No que se refere à administração, aos tipos de organização,  às  estruturas  organizacionais,  à  departamentalização  e  aos  organogramas e fluxogramas, julgue o item.  Organizações  mecanísticas  têm  como  características  a  modificação  dos  cargos  de  forma  contínua  e  a  descentralização e a delegação das decisões aos níveis  inferiores. 

No que se refere à administração, aos tipos de organização,  às  estruturas  organizacionais,  à  departamentalização  e  aos  organogramas e fluxogramas, julgue o item.  Organizações  orgânicas  têm  como  características  a  hierarquia  flexível e  uma maior  amplitude  de  controle  administrativo. 

No que se refere à administração, aos tipos de organização,  às  estruturas  organizacionais,  à  departamentalização  e  aos  organogramas e fluxogramas, julgue o item.  A  departamentalização  por  clientela  tem  como  desvantagem  deixar  em  segundo  plano  objetivos  próprios  da  organização,  como,  por  exemplo,  lucratividade e eficiência. 

No que se refere à administração, aos tipos de organização,  às  estruturas  organizacionais,  à  departamentalização  e  aos  organogramas e fluxogramas, julgue o item.  A  departamentalização  por  funções  envolve  a  diferenciação e o agrupamento de atividades de acordo  com o resultado da organização, isto é, de acordo com o  produto ou o serviço realizado.  

No que se refere à administração, aos tipos de organização,  às  estruturas  organizacionais,  à  departamentalização  e  aos  organogramas e fluxogramas, julgue o item.  A  organização  linha‐staff  combina  as  características   das  organizações  lineares  com  as  características  das  organizações funcionais, ao alocar seus órgãos de apoio  e consultoria em uma estrutura linear

A estrutura matricial tem como foco mudar a hierarquia de uma organização.

No que se refere aos conceitos básicos de administração, aos tipos de organização, às estruturas organizacionais, à departamentalização, aos organogramas e aos fluxogramas, julgue o item.

A departamentalização geográfica requer diferenciação e agrupamento das atividades de acordo com a localização onde o trabalho será desempenhado ou com a área de mercado a ser servida pela empresa.

No que se refere aos conceitos básicos de administração, aos tipos de organização, às estruturas organizacionais, à departamentalização, aos organogramas e aos fluxogramas, julgue o item.

A departamentalização funcional promove a diferenciação e o agrupamento de atividades de acordo com o resultado da organização, isto é, de acordo com o produto ou serviço realizado.

Em relação aos tipos de estrutura organizacional e à natureza, às finalidades e aos critérios de departamentalização, julgue o item.

A departamentalização por processos tem a vantagem de possuir ampla flexibilidade e possibilidade de adaptação.

Em relação aos tipos de estrutura organizacional e à natureza, às finalidades e aos critérios de departamentalização, julgue o item.

A departamentalização por produtos é indicada para circunstâncias externas e mutáveis, pelo fato de induzir a cooperação entre especialistas e a coordenação de seus esforços para um melhor desempenho do produto.

Quanto à estrutura organizacional, aos tipos de departamentalização e à organização informal, julgue o item.

A departamentalização funcional fortalece a cooperação interdepartamental e garante a plena utilização das habilidades técnicas pessoais.

Quanto à estrutura organizacional, aos tipos de departamentalização e à organização informal, julgue o item.

A organização linha-staff combina as características da organização linear com as da organização funcional, de modo que os órgãos de staff prestem serviços especializados.