Questões de Concurso
Comentadas sobre estratégia organizacional em administração geral
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I - Mesmo quando são apresentados dados aos funcionários que sugiram que eles precisam de mudanças, eles se apegam a qualquer informação que encontram que indique que estão bem e que não precisam mudar. II - Quando uma organização confronta-se com a mudança, a inércia estrutural age como um contrapeso para manter o equilíbrio e a estabilidade. III- As mudanças nos padrões organizacionais tendem a não afetar os grupos especializados.
Quais estão corretas?
Com relação à administração geral e pública, julgue o item
A função dos implementadores de mudanças é
concretizá‐las nas organizações quando não há
reconhecimento de que sejam necessárias. Eles
pertencem à própria organização.
Com relação à administração geral e pública, julgue o item
A gestão organizacional compreende o planejamento da
estrutura organizacional, desenvolvendo competências
gerenciais e criando auditorias internas para checar a
qualidade dos processos.
Julgue o item seguinte, relativo a princípios básicos de administração.
A função do controle relaciona-se diretamente com a
maneira pela qual os objetivos devem ser alcançados por
meio da atividade das pessoas que compõem a
organização.
Ao analisar os indicadores estratégicos de sua companhia, João Pedro verificou que as faltas dos funcionários eram um problema recorrente.
Em relação ao mapa estratégico, a companhia possui uma situação adversa sob a perspectiva
Para que o gerenciamento por diretrizes funcione adequadamente, é imprescindível que se consiga alinhar a estratégia da empresa com cada um dos níveis organizacionais, utilizando-se para isso dois sistemas de gerenciamento, o interfuncional e o funcional.
Com base nesses sistemas, relacione as características a seguir assinalando (I) para interfuncional e (F) para funcional.
( ) Desdobramento das Diretrizes
( ) Manutenção de Padrões
( ) Solução de problemas prioritários da alta administração
( ) Gerenciamento da rotina
Assinale a opção que relaciona corretamente as características.
Com relação às escolas de formação da estratégia, assinale a sequência que ilustra o preenchimento correto dos parênteses, de cima para baixo:
1. Escola do Design
2. Escola de Posicionamento
3. Escola de Aprendizado
4. Escola de Poder
5. Escola Cultural
( ) considera que a formulação da estratégia, apesar de atraente, não corresponde ao que acontece nas organizações e que as estratégias emergem a partir das experiências das pessoas, individual ou coletivamente.
( ) propõe um modelo de formação estratégica que busca a adequação entre as capacidades internas e possibilidades externas; é a visão de formação estratégica mais difundida.
( ) coloca a formação estratégica como uma perspectiva enraizada em intenções coletivas, que tende a perpetuar a estratégia existente.
( ) aborda a formulação de estratégia como um processo aberto de influência para negociação de estratégias favoráveis, no qual a linha entre metas econômicas e intenção política é sutil.
( ) entende a formação da estratégia como um processo analítico, que parte da observação das opções, em um mercado competitivo, para a decisão da empresa de como se colocar; tem foco no conteúdo da estratégia.
Assinale a alternativa que apresenta a palavra que preenche CORRETAMENTE a lacuna.
Para um eventual lançamento de um novo serviço, é correto afirmar que a demanda
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