Questões de Administração Geral - Estratégia organizacional para Concurso - Página 16

Q1948415

Ano: 2022 Banca: AMAUC Órgão: Prefeitura de Peritiba - SC Prova: AMAUC - 2022 - Prefeitura de Peritiba - SC - Auxiliar de Escritório |

Q1948415 Administração Geral

A imagem de uma empresa é o reflexo de suas estratégias seja esta pública ou privada, pois manter esta imagem integra é premissa obrigatória por parte de:

A

Integrantes de movimentos liberais.

B

Público-alvo.

C

Colaboradores.

D

Necessidades individuais.

E

Padronização.

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Q1944353

Ano: 2022 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: APEX Brasil Prova: CESPE / CEBRASPE - 2022 - APEX Brasil - Analista I - Negócios Internacionais - Especialidade: Indústria e Serviços |

Q1944353 Administração Geral

Uma empresa que possua o monopólio no seu mercado doméstico e perceba a entrada de novos atores no mercado devido à globalização deve se preparar para

A

mudança de localização.

B

competição.

C

economia de escala.

D

economia de escopo.

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Q1942424

Ano: 2022 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: APEX Brasil Provas: CESPE / CEBRASPE - 2022 - APEX Brasil - Analista I - Comunicação | CESPE / CEBRASPE - 2022 - APEX Brasil - Analista I - Marketing | CESPE / CEBRASPE - 2022 - APEX Brasil - Analista I - Negócios Internacionais - Especialidade: Indústria e Serviços |

Q1942424 Administração Geral

A estrutura de governança do Programa de Compliance da ApexBrasil inclui

A

o Conselho Deliberativo, o Conselho Fiscal, a Gerência Jurídica, a Gerência de Auditoria Interna e a Gerência de Governança e Compliance.

B

a Diretoria Executiva, o Conselho Deliberativo, a Gerência Jurídica, a Gerência de Auditoria Interna e a Gerência de Governança e Compliance.

C

o Conselho Deliberativo, a Gerência Jurídica, a Gerência de Auditoria Interna, o Conselho Fiscal e a Gerência de Governança e Compliance.

D

a Gerência Jurídica, a Gerência de Auditoria Interna, a Comissão de Ética e Disciplina, o Comitê de Segurança da Informação e a Gerência de Governança e Compliance.

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Q1942423

Ano: 2022 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: APEX Brasil Provas: CESPE / CEBRASPE - 2022 - APEX Brasil - Analista I - Comunicação | CESPE / CEBRASPE - 2022 - APEX Brasil - Analista I - Marketing | CESPE / CEBRASPE - 2022 - APEX Brasil - Analista I - Negócios Internacionais - Especialidade: Indústria e Serviços |

Q1942423 Administração Geral

A aprovação do Programa de Compliance da ApexBrasil cabe à

A

Diretoria Executiva.

B

Gerência de Auditoria Interna.

C

Gerência de Governança e Compliance.

D

Gerência Jurídica.

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Q1942422

Ano: 2022 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: APEX Brasil Provas: CESPE / CEBRASPE - 2022 - APEX Brasil - Analista I - Comunicação | CESPE / CEBRASPE - 2022 - APEX Brasil - Analista I - Marketing | CESPE / CEBRASPE - 2022 - APEX Brasil - Analista I - Negócios Internacionais - Especialidade: Indústria e Serviços |

Q1942422 Administração Geral

O Programa de Compliance da ApexBrasil

A

aplica-se a todos os níveis hierárquicos da agência.

B

aplica-se exclusivamente ao Conselho Deliberativo.

C

não se aplica aos estagiários da agência.

D

não se aplica aos colaboradores terceirizados da agência.

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Q1933108

Ano: 2022 Banca: FGV Órgão: TJ-TO Prova: FGV - 2022 - TJ-TO - Técnico Judiciário - Apoio Judiciário e Administrativo |

Q1933108 Administração Geral

Uma organização está selecionando candidatos para um cargo de gerente na área de recursos humanos. Entre as atribuições do cargo, estão “programar e realizar o orçamento relativo ao trabalho da equipe de subordinados; coletar e analisar informações sobre a organização e o ambiente externo; representar a organização junto ao sindicato”.
Essas atribuições estão relacionadas, respectivamente, aos seguintes papéis do administrador:

A

monitor; elemento de ligação; solucionador de conflitos;

B

líder; elemento de ligação; porta-voz;

C

alocador de recursos; monitor; negociador;

D

líder; monitor; solucionador de conflitos;

E

alocador de recursos; disseminador; negociador.

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Q1928631

Ano: 2022 Banca: FEPESE Órgão: CASAN-SC Prova: FEPESE - 2022 - CASAN - Administrador |

Q1928631 Administração Geral

As estratégias organizacionais, de acordo com Henry Mintzberg, podem ser classificadas como:

A

Boas e Ruins.

B

Públicas e Privadas.

C

Deliberadas e Emergentes.

D

Nacionais e Internacionais.

E

Governamentais e Não governamentais.

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Q1928629

Ano: 2022 Banca: FEPESE Órgão: CASAN-SC Prova: FEPESE - 2022 - CASAN - Administrador |

Q1928629 Administração Geral

Na administração estratégica, o conceito de estratégia é sempre relacionado com:

A

Lucro.

B

Prejuízo.

C

Privatização.

D

Competição.

E

Guerra e disputas militares.

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Q1926181

Ano: 2022 Banca: UFAC Órgão: UFAC Prova: UFAC - 2022 - UFAC - Administrador |

Q1926181 Administração Geral

Nos termos da Norma de Sistema de Gestão de Riscos (Norma ABNT ISO 31000:2018), a Alta Direção e os órgãos de supervisão, quando aplicável, devem assegurar a alocação de recursos apropriados para a gestão de riscos, com exceção de:

A

pessoas, habilidades experiência e competência.

B

processos, métodos e ferramentas da organização a serem usados na gestão de riscos.

C

processos e procedimentos documentados.

D

necessidades de alocação de recursos financeiros para demissão de pessoal.

E

sistemas de gestão da informação e do conhecimento.

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Q1926179

Ano: 2022 Banca: UFAC Órgão: UFAC Prova: UFAC - 2022 - UFAC - Administrador |

Q1926179 Administração Geral

As estratégias empresariais podem ser classificadas das mais diferentes formas. As estratégias funcionais podem ser classificadas, de maneira ampla, em estratégias de marketing, estratégias financeiras, estratégias de produção e estratégias de recursos humanos. Em relação a estratégias de marketing, a estratégia de produtos ou serviços está correlacionada a:

A

canais de distribuição, serviços aos clientes, pesquisas de mercado, e determinação de preços.

B

natureza da linha de produto, o desenvolvimento de novo produto, a qualidade, o desempenho e obsoletismo, a eliminação de antigos produtos, bem como a distribuição de produtos

C

maior ênfase na manutenção e satisfação do cliente atual do que na conquista de novos clientes.

D

canais de distribuição, os serviços aos clientes, processo de venda e promoção.

E

quadro de pessoal e a capacitação interna, os sistemas de transferências e promoções, de desenvolvimento e treinamento, e de remuneração e benefícios.

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Q1920021

Ano: 2022 Banca: IBADE Órgão: SES-MG Prova: IBADE - 2022 - SES-MG - G01 - Área de Gestão - Tarde |

Q1920021 Administração Geral

O gerenciamento pelas diretrizes são atividades que têm a prioridade de manter a empresa competitiva, através do alcance de metas por todos os participantes da organização ,seja ele estratégico, tático ou operacional (Campos, 1992). Ao desenvolver o método, os responsáveis devem conhecer e divulgar suas vantagens e/ou desvantagens.
As vantagens do GPD (Gerenciamento pelas Diretrizes) são:
( ) Alinhamento: através do desmembramento de estratégias da direção, os setores e áreas da organização trabalham dentro da visão estratégica, somando forças no alcance de metas específicas para a principal.
( ) Resultados: como os objetivos e metas são bem especificados e definidos, a cobrança por resultados fica facilitada, mesmo de níveis hierárquicos iguais a cobrança pode existir, pois tudo está relacionado e assim se cria um ambiente competitivo internamentes para alcançar resultados positivos de forma rápida e com eficiência.
( ) Estabilidade: quando todos os níveis da gestão buscam metas quantitativas e específicas para atender a visão estratégica, todos sabem o que devem fazer. Isto cria um ambiente mais estável, pois todos sabem o que a organização deseja alcançar e o seu grau de importância em sua participação no atingimento da visão.
( ) Pressão Sofrida - é em relação a pressão sofrida pelos colaboradores da organização, pois com os indicadores e metas expostos a pressão se torna parte da vida do colaborador, fazendo com que o Gerenciamento pelas Diretrizes tenha um efeito contrário, diminuindo a produtividade.
Assinale acima, V para as alternativas VERDADEIRAS e F para as FALSAS e, em seguida, marque a alternativa que contém a sequência correta:

A

(F), (V), (V), (F).

B

(V), (V), (V), (F).

C

(F), (V), (F), (F).

D

(V), (F), (V), (F).

E

(F), (F), (F), (F).

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Q1919171

Ano: 2022 Banca: IBFC Órgão: DETRAN-AM Prova: IBFC - 2022 - DETRAN-AM - Administrador |

Q1919171 Administração Geral

O processo de elaboração e execução de estratégias tem uma ordem de ações. Assinale a alternativa que apresenta a ordem correta das ações.

A

1 – Desenvolvimento de uma visão estratégica; 2 – Determinação de objetivos; 3 – Elaboração de uma estratégia para alcançar os objetivos e a visão; 4 – Implementação e execução da estratégia; 5 – Acompanhamento dos desdobramentos, avaliação do desempenho e realização dos ajustes corretivos

B

1 – Determinação de objetivos; 2 – Desenvolvimento de uma visão estratégica; 3 – Elaboração de uma estratégia para alcançar os objetivos e a visão; 4 – Implementação e execução da estratégia; 5 – Acompanhamento dos desdobramentos, avaliação do desempenho e realização dos ajustes corretivos

C

1 – Elaboração de uma estratégia para alcançar os objetivos e a visão; 2 – Determinação de objetivos; 3 – Desenvolvimento de uma visão estratégica; 4 – Implementação e execução da estratégia; 5 – Acompanhamento dos desdobramentos, avaliação do desempenho e realização dos ajustes corretivos

D

1 – Elaboração de uma estratégia para alcançar os objetivos e a visão; 2 – Implementação e execução da estratégia; 3 - Desenvolvimento de uma visão estratégica; 4 – Determinação de objetivos; 5 – Acompanhamento dos desdobramentos, avaliação do desempenho e realização dos ajustes corretivos

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Q1919170

Ano: 2022 Banca: IBFC Órgão: DETRAN-AM Prova: IBFC - 2022 - DETRAN-AM - Administrador |

Q1919170 Administração Geral

A Estratégia de uma empresa tem algumas facetas. Diante do exposto, analise as afirmativas abaixo:
I. A natureza em evolução da estratégia de uma empresa significa que a estratégia típica é uma mescla de ações proativas para melhorar o desempenho financeiro da organização e garantir uma vantagem competitiva e reações necessárias de acordo com os acontecimentos não previstos e às novas condições de mercado.
II. A maior parte da estratégia flui das ações iniciadas anteriormente e dos métodos empresariais que estão dando suficientemente certo para justificar continuidade, e de iniciativas recentes visando melhorar o desempenho financeiro e derrotar os concorrentes.
Assinale a alternativa correta.

A

Apenas a afirmativa I está correta

B

Apenas a afirmativa II está correta

C

As afirmativas I e II estão corretas

D

As afirmativas I e II estão incorretas

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Q1919169

Ano: 2022 Banca: IBFC Órgão: DETRAN-AM Prova: IBFC - 2022 - DETRAN-AM - Administrador |

Q1919169 Administração Geral

Os melhores indicadores da estratégia de uma empresa são suas ações no mercado e as afirmações dos altos dirigentes a respeito dos métodos atuais de negócios, dos planos futuros e do esforço para fortalecer sua competitividade e desempenho. Abaixo estão descritas algumas ações que se deve observar. Assinale a alternativa que não apresenta uma dessas ações.

A

Ações para reagir às condições mutáveis de mercado e a outros fatores externos

B

Ações para diversificar a receita e o lucro por meio de novos negócios

C

Ações para dar as melhores condições de operação do negócio

D

Ações para fortalecer a capacitação competitiva e corrigir os pontos competitivos fracos

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Q1918347

Ano: 2022 Banca: Quadrix Órgão: CRA-PR Prova: Quadrix - 2022 - CRA-PR - Administrador I |

Q1918347 Administração Geral

Acerca da governança, da governabilidade e da accountability na Administração Pública, julgue o item.

A accountability vertical relaciona-se à capacidade da população de votar e de se manifestar de forma livre, tendo como exemplo o voto e a ação popular.

Certo

Errado

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Q1918346

Ano: 2022 Banca: Quadrix Órgão: CRA-PR Prova: Quadrix - 2022 - CRA-PR - Administrador I |

Q1918346 Administração Geral

Acerca da governança, da governabilidade e da accountability na Administração Pública, julgue o item.

A governança se refere ao poder para governar e ao apoio dado pela sociedade civil, em decorrência da legitimidade democrática.

Certo

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Q1915164

Ano: 2022 Banca: CESGRANRIO Órgão: ELETROBRAS-ELETRONUCLEAR Prova: CESGRANRIO - 2022 - ELETROBRAS-ELETRONUCLEAR - Administrador |

Q1915164 Administração Geral

A direção de uma empresa de energia está avaliando o ambiente externo da empresa e observa que o poder de negociação de seu fornecedor é mais forte porque

A

há muitos fornecedores do insumo específico no mercado.

B

há aumento de disponibilidade de insumos e há insumos substitutos.

C

a empresa pode realizar integração vertical reversa.

D

a empresa incorre em custos altos para utilizar alternativas.

E

o volume de vendas para a empresa é importante para a sobrevivência do fornecedor.

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Q1915151

Ano: 2022 Banca: CESGRANRIO Órgão: ELETROBRAS-ELETRONUCLEAR Prova: CESGRANRIO - 2022 - ELETROBRAS-ELETRONUCLEAR - Administrador |

Q1915151 Administração Geral

A estratégia escolhida por um profissional para gerenciar o ambiente externo de sua organização foi estabelecer relações favoráveis com elementos críticos.
Para tanto, ele desenvolveu um(a)

A

processo de integração vertical e criou conselhos de administração interligados.

B

processo de descentralização da tomada de decisões do nível superior para os níveis inferiores e criou um programa de comprometimento.

C

modelo administrativo embasado na discrição limitada, indicando que as ótimas soluções não representam, algumas vezes, cursos de ações factíveis.

D

programa para aumentar o nível de amplitude de controle da organização, mudando as unidades e cadeias de comando.

E

estrutura funcional com pessoal e atividades de acordo com os recursos essenciais ao processo de produção.

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Q1907874

Ano: 2022 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: FUNPRESP-EXE Prova: CESPE / CEBRASPE - 2022 - FUNPRESP-EXE - Analista de Previdência Complementar - Área de Atuação: Comunicação e Ouvidoria |

Q1907874 Administração Geral

Não é incomum haver confusão entre os conceitos de termos como identidade, imagem e reputação, que fazem parte do vocabulário relacionado às instituições. A respeito desse assunto, julgue o próximo item.

Na sociedade atual os recursos intangíveis vêm se transformando em um dos principais aspectos na gestão institucional, sendo a reputação um dos grandes desafios das organizações contemporâneas.

Certo

Errado

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Q1869485

Ano: 2022 Banca: FAURGS Órgão: SES-RS Prova: FAURGS - 2022 - SES-RS - Administrador - Edital nº 15 |

Q1869485 Administração Geral

Numere a segunda coluna de acordo com a primeira, relacionando cada passo da Administração estratégica a sua característica apropriada.

(1) Diagnóstico estratégico
(2) Planejamento
(3) Implementação da estratégia organizacional
(4) Controle estratégico

( ) Concentra-se na monitoração e na avaliação do processo de administração estratégica.
( ) Observação do ambiente organizacional externo, identificando as ameaças e oportunidades, bem como no ambiente interno os pontos fortes e pontos fracos.
( ) Colocar em ação as estratégias que resultaram das etapas anteriores do processo de administração estratégica.
( ) Estabelecimento de uma diretriz e estratégia organizacional, focado nas forças competitivas: consumidores, fornecedores, concorrentes.

A sequência correta de preenchimento dos parênteses da segunda coluna, de cima para baixo, é

A

4 – 3 – 2 – 1.

B

4 – 1 – 3 – 2.

C

2 – 3 – 1 – 4.

D

4 – 1 – 2 – 3.

E

1 – 2 – 4 – 3.

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Questões de Concurso Comentadas sobre estratégia organizacional em administração geral

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