Questões de Concurso
Sobre estratégia organizacional em administração geral
Foram encontradas 1.714 questões
Ano: 2020
Banca:
VUNESP
Órgão:
FITO
Prova:
VUNESP - 2020 - FITO - Analista de Gestão - Serviços de Apoio |
Q1293778
Administração Geral
A etapa, no processo de gestão de risco, em que se calcula a probabilidade de ocorrência de um determinado
risco e o seu possível impacto na organização por meio
de análises qualitativas e quantitativas é
Q1286252
Administração Geral
Da definição da missão, visão e valores, respectivamente,
da identidade organizacional na gestão estratégica,
assinale a alternativa correta.
Ano: 2020
Banca:
IBFC
Órgão:
EBSERH
Prova:
IBFC - 2020 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração Hospitalar |
Q1286098
Administração Geral
A gestão estratégica propõe-se a romper com a
dissociação entre a direção estratégica e os serviços
da ponta em busca de um conjunto coerente de
projetos. Cremadez e Grateau são os idealizadores do
enfoque Démarche Stratégique. Assinale a alternativa
que apresenta quais são os principais objetivos da
démarche estratégica:
Ano: 2020
Banca:
Quadrix
Órgão:
CREFONO - 5ª Região
Prova:
Quadrix - 2020 - CREFONO-5° Região - Auxiliar Administrativo |
Q1257814
Administração Geral
A respeito das funções administrativas elementares de uma organização, julgue o item.
Quando uma organização adiciona mais um nível
administrativo, sua amplitude geral de controle fica mais
larga e sua estrutura administrativa mais alta.
Ano: 2020
Banca:
IBADE
Órgão:
Prefeitura de Vila Velha - ES
Prova:
IBADE - 2020 - Prefeitura de Vila Velha - ES - Analista Público de Gestão - Administração |
Q1216935
Administração Geral
O nome do método que “desenvolve atividades, passando
pelos âmbitos estratégico (alta gestão da empresa), tático
(gestão intermediária, departamentos e áreas) e
operacional (supervisão e coordenações ligadas à
produção) e, ao final, estabelece metas alcançáveis a todos
os colaboradores” é:
Q1143441
Administração Geral
O planejamento é um dos fatores fundamentais
de uma organização para que os resultados
sejam alcançados e as metas atingidas. O
SEBRAE (2018) apresenta as sete etapas do
Planejamento Estratégico, entre elas a
declaração de Visão e Missão da organização.
Em relação a Missão da organização, assinale
a alternativa correta.
Ano: 2020
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
MPE-CE
Prova:
CESPE - 2020 - MPE-CE - Técnico Ministerial |
Q1142535
Administração Geral
A respeito da gestão organizacional, julgue o item subsecutivo.
O planejamento de metas estratégicas para alcance dos
resultados pretendidos deve ser concentrado no nível
estratégico da organização, cabendo aos níveis tático e
operacional o cumprimento dos objetivos estabelecidos pela
alta administração.
Ano: 2020
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
MPE-CE
Prova:
CESPE - 2020 - MPE-CE - Técnico Ministerial |
Q1142532
Administração Geral
A respeito de aspectos da gestão de pessoas, julgue o item seguinte.
O gerenciamento consiste em monitorar, supervisionar e
controlar pessoas e suas atividades, ao passo que a liderança
transmite a visão empresarial e promove inspiração aos
empregados, fazendo as organizações funcionarem de maneira
mais fluida para alcance da estratégia organizacional.
Q1132346
Administração Geral
A respeito do processo de planejamento, julgue o item.
A estratégia genérica de foco faz com que a empresa procure atender segmentos de mercado definidos e estreitos e dê enfoque em grupos de clientes, linhas de produtos ou mercados geográficos.
Q2002669
Administração Geral
As estratégias precisam ser estabelecidas para todos os
níveis na organização. O tipo de estratégia que se
caracteriza pela ausência de mudanças marcantes,
continuando a servir o mesmo mercado e clientes,
mantendo sua participação no mercado:
Ano: 2019
Banca:
FADESP
Órgão:
Prefeitura de Marabá - PA
Prova:
FADESP - 2019 - Prefeitura de Marabá - PA - Administrador |
Q1824009
Administração Geral
Tanto o controle organizacional quanto o operacional são necessários para a eficácia do controle. A
melhor época para a aplicação do controle é um fator significante no sistema das instituições. Podemos
classificar os controles em três momentos:
Ano: 2019
Banca:
FADESP
Órgão:
Prefeitura de Marabá - PA
Prova:
FADESP - 2019 - Prefeitura de Marabá - PA - Administrador |
Q1824002
Administração Geral
A gerência estratégica recupera, restitui e reforça a ideia de globalidade na perspectiva
organizacional. Amplia o pensamento estratégico para as áreas funcionais, ajudando assim a eliminar
ou diminuir, entre outros pontos, a
Ano: 2019
Banca:
SELECON
Órgão:
Prefeitura de Cuiabá - MT
Prova:
SELECON - 2019 - Prefeitura de Cuiabá - MT - Administrador |
Q1782619
Administração Geral
A estratégia empresarial que ocorre quando a
empresa diversifica sua linha de produtos, aproveitando-se
da mesma tecnologia e força de vendas, oferecendo uma
quantidade maior de produtos no mesmo mercado, é a
chamada diversificação:
Ano: 2019
Banca:
COMVEST UFAM
Órgão:
UFAM
Prova:
COMVEST UFAM - 2019 - UFAM - Assistente em Administração |
Q1747251
Administração Geral
Identifique, dentre as alternativas a seguir, qual NÃO
se constitui característica do modelo de racionalidade
limitada:
Ano: 2019
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
Câmara de Parnamirim - RN
Prova:
COMPERVE - 2019 - Câmara de Parnamirim - RN - Administrador |
Q1718791
Administração Geral
A Prefeitura Municipal de Capim Doce adotou a gestão estratégica como ferramenta para
planejar e acompanhar os resultados da organização, em busca da prestação de bons
serviços aos cidadãos. Na primeira etapa, formou-se uma equipe multidisciplinar e
representativa de todos os setores da organização. Na segunda etapa, a função da equipe
consistirá em
Ano: 2019
Banca:
ADM&TEC
Órgão:
Prefeitura de Sertânia - PE
Prova:
ADM&TEC - 2019 - Prefeitura de Sertânia - PE - Assistente Administrativo |
Q1608155
Administração Geral
Leia as afirmativas a seguir:
I. As necessidades de estima descritas por Maslow relacionam-se com a busca do indivíduo pela verdadeira realização pessoal e profissional. II. O processo de definição da estratégia organizacional relacionase com a definição de planos e métodos usados para alcançar objetivos ou resultados específicos.
Marque a alternativa CORRETA:
I. As necessidades de estima descritas por Maslow relacionam-se com a busca do indivíduo pela verdadeira realização pessoal e profissional. II. O processo de definição da estratégia organizacional relacionase com a definição de planos e métodos usados para alcançar objetivos ou resultados específicos.
Marque a alternativa CORRETA:
Ano: 2019
Banca:
OBJETIVA
Órgão:
Prefeitura de Pinto Bandeira - RS
Prova:
OBJETIVA - 2019 - Prefeitura de Pinto Bandeira - RS - Controlador Interno |
Q1303998
Administração Geral
Em relação às técnicas que devem ser
obrigatoriamente instituídas por qualquer sistema de
controle interno nas rotinas das pessoas e unidades
administrativas para que alcancem seus objetivos,
assinalar a alternativa CORRETA:
Ano: 2019
Banca:
Quadrix
Órgão:
COREN - AC
Prova:
Quadrix - 2019 - COREN - AC - Assistente Administrativo |
Q1257649
Administração Geral
Julgue o item, relativo à administração financeira e à administração de materiais.
Na estratégia de horizontalização da produção, há, como
desvantagens, a dependência de terceiros e a perda de
controle tecnológico.
Ano: 2019
Banca:
IDCAP
Órgão:
Câmara de Boa Esperança - ES
Prova:
IDCAP - 2019 - Câmara de Boa Esperança - ES - Técnico Administrativo |
Q1248942
Administração Geral
Nenhuma organização é exclusivamente
mecanicista ou orgânica. Também não há
uma estrutura ou modelo de organização
que seja melhor que outra – cada estrutura
é mais adaptada a diferentes circunstâncias
ou situações. Os principais fatores que
influenciam a escolha da estrutura ideal são:
Ano: 2019
Banca:
Instituto UniFil
Órgão:
Prefeitura de Jardim Alegre - PR
Prova:
Instituto UniFil - 2019 - Prefeitura de Jardim Alegre - PR - Auxiliar Administrativo |
Q1246257
Administração Geral
A questão do poder nas organizações trata de um
sistema de relações sociais em que existe
permanentemente uma hierarquização baseada em
diferentes capacidades dos indivíduos nas posições
que estes ocupam. Um estudo bastante utilizado em
análise de organizações identificou cinco bases sociais do poder de acordo com sua origem e na
relação entre o portador do poder e outro agente.
Relacione as colunas e assinale a alternativa que
apresenta a sequência correta.
( ) Poder de recompensa.
( ) Poder coercitivo.
( ) Poder legítimo.
( ) Poder do especialista
( ) Poder de referência.
I. É o que detém conhecimento, competência ou
habilidade especial sobre determinado assunto ou
modo de fazer as coisas.
II. É aquele baseado numa autoridade que foi eleita,
escolhida ou indicada para a posição.
III. É definido como aquele cuja base é a capacidade de
recompensar, e também está baseado na crença
daqueles que se submetem de que serão
recompensados de alguma forma ao adotarem esse
comportamento.
IV. Aquele que o possui é admirado e pode tornar-se modelo para os outros, que passam a assumir o
comportamento daquele que possui esse poder. Está
associado ao carisma como base de poder.
V. É aquele cuja base é a capacidade de punição e está
baseado na crença daqueles que se submetem de que devem assim proceder para evitar a punição.
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