escolhido da melhor forma possível. ( ) A classificação das estratégias acompanha a adaptação da empresa ao ambiente no qual ela está inserida de modo a gerar tipos de comportamento estratégico: defensivo; prospectivo; analítico; reativo. ( ) As estratégias empresariais, que foram sintetizadas em uma matriz, classificam-se em quatro categorias: penetração no mercado; desenvolvimento de mercado; desenvolvimento de produto e diversificação.
Marque a sequência correta.
Recentemente o governo de alguns estados, como o de Minas Gerais, tem endurecido as regras para emitir licenças ambientais para empresas, demandando mais investimentos em infraestrutura, segurança e mecanismos de prevenção de desastres ambientais.
Tendo em vista o modelo das cinco forças de Porter, essa decisão governamental pode ser analisada pelas empresas que atuam em setores em que o licenciamento ambiental é obrigatório como uma ação referente à força nomeada
Fonte: PORTER, M. E. Competitive advantage: creating and sustaining superior performance, New York, NY: Free Press, 1985.
O Modelo de Cadeia de Valor destaca as atividades
específicas da empresa nas quais as estratégias
competitivas podem ser mais bem aplicadas.
Desenvolvida por Porter (1985), para atingir a
excelência operacional, é um importante conceito que
pode auxiliar o profissional a identificar
oportunidades para o Sistema de Informação Estratégico. Sobre esta temática, assinale a opção
INCORRETA:
Em relação à função de planejamento, julgue o item.
Na estratégia de liderança em custo, a organização
necessita de alcançar uma ampla base de clientes, sem
perseguir nichos de mercado pequenos.
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