Associe a segunda coluna de acordo com a primeira, relacionando modelos de inovação com suas respectivas características:

Primeira coluna: modelo de inovação
1.Modelo linear de inovação
2.Modelo interativo de inovação
3.Modelo de inovação aberta

Segunda coluna: características distintivas
(__)Posiciona a empresa como centro do processo inovativo, reconhecendo interações multidirecionais com mercado e conhecimento existente, sem sequência fixa de etapas, permitindo que conhecimento científico seja aproveitado em diversos momentos.
(__)Pressupõe processo sequencial iniciado com pesquisa básica, seguida de pesquisa aplicada e desenvolvimento experimental, culminando em comercialização, com abordagem tecnocrata que considera a pesquisa científica como principal fonte de inovação.
(__)Envolve fluxos intencionais de conhecimento gerenciados através das fronteiras organizacionais,utilizando mecanismos pecuniários e não pecuniários alinhados à estratégia corporativa, podendo ocorrer inclusive entre departamentos internos.

Assinale a alternativa que apresenta a correta associação entre as colunas:

Dr. Marcos Antônio, fisioterapeuta do trabalho e atua como prestador de serviços terceirizado em uma grande indústria do setor alimentício. Há 7 anos ele renova o contrato de Cinesioterapia Laboral. Ele percebe que sua atuação está limitada à execução de exercícios laborais prescritos pela empresa, sem participação em decisões estratégicas, e com pouca valorização da sua expertise. Ele deseja expandir sua atuação e tornar-se referência na área, com maior autonomia e rentabilidade.

Considerando os princípios da gestão de carreira e da gestão empresarial em Fisioterapia do Trabalho, qual seria a conduta mais adequada para Dr. Marcos alcançar esse objetivo?

A empresa TechNorte lançou um programa interno de incentivo à inovação, convidando os colaboradores a propor soluções para melhorar a eficiência energética de suas plantas industriais. Apesar da ampla divulgação e do entusiasmo inicial, poucos projetos chegaram a ser implementados. Em reuniões de acompanhamento, os funcionários relataram dificuldades para obter tempo, orçamento e autorização para testar suas ideias. Ao mesmo tempo, os gestores cobravam resultados rápidos e aderência a processos padronizados de execução.
Considerando a relação entre criatividade e inovação nas organizações, é correto afirmar que a situação descrita ilustra: 

Carla é gestora de inovação em uma grande empresa de energia e desenvolveu uma proposta para reduzir o desperdício de combustível nas operações logísticas por meio da adoção de sensores inteligentes. Para obter apoio e recursos internos, ela estruturou um plano de negócios detalhado, destacando indicadores de retorno, impacto ambiental e benefícios para a imagem institucional. Contudo, o tempo de apresentação para a diretoria foi limitado a cinco minutos. Ciente disso, Carla buscou sintetizar a proposta, concentrando-se na clareza do problema, no valor da solução e nos resultados esperados, utilizando dados visuais e argumentos de convencimento baseados em evidências.
Considerando as características do comportamento do empreendedor corporativo, a postura adotada por Carla evidencia: 

Durante a elaboração de um projeto de inovação tecnológica, a equipe da startup Solarex identificou uma oportunidade de negócio voltada à geração de energia limpa por meio de microturbinas solares. Entretanto, os recursos financeiros eram limitados, e a equipe ainda carecia de experiência técnica. Diante disso, o grupo optou por construir um plano de negócios que detalhasse os riscos, as fontes de capital necessárias e as competências a serem agregadas para garantir o desenvolvimento do produto e sua viabilidade no mercado.
Considerando as características do processo empreendedor, é correto afirmar que o sucesso da iniciativa dependerá essencialmente de

A empresa VerdeNova surgiu como uma pequena oficina de reparo de bicicletas em uma cidade litorânea. Durante a pandemia, o proprietário, Júlio, percebeu o aumento do uso de bicicletas como meio de transporte sustentável e identificou uma oportunidade: desenvolver bicicletas elétricas de baixo custo, adaptadas para o relevo local e feitas com peças recicladas. Mesmo sem capital inicial suficiente, Júlio mobilizou antigos clientes, firmou parcerias com catadores e pequenas cooperativas e convenceu um grupo de estudantes de engenharia a participar do projeto em troca de participação futura nos lucros. Em menos de um ano, o grupo lançou o primeiro protótipo, que atraiu investidores locais e despertou o interesse de prefeituras da região.
Com base no caso apresentado, pode-se afirmar que o comportamento empreendedor de Júlio caracteriza-se principalmente por 

Uma startup tem, por natureza, um potencial de inovação. No entanto, toda inovação traz um risco associado. Para auxiliar as startups que têm esse potencial de inovação a se desenvolverem de uma forma mais saudável, mitigando o risco, há organizações que são estruturadas justamente para transformar e potencializar o avanço dos projetos inovadores das startups: as incubadoras e as aceleradoras

(Ribeiro; Plonski; Ortega, 2015). RIBEIRO, Artur Tavares Vilas Boas; PLONSKI, Guilherme Ary; ORTEGA, Luciane Meneguim. Um fim, dois meios: aceleradoras e incubadoras no Brasil. 2015, Anais. São Paulo: ALTEC, 2015.

Sobre elas, analise as afirmações a seguir:

I. Uma incubadora tem o propósito principal de dar apoio técnico às startups que estão iniciando suas atividades, por meio de treinamentos e capacitações que ajudem na estruturação da própria startup.

II. As aceleradoras, em geral, estão vinculadas a instituições de ensino, a organizações sem fins lucrativos e a organizações públicas, enquanto as incubadoras são mais comumente vinculadas a empresas privadas.

III. Uma aceleradora, como o nome aponta, procura alavancar as startups que já estão bem próximas de alcançar seu ponto de equilíbrio, ou seja, já estão mais desenvolvidas e próximas de gerarem lucro.

Com relação aos propósitos e características de incubadoras e aceleradoras e seu apoio às startups, está correto o que está descrito em:

Para desenvolver um empreendimento, não se pode simplesmente ter uma boa ideia e já colocá-la em prática. É preciso analisar se a ideia é ou não factível e, para tanto, devem ser avaliados diversos elementos que compõem um negócio – entender o mercado e o público-alvo, definir quem será esse público, como é a concorrência, projetar receitas, custos, despesas e fluxo de caixa, além de analisar indicadores como taxa interna de retorno, payback, valor presente líquido etc.

Qual o nome dado ao processo que abarca todos esses elementos apresentados? 

Em tempos de grande concorrência e redução de postos de trabalho, diversas pessoas decidem ter seu próprio negócio. Muitas o fazem por necessidade, para gerar uma renda que lhes permita sobreviver com dignidade enquanto buscam novas alocações no mercado de trabalho; outras, por identificarem oportunidades, ou seja, por perceberem que há demandas ainda pouco exploradas ou não atendidas. Qualquer que seja o motivo que leve à ação de empreender, é fundamental ter iniciativa e identificar, no conjunto de ideias, as que são oportunidades, aplicar os recursos de forma criativa e aceitar o risco como parte inerente da ação de empreender. Com base nessas premissas, a pessoa poderá analisar sua ideia, identificar a viabilidade da proposta e elaborar um plano de negócios para obter aporte e levar o que está idealizado para a prática.

Considerando o contexto apresentado, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.

I. A pessoa que decide empreender deve analisar o mercado para assumir riscos calculados.

PORQUE

II. Toda ideia criativa é uma oportunidade que será tirada do papel e executada por meio de um plano de negócios.

A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.

Sobre inovação, analise as assertivas abaixo, assinalando V, se verdadeiras, ou F, se falsas.

( ) Segundo Tidd, Bessant e Pavitt, “A inovação é uma questão de conhecimento – criar novas possibilidades por meio da combinação de diferentes conjuntos de conhecimentos”.
( ) Na estratégia racionalista a empresa deve estar preparada para adaptar sua estratégia em face de nova informação e conhecimento, que ela deve conscientemente buscar obter.
( ) O financiamento das empresas de base tecnológica e inovadora são iguais aos demais empreendimentos, portanto o financiamento inicial do empreendimento é normalmente baseado em fluxo de caixa derivado de vendas antecipadas.
( ) Os “4 Ps” da inovação envolvem as seguintes categorias: inovação de produto, processo, posição e paradigma.

A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:

O empreendedorismo é um importante fator de crescimento econômico do país. Por isso ele é incentivado e estimulado de diferentes formas, sobretudo no âmbito da Educação, a exemplo dos Institutos Federais. Existem tipos diferentes de empreendedorismo, entre eles o Empreendedorismo Corporativo, que conceituado como

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Negócios de impacto social podem receber, inicialmente, financiamentos externos. Um deles é um aporte de capital de risco feito por investidores em pequenos empreendimentos na sua fase de arranque, que valida as ideias e os produtos mínimos viáveis (MVP). Além disso, os investidores podem auxiliar com experiência e networking. O intuito é que esses investidores possam vender suas participações com lucro. Esse tipo de financiamento denomina-se 

Nos últimos anos, tem sido crescente o número de pessoas que desejam abrir um negócio no Brasil. Uma parte das pessoas estuda o mercado para ofertar o produto adequado. Uma outra parte, todavia, pela falta de outras opções de renda, empreendem para garantir o próprio sustento e/ou de sua família. As duas formas de empreender identificadas na pesquisa são classificadas como empreendedorismo

Uma das ferramentas utilizadas para estruturar modelos de negócios foi criada por Alexander Osterwalder e é composta por nove blocos. Entre suas principais virtudes está o fato de proporcionar ao empreendedor, de forma prática, ter uma visão macro do negócio. A ferramenta descrita é

O empreendedorismo pode ocorrer de diversas formas, dentre elas estão o empreendedorismo feminino, ambiental, social e cultural. O empreendedorismo social tem como principal objetivo criar soluções para problemas

Em Cooperativismo no Artesanato: Formação e Desenvolvimento de Iniciativas Solidárias (Oliveira, 2018), o autor discute o papel das cooperativas artesanais como modelos de negócios sustentáveis e colaborativos. Ele aponta que as cooperativas oferecem aos artesãos acesso a recursos compartilhados, redes de venda mais amplas e maior poder de negociação. Além disso, a formação de cooperativas pode fomentar o desenvolvimento comunitário e promover o empreendedorismo social.




Fonte: https://ideiasustentavel.com.br acesso 01 out 2024


Com base no texto e na imagem, qual é uma vantagem principal de formar uma cooperativa artesanal? 

Um plano de negócio bem estruturado é essencial para artesãs que desejam empreender. Esse plano deve incluir uma análise de mercado, projeções financeiras e estratégias de marketing para garantir a sustentabilidade do negócio. Além disso, a inovação constante e a busca por diferenciação são cruciais para se destacar em um mercado competitivo de artesanato. Essas práticas ajudam a fortalecer a viabilidade econômica e a relevância no setor, permitindo que as artesãs atendam às demandas dos consumidores de forma eficaz. 




Fonte:www.gaz.com.br/senac Acesso em 01 out 2024


De acordo com o texto e a imagem apresentada, qual é um aspecto fundamental para garantir a sustentabilidade de um negócio artesanal?

Avalie as seguintes afirmações:

I. A inovação e o empreendedorismo são fatores independentes que impulsionam o crescimento e a adaptação das organizações diante das demandas do mercado em constante mudança.
II. A inovação não exige que um produto ou serviço seja inédito em escala global.
III. Melhorias em produtos ou processo existentes não podem ser consideradas inovações, são apenas mudanças constantes que acontecem nas empresas.
IV. Inovações radicais têm o potencial de provocar transformações significativas e abrir novos mercados, enquanto as inovações incrementais são igualmente essenciais para garantir a sustentabilidade e o crescimento contínuo das empresas já estabelecidas.

Assinale a alternativa que contenha APENAS as afirmações corretas.

Avalie as seguintes afirmações:

I. Empreender é a capacidade de identificar problemas e oportunidades, desenvolver soluções e investir recursos para criar algo positivo para a sociedade. Dessa forma, o ato de empreender deve ser entendido como a concretização de uma empresa, excluindo projetos, movimentos ou iniciativas sem fins lucrativos.
II. O empreendedor é aquele cujo principal objetivo é a obtenção de lucro, sem a necessidade de considerar o impacto socioambiental como um fator relevante para o sucesso de suas iniciativas empresariais.
III. Segundo a visão de Schumpeter, com base no conceito de "destruição criativa", o empreendedor é aquele que rompe com a ordem econômica existente ao introduzir novos produtos e serviços, criar formas de organização ou explorar novos recursos e materiais.
IV. Empreendedorismo é um comportamento e não um traço de personalidade.

Assinale a alternativa que contenha APENAS as afirmações corretas.