Questões de Concurso
Comentadas sobre estratégia organizacional em administração geral
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As relações entre os que dirigem e os que executam as tarefas (ou serviços) envolvem outros MEIOS DE DIREÇÃO. Relacione as colunas.
I – Ordens ou instruções ( ) transmitir as informações dentro e fora da organização.
II – Motivação ( ) conduzir as pessoas para um trabalho eficiente
e eficaz.
III – Comunicação ( ) conjugar todos os atos e esforços do pessoal.
IV – Coordenação ( ) Convencer as pessoas a trabalhar.
V – Liderança ( ) Transmitir decisões aos subordinados.
Marque a alternativa que representa a sequência de forma CORRETA:
Partindo do princípio de que a estratégia é a definição do melhor futuro para a sua equipe ou organização, o mapeamento da rota para alcançá-lo e a sua clara comunicação, analise as assertivas a seguir classificando-as como verdadeiras(V) ou falsas(F). Ao final, assinale a opção que contenha a sequência correta.
( ) A estratégia é um exercício teórico.
( ) É importante que, na formulação da estratégia, a organização escolha o maior número de prioridades possível.
( ) A estratégia precisa ser flexível e ágil para aproveitar as novas oportunidades e minimizar novas ameaças.
( ) A estratégia deve ser considerada altamente confidencial.
1 - Estratégia de sobrevivência ( ) Quando o ambiente proporciona situações favoráveis
que podem transformar-se em oportunidades.
2 - Estratégia de manutenção ( ) Quando há predominância de pontos fortes internos e
de oportunidades externas.
3 - Estratégia de crescimento ( ) Quando a empresa identifica um ambiente com
predominâncias de ameaças.
4 - Estratégia de desenvolvimento ( ) Quando o dirigente deve parar os investimentos e
reduzir ao máximo possível as despesas.
Marque a sequência correta.
Na formulação das estratégias organizacionais, pode-se usar o que é chamado de “Teoria dos Jogos” (TJ). O ponto de equilíbrio de Stackelberg acontece quando:
I – as decisões otimizam simultaneamente as funções-objetivo dos dois jogadores, dentro das limitações do jogo.
II – os competidores não tomam decisões com base na racionalidade.
III – os competidores não se conhecem.
As alternativas corretas são
A_____________________, a(o) ______________________, a(os)___________________e a _____________________, são consideradas ciências fundamentais para o processo de preparação, análise e tomada de decisão. A Pesquisa Operacional (PO) faz uso dessas quatro ciências
I. O retorno efetivo, que serve como medida de avaliação do desempenho de um investimento.
II. O retorno previsto, que serve como medida ante o desempenho de um investimento.
III. O retorno exigido é o que permite determinar o valor de um investimento.
Das afirmações acima:
Com relação às premissas da Escola do Planejamento, analise as afirmativas a seguir.
I. As estratégias são o resultado de um processo de planejamento formal.
II. As estratégias devem ser implantadas com a atenção detalhada a objetivos, orçamentos, programas e planos operacionais.
III. As estratégias são genéricas, comuns às organizações e identificam posições específicas no mercado.
Assinale:

A partir da matriz apresentada, qual ação deve ser a prioridade número um?
Nesse caso, José procurou compreender o cargo sob o prisma de
I. É o planejamento de curto prazo e refere-se geralmente à operação específica.
II. Trata de objetivos globais e definidos no longo prazo.
III. Traz, geralmente, objetivos divisionais ou departamentais relacionados com as áreas da organização.
Referem-se respectivamente aos planejamentos Tático e Estratégico, o que consta em

Na figura constam:
I. O ambiente externo das organizações que se divide em dois níveis.
II. O ambiente indireto ou ambiente geral e o ambiente direto, operacional ou específico.
III. O ambiente geral que é definido como o ambiente em que se encontram as variáveis que fazem parte da organização.
As variáveis ambientais, caracterizadas pela estrutura socioeconômica da população, pelas condições de vida de cada segmento populacional, pelo estilo de vida de cada segmento (tendências) e por seus sistema de valores, entre outros, são denominadas
Nas organizações públicas, o planejamento estratégico é um documento de acesso restrito para funcionários dos níveis tático e operacional, em razão das informações e metas estratégicas envolvidas.