Questões de Concurso
Sobre delegação, centralização e descentralização em administração geral
Foram encontradas 595 questões
Ano: 2016
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
UFFS
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2016 - UFFS - Assistente em Administração |
Q1156554
Administração Geral
As funções essenciais da empresa dependem
de sua atividade principal e de seus objetivos
e representam
Ano: 2016
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
UFFS
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2016 - UFFS - Assistente em Administração |
Q1156553
Administração Geral
Qual é o processo usado nas organizações
que implica maior autonomia para os
membros organizacionais?
Ano: 2016
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRO - PE
Prova:
Quadrix - 2016 - CRO - PE - Auxiliar Administrativo |
Q1145071
Administração Geral
Todas as organizações são diferentes em seus objetivos, em
seus propósitos, mas são essencialmente semelhantes na
área administrativa. A organização consiste em um
conjunto de posições funcionais e hierárquicas orientado
para o objetivo econômico de produzir bens ou serviços. Os
princípios fundamentais da organização formal são: 1.
Divisão do trabalho; 2. Especialização; 3. Hierarquia; e 4.
Amplitude administrativa.
Com a divisão do trabalho, a organização empresarial passa a desdobrar-se em três níveis administrativos que compõem o aparato administrativo necessário para dirigir a execução das tarefas e operações:
I. Nível institucional, composto por dirigentes, diretores, gerentes e supervisores da organização. II. Nível intermediário, ou nível do meio do campo, composto por ombudsmen e auxiliares. III. Nível operacional, composto pelos demais funcionários que administram a execução das tarefas e clientela, que é o foco da empresa.
Está correto o que se afirma em:
Com a divisão do trabalho, a organização empresarial passa a desdobrar-se em três níveis administrativos que compõem o aparato administrativo necessário para dirigir a execução das tarefas e operações:
I. Nível institucional, composto por dirigentes, diretores, gerentes e supervisores da organização. II. Nível intermediário, ou nível do meio do campo, composto por ombudsmen e auxiliares. III. Nível operacional, composto pelos demais funcionários que administram a execução das tarefas e clientela, que é o foco da empresa.
Está correto o que se afirma em:
Q1122118
Administração Geral
Em uma organização, quando a maioria das decisões são tomadas pelas chefias, pode-se dizer que há uma:
Ano: 2016
Banca:
Gestão Concurso
Órgão:
Câmara de Itabirito - MG
Prova:
Gestão Concurso - 2016 - Câmara de Itabirito - MG - Auxiliar Administrativo |
Q1113452
Administração Geral
Analise as afirmativas a seguir e assinale com V as
verdadeiras e com F as falsas.
( ) Muitas instituições e empresas usam recursos da sociedade. É justo que elas tenham responsabilidade em relação à sociedade. ( ) A função segurança constitui condição essencial para êxito quando se tem constantemente o controle e a ciência da situação financeira da empresa ou instituição. ( ) Quando se enfrentam novos problemas, é preciso buscar, gerar e aplicar novas informações e ideias. ( ) A clareza na delegação é fundamental, com designação precisa, entendida e aceita.
Assinale a sequência CORRETA.
( ) Muitas instituições e empresas usam recursos da sociedade. É justo que elas tenham responsabilidade em relação à sociedade. ( ) A função segurança constitui condição essencial para êxito quando se tem constantemente o controle e a ciência da situação financeira da empresa ou instituição. ( ) Quando se enfrentam novos problemas, é preciso buscar, gerar e aplicar novas informações e ideias. ( ) A clareza na delegação é fundamental, com designação precisa, entendida e aceita.
Assinale a sequência CORRETA.
Ano: 2016
Banca:
Gestão Concurso
Órgão:
Câmara de Itabirito - MG
Prova:
Gestão Concurso - 2016 - Câmara de Itabirito - MG - Auxiliar Administrativo |
Q1113450
Administração Geral
Os elementos básicos da delegação podem ser
resumidos em:
Ano: 2016
Banca:
Gestão Concurso
Órgão:
Câmara de Itabirito - MG
Prova:
Gestão Concurso - 2016 - Câmara de Itabirito - MG - Auxiliar Administrativo |
Q1113444
Administração Geral
Transferir poderes de decisão a funcionários e a equipes
é uma prática que envolve a redefinição não apenas
das atividades do funcionário, mas também de suas
competências e do papel do próprio gestor. O funcionário
ou a equipe absorve parte das atribuições do superior ou
do chefe.
O trecho acima se refere à prática ou ao conceito denominado:
O trecho acima se refere à prática ou ao conceito denominado:
Ano: 2016
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
Prefeitura de Uberaba - MG
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2016 - Prefeitura de Uberaba - MG - Especialista de Serviços Públicos - Secretário Executivo |
Q1112162
Administração Geral
Leia o trecho a seguir.
A ausência de responsabilidades claras, direcionadas aos objetivos e seu acúmulo minam a eficiência e a eficácia da instituição. Quando as responsabilidades de trabalho são distribuídas inadequadamente, a instituição terá tanto brechas quanto acúmulo de responsabilidade. Assim, quando dois (ou mais) funcionários não têm certeza quanto a quem é responsável por uma tarefa, os resultados são possíveis.
Considerando o trecho apresentado, analise as afirmativas a seguir. I. Um dos funcionários executa a tarefa, e outro pode esquecê-la ou decidir não realizar. II. Ambos os funcionários realizam a tarefa. Isso resulta em um esforço duplo, que baixa o moral dos funcionários. III. Nenhum dos dois funcionários realiza a tarefa, porque deduz que o outro irá executá-la. IV. Os funcionários passam um tempo valoroso negociando cada aspecto e fase da tarefa para delimitar cuidadosamente as responsabilidades.
Está(ão) CORRETA(S) a(s) afirmativa(s):
A ausência de responsabilidades claras, direcionadas aos objetivos e seu acúmulo minam a eficiência e a eficácia da instituição. Quando as responsabilidades de trabalho são distribuídas inadequadamente, a instituição terá tanto brechas quanto acúmulo de responsabilidade. Assim, quando dois (ou mais) funcionários não têm certeza quanto a quem é responsável por uma tarefa, os resultados são possíveis.
Considerando o trecho apresentado, analise as afirmativas a seguir. I. Um dos funcionários executa a tarefa, e outro pode esquecê-la ou decidir não realizar. II. Ambos os funcionários realizam a tarefa. Isso resulta em um esforço duplo, que baixa o moral dos funcionários. III. Nenhum dos dois funcionários realiza a tarefa, porque deduz que o outro irá executá-la. IV. Os funcionários passam um tempo valoroso negociando cada aspecto e fase da tarefa para delimitar cuidadosamente as responsabilidades.
Está(ão) CORRETA(S) a(s) afirmativa(s):
Q1071194
Administração Geral
O administrador deve ser capaz de dividir tarefas entre os
subordinados para que se atinja a máxima eficiência na alocação
de recursos dentro de uma organização. Da mesma forma, ele
deve ser capaz de reconhecer a necessidade de distribuir tarefas
em uma escala mais elevada, entre as unidades de uma
organização.
Assinale a opção que indica, respectivamente, os nomes dos conceitos apresentados acima.
Assinale a opção que indica, respectivamente, os nomes dos conceitos apresentados acima.
Q884660
Administração Geral
Um papel consiste em um conjunto de comportamentos recorrentes apropriados a uma posição específica em um sistema social formal ou informal, e especifica relações, como da autoridade e do status, no sistema. Nas organizações, os papéis formais são frequentemente nomeados como descrições de cargos.
Com base nessa teoria, em uma organização, um indivíduo que esboça comportamentos recorrentes de avaliação, recompensa, correção, disciplina e supervisão do trabalho desempenha o papel:
Q884643
Administração Geral
Em termos organizacionais, CENTRALIZAÇÃO é a maior concentração do poder decisório na alta
administração e DESCENTRALIZAÇÃO é a menor concentração do poder decisório na alta administração,
sendo, neste caso, o poder mais distribuído por seus diversos níveis hierárquicos. Constitui uma vantagem da
DESCENTRALIZAÇÃO o/a
Q846883
Administração Geral
No entendimento de Clegg e Hardy (1998), a descentralização, as configurações
organizacionais em forma de redes internas e externas, a redefinição da natureza das hierarquias, o
desenvolvimento do “groupware” e as alianças estratégicas, são, entre outras, características das
organizações do tipo
Q846864
Administração Geral
A descentralização horizontal, como parâmetro delineador do sistema de tomada de
decisão, tem como conceito(s) relacionado(s)
Q846858
Administração Geral
O tipo particular de poder cuja autoridade é sempre estabelecida por princípios ou
crenças que tornam legítimo, aos olhos do governante e dos governados, o exercício do poder (Motta,
1985) é denominado
Ano: 2016
Banca:
Quadrix
Órgão:
CFP
Prova:
Quadrix - 2016 - CFP - Técnico Administrativo - Área Administrativa |
Q801152
Administração Geral
Uma empresa realiza as principais atividades referentes a
um determinado produto em apenas uma de suas quatro
filiais. O diretor geral dessa filial responde junto à
presidência da empresa pelo lucro ou prejuízo gerado pela
sua unidade através da fabricação e comercialização do
produto. O contexto apresentado é um exemplo do uso da
técnica chamada de:
Q760431
Administração Geral
Segundo a Teoria Geral da Administração, a organização com estrutura linear apresenta certas características. Não
constitui uma destas características:
Q760392
Administração Geral
Agrupamento das decisões no topo da organização (nível institucional), com rara ou nenhuma delegação para o nível
intermediário. Este é o procedimento adotado pela
Ano: 2016
Banca:
IBFC
Órgão:
EBSERH
Prova:
IBFC - 2016 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração Hospitalar (HUAP-UFF) |
Q752280
Administração Geral
Para que haja uma boa coordenação entre as pessoas
que trabalham em um hospital, são necessários os
aspectos relacionados abaixo, exceto o que está na
alternativa:
Ano: 2016
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
Prefeitura de Ceará-Mirim - RN
Prova:
COMPERVE - 2016 - Prefeitura de Ceará-Mirim - RN - Administrador |
Q729706
Administração Geral
No processo de organização uma importante decisão que precisa ser tomada diz respeito ao
grau de centralização ou de descentralização de autoridade. Uma das vantagens da
organização centralizada é
Ano: 2016
Banca:
SUGEP - UFRPE
Órgão:
UFRPE
Prova:
SUGEP - UFRPE - 2016 - UFRPE - Auxiliar em Administração |
Q724763
Administração Geral
Os gerentes desempenham um nível departamental:
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