Questões de Concurso
Sobre delegação, centralização e descentralização em administração geral
Foram encontradas 590 questões
Ano: 2017
Banca:
INAZ do Pará
Órgão:
DPE-PR
Prova:
INAZ do Pará - 2017 - DPE-PR - Técnico em Recursos Humanos |
Q814514
Administração Geral
Nas organizações podemos verificar quanto ao processo de
tomada de decisão gerencial a partir do grau de
centralização/descentralização.
A centralização promove a retenção do processo decisório na
cúpula da organização, nessa situação, encontramos a
seguinte vantagem:
Q793662
Administração Geral
Leia a afirmativa a seguir e assinale a alternativa que completa
CORRETAMENTE a frase. Na departamentalização, a
descentralização é uma vantagem porque:
Ano: 2017
Banca:
IESES
Órgão:
CEGÁS
Prova:
IESES - 2017 - CEGÁS - Assistente Técnico - Administrativo e Financeiro |
Q788718
Administração Geral
São consideradas desvantagens da Descentralização,
EXCETO:
Ano: 2017
Banca:
IESES
Órgão:
CEGÁS
Prova:
IESES - 2017 - CEGÁS - Analista de Gestão - Administrador |
Q788492
Administração Geral
São consideradas vantagens da descentralização,
EXCETO:
Ano: 2017
Banca:
IADES
Órgão:
FHB - DF
Prova:
IADES - 2017 - Fundação Hemocentro de Brasília - DF - Administração |
Q786323
Administração Geral
Para gerir programas institucionais, é essencial saber o
momento certo de centralizar, descentralizar e delegar
atividades e decisões. Quanto à característica que se
relaciona com a descentralização, assinale a alternativa
correta.
Q784570
Administração Geral
Qual é o processo de transferência de autoridade e responsabilidade para posições inferiores na hierarquia?
Ano: 2017
Banca:
FCC
Órgão:
TRT - 11ª Região (AM e RR)
Prova:
FCC - 2017 - TRT - 11ª Região (AM e RR) - Analista Judiciário - Psicologia |
Q783865
Administração Geral
Enquanto as características estruturais afetam indiretamente o comportamento, as características de estruturação se relacionam
com políticas e abordagens utilizadas para prescrever diretamente o comportamento de gerentes e de funcionários. A segunda
categoria de estrutura inclui centralização, padronização, formalização e
Q780644
Administração Geral
Sobre a questão da descentralização nas organizações, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.
( ) A descentralização em si não é boa nem má, indicável ou contraindicável; depende das circunstâncias.
( ) Na descentralização, os tomadores de decisão no topo da hierarquia têm pouco contato com as pessoas e situações envolvidas.
( ) Quanto maior a necessidade de mudança e inovação maior será a necessidade de descentralização.
( ) Na descentralização, as linhas de comunicação da cadeia escalar provocam demoras e maior custo operacional.
( ) Um dos elementos que concorre para aumentar a descentralização é a delegação de autoridade.
Assinale a sequência correta.
Ano: 2017
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
EBSERH
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2017 - EBSERH - Assistente Administrativo (HUJB – UFCG) |
Q778858
Administração Geral
A autoridade formal é o direito legal que
os chefes ou gerentes têm de dirigir ou
comandar o comportamento dos integrantes
de sua equipe. Qual é a contrapartida da
autoridade?
Ano: 2017
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
EBSERH
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2017 - EBSERH - Assistente Administrativo (HUAC - UFCG) |
Q772481
Administração Geral
Quanto ao tipo de estrutura organizacional
denominada de estrutura divisional, assinale
a alternativa correta.
Ano: 2017
Banca:
IBFC
Órgão:
EBSERH
Prova:
IBFC - 2017 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração - (HUGG-UNIRIO) |
Q768940
Administração Geral
A Organização linear de uma empresa se baseia nos
princípios relacionados abaixo, exceto o que está na
alternativa:
Ano: 2017
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SEDF
Prova:
CESPE - 2017 - SEDF - Analista de Gestão Educacional - Administração |
Q768701
Administração Geral
A respeito dos princípios de organização, julgue o item subsecutivo.
A localização da autoridade de decisão gerencial próxima dos
níveis hierárquicos do topo é um princípio da centralização de
estruturas organizacionais.
Ano: 2017
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRB - 6ª Região (MG-ES)
Prova:
Quadrix - 2017 - CRB 6ª Região - Auxiliar Administrativo |
Q768195
Administração Geral
Cada organização tem uma estrutura organizacional em
função de seus objetivos, de seu tamanho, da conjuntura
que atravessa e da natureza dos produtos que fabrica ou
dos serviços que presta. Apesar de todas as diferenças,
foram definidos três tipos tradicionais de organização:
organização linear, organização funcional e organização
linha-staff. Na organização linha-staff coexistem órgãos de
linha (órgãos de execução) e de assessoria (órgãos de
apoio) mantendo relações entre si. Os órgãos de linha
caracterizam-se pela autoridade linear e pelo princípio
escalar, enquanto os órgãos de staff prestam assessoria e
serviços especializados. As quatro principais funções do
staff são:
Ano: 2016
Banca:
FUNRIO
Órgão:
Câmara de Nova Iguaçu - RJ
Prova:
FUNRIO - 2016 - Câmara de Nova Iguaçu - RJ - Administrador |
Q2781325
Administração Geral
Numa organização, quando a autoridade de tomar decisões é delegada para os níveis mais baixos da organização, trazendo rapidez na tomada de decisão, caracteriza-se a existência de uma
Ano: 2016
Banca:
Quadrix
Órgão:
CREF - 7ª Região (DF)
Prova:
Quadrix - 2016 - CREF - 7ª Região (DF) - Agente de Orientação e Fiscalização |
Q2055940
Administração Geral
A centralização e a descentralização referem-se ao nível
hierárquico no qual as decisões devem ser tomadas.
Centralização significa que a autoridade para tomar decisões
está centrada no topo da organização. Com a
descentralização, a autoridade de tomar decisões é
delegada aos níveis baixos da organização. Nesse contexto,
leia as afirmativas a seguir.
A _________ elimina esforços duplicados de vários tomadores de decisão e reduz custos operacionais.
Quanto maior a necessidade de mudança e de inovação, tanto maior será a necessidade de __________.
A tendência moderna é _________ para dar melhor utilização aos recursos humanos.
O princípio que rege a ________ é assim definido: a autoridade para tomar ou iniciar a ação deve ser delegada tão próximo da cena quanto possível. A ________ é tanto maior quanto as decisões importantes são tomadas nos níveis mais baixos da hierarquia.
As lacunas são, correta e respectivamente, preenchidas por:
A _________ elimina esforços duplicados de vários tomadores de decisão e reduz custos operacionais.
Quanto maior a necessidade de mudança e de inovação, tanto maior será a necessidade de __________.
A tendência moderna é _________ para dar melhor utilização aos recursos humanos.
O princípio que rege a ________ é assim definido: a autoridade para tomar ou iniciar a ação deve ser delegada tão próximo da cena quanto possível. A ________ é tanto maior quanto as decisões importantes são tomadas nos níveis mais baixos da hierarquia.
As lacunas são, correta e respectivamente, preenchidas por:
Q1362119
Administração Geral
Ao se analisar o nível hierárquico no qual as decisões devem ser tomadas em uma organização, pode-se
verificar a existência de centralização ou descentralização. Considerando que um Auxiliar em Administração de
uma universidade federal no Brasil esteja lotado em uma instituição em que as decisões sejam pulverizadas nos
níveis organizacionais mais baixos, marque a alternativa que apresenta uma vantagem dessa situação.
Ano: 2016
Banca:
INTEGRI
Órgão:
Prefeitura de Votorantim - SP
Prova:
INTEGRI - 2016 - Prefeitura de Votorantim - SP - Analista Administrativo |
Q1337309
Administração Geral
Considerando a descentralização e desconcentração
administrativa, analise as sentenças abaixo e responda a
assertiva correta:
I. A descentralização está sempre referida a uma só pessoa, pois se cogita da distribuição de competências na intimidade dela, mantendo-se, pois, o liame unificador da hierarquia. II. A desconcentração pressupõe pessoas jurídicas diversas: aquela que originariamente tem ou teria titulação sobre certa atividade e aquela outra à qual foi atribuído o desempenho das atividades em causa.
I. A descentralização está sempre referida a uma só pessoa, pois se cogita da distribuição de competências na intimidade dela, mantendo-se, pois, o liame unificador da hierarquia. II. A desconcentração pressupõe pessoas jurídicas diversas: aquela que originariamente tem ou teria titulação sobre certa atividade e aquela outra à qual foi atribuído o desempenho das atividades em causa.
Ano: 2016
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
UFFS
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2016 - UFFS - Assistente em Administração |
Q1156554
Administração Geral
As funções essenciais da empresa dependem
de sua atividade principal e de seus objetivos
e representam
Ano: 2016
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
UFFS
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2016 - UFFS - Assistente em Administração |
Q1156553
Administração Geral
Qual é o processo usado nas organizações
que implica maior autonomia para os
membros organizacionais?
Ano: 2016
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRO - PE
Prova:
Quadrix - 2016 - CRO - PE - Auxiliar Administrativo |
Q1145071
Administração Geral
Todas as organizações são diferentes em seus objetivos, em
seus propósitos, mas são essencialmente semelhantes na
área administrativa. A organização consiste em um
conjunto de posições funcionais e hierárquicas orientado
para o objetivo econômico de produzir bens ou serviços. Os
princípios fundamentais da organização formal são: 1.
Divisão do trabalho; 2. Especialização; 3. Hierarquia; e 4.
Amplitude administrativa.
Com a divisão do trabalho, a organização empresarial passa a desdobrar-se em três níveis administrativos que compõem o aparato administrativo necessário para dirigir a execução das tarefas e operações:
I. Nível institucional, composto por dirigentes, diretores, gerentes e supervisores da organização. II. Nível intermediário, ou nível do meio do campo, composto por ombudsmen e auxiliares. III. Nível operacional, composto pelos demais funcionários que administram a execução das tarefas e clientela, que é o foco da empresa.
Está correto o que se afirma em:
Com a divisão do trabalho, a organização empresarial passa a desdobrar-se em três níveis administrativos que compõem o aparato administrativo necessário para dirigir a execução das tarefas e operações:
I. Nível institucional, composto por dirigentes, diretores, gerentes e supervisores da organização. II. Nível intermediário, ou nível do meio do campo, composto por ombudsmen e auxiliares. III. Nível operacional, composto pelos demais funcionários que administram a execução das tarefas e clientela, que é o foco da empresa.
Está correto o que se afirma em:
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