Questões de Concurso Comentadas sobre departamentalização em administração geral

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Ano: 2011 Banca: CCV-UFC Órgão: UNILAB Prova: CCV-UFC - 2011 - Unilab - Administrador |
Q667444 Administração Geral
A forma como uma organização divide e agrega as responsabilidades define seu modelo de departamentalização. Nas decisões concernentes a este aspecto, é correto afirmar que:
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Q632622 Administração Geral
A gestão de um grupo de atividades realizadas numa sequência lógica com o objetivo de produzir um bem ou serviço que tem valor para um grupo específico de clientes denomina-se
Alternativas
Q630244 Administração Geral
A principal desvantagem da departamentalização por funções é
Alternativas
Ano: 2011 Banca: TJ-SC Órgão: TJ-SC Prova: TJ-SC - 2011 - TJ-SC - Analista Administrativo |
Q206437 Administração Geral
Uma loja de departamentos como a RENNER ou a C & A, por exemplo, utiliza que forma de departamentalização. Assinale a afirmativa correta:
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Q205949 Administração Geral
Agrupar funções comuns ou atividades semelhantes para formar uma unidade organizacional é a característica do tipo de departamentalização por
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Q205948 Administração Geral
Segundo Djalma Rebouças (2010), os critérios para departamentalização das atividades de uma organização são traçados por
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Q201058 Administração Geral
A departamentalização funcional agrupa funções comuns ou atividades semelhantes para formar uma unidade organizacional. As pessoas ficam mais unidas para execução das tarefas, aumentando a qualidade e a produtividade organizacional. Assinale a alternativa que apresenta uma vantagem da abordagem funcional por departamentalização.
Alternativas
Q201057 Administração Geral
A departamentalização é entendida como o agrupamento de acordos, com um critério específico de homogeneidade, das atividades organizacionais e seus correspondentes recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades internas. Assinale a alternativa incorreta sobre as vantagens da departamentalização organizacional.
Alternativas
Q105767 Administração Geral
A respeito de conceitos básicos relativos ao controle interno, julgue o seguinte item.

O desenvolvimento do sistema de controle deve levar em conta a estrutura organizacional da entidade a que se destina. No caso de uma estrutura preponderantemente funcional, por exemplo, em que há menor dependência das interáreas e uma tendência de descentralização em centros de responsabilidade, um controle descentralizado e, portanto, menos complexo é o mais apropriado.
Alternativas
Q104029 Administração Geral
Acerca de estrutura organizacional da administração pública, julgue
os itens subsequentes.

A junção das cadeias de comando funcional e divisional forma a departamentalização matricial.
Alternativas
Q90723 Administração Geral
A respeito da evolução da administração pública e de suas
divergências em relação a gestão privada e respectiva estrutura
organizacional, julgue os itens que se seguem.

A departamentalização funcional, forma estrutural predominante no setor público, é caracterizada pela construção de departamentos em torno dos programas executados pelo órgão.
Alternativas
Q87365 Administração Geral
Imagem 014.jpg

O organograma hipotético de uma prefeitura, acima demonstrado, é baseado na departamentalização
Alternativas
Q86544 Administração Geral
A divisão das tarefas entre as unidades de trabalho de uma organização caracteriza o que se convencionou chamar de critérios de departamentalização. A respeito do assunto, assinale a alternativa correta.
Alternativas
Q85108 Administração Geral
O desenho departamental, ou departamentalização, apresenta uma variedade de tipos, dentre eles o
Alternativas
Q1651263 Administração Geral

Acerca de estrutura, departamentalização e descentralização, julgue o seguinte item.


A estrutura de rede utiliza-se da abordagem de livre mercado para substituir a hierarquia vertical.

Alternativas
Q1651260 Administração Geral

Acerca de estrutura, departamentalização e descentralização, julgue o seguinte item.


O agrupamento de pessoas em departamentos e de departamentos na composição da organização identifica a estrutura de uma organização.

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Ano: 2010 Banca: IPAD Órgão: SESC-PE
Q1233772 Administração Geral
Avalie cada uma das afirmativas sobre estrutura organizacional como verdadeira (V) ou falsa (F), de acordo com os conceitos apresentados e as definições a eles correspondentes.
( ) Especialização do trabalho: grau em que as tarefas dentro de uma determinada organização são subdivididas em funções isoladas.
( ) Departamentalização: trata-se da base para o agrupamento de tarefas. Afinal, após a divisão do trabalho mediante a especialização, convém agrupar as atividades a fim de que tarefas comuns possam ser coordenadas.
( ) Formalização: grau em que o processo decisório está concentrado em um único ponto da organização.
A sequência correta de cima para baixo é:
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Ano: 2010 Banca: INSTITUTO CIDADES Órgão: AGECOM
Q1190496 Administração Geral
Sobre funções organizacionais, assinale a opção INCORRETA. 
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Ano: 2010 Banca: IF-RJ Órgão: IF-RJ Prova: IF-RJ - 2010 - IF-RJ - Administrador - Arraial |
Q558721 Administração Geral
No desenho infraestrutural adotado pelos antigos Centros Federais de Educação Tecnológica (CEFETs), havia unidades gestoras denominadas sedes e polos ligados a esta unidade, denominadas Unidades Descentralizadas de Ensino (UNEDs), com um só CNPJ e todo o processo administrativo das UNEDs ocorria pelas sedes. Com a transformação dos CEFETs em Institutos Federais de Educação, Ciência e Tecnologia (IF), cada UNED passou a ser uma unidade gestora administrativamente independente com, inclusive, CNPJ próprio.

Assim, indique o desenho departamental mais adequado para essas duas situações distintas, respectivamente
Alternativas
Q509770 Administração Geral
A função organização (ou o processo de organizar), segundo Maximiano (2007, p. 194), “consiste em dividir tarefas entre blocos de trabalho chamados departamentos […] Um critério de departamentalização é uma forma de atribuir tarefas e de especializar os blocos de trabalho da organização”. Nesse sentido,
Alternativas
Respostas
1021: A
1022: E
1023: C
1024: E
1025: B
1026: E
1027: A
1028: C
1029: E
1030: C
1031: E
1032: B
1033: E
1034: C
1035: C
1036: C
1037: E
1038: D
1039: D
1040: D