Questões de Administração Geral - Decorrências da Teoria Neoclássica: Processo Administrativo - Controle para Concurso - Página 38

Q990906

Ano: 2014 Banca: CCV-UFC Órgão: UFCA Prova: CCV-UFC - 2014 - UFCA - Assistente em Administração |

Q990906 Administração Geral

A função de um gerente é complexa, tem muitas dimensões e requer uma variedade de habilidades. Os gerentes nos vários níveis desempenham as funções básicas da administração para alcançar níveis altos de desempenho, que é o alcance das metas organizacionais mediante o uso dos recursos de maneira eficaz e eficiente. Sobre o tema, é correto afirmar:

A

por meio da função organização, os gerentes transformam planos em ações.

B

controle é o processo de designar tarefas, alocar recursos e coordenar as atividades de trabalho.

C

planejamento é o processo de estabelecer objetivos e definir o que deve ser feito para alcançá-los.

D

coordenação é o processo sistemático de geração de informações sobre a execução das atividades organizacionais.

E

direção é o processo que agrupa e estrutura os recursos organizacionais e estabelece os mecanismos de comunicação e coordenação entre membros de forma a alcançar os objetivos.

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Q942721

Ano: 2014 Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos) Órgão: COPASA Prova: FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2014 - COPASA - Analista de Saneamento - Administração |

Q942721 Administração Geral

Dentre as potenciais falhas em um processo administrativo, assinale a alternativa INCORRETA

A

Atrasos são verificados quando um tempo de espera de processamento é maior do que o tempo padrão especificado.

B

Excesso de documentação é identificado quando há documentos em duplicidade ou número maior de vias.

C

Gargalos são reconhecidos quando um volume de resultado de processamento é menor do que a demanda.

D

Falta de controle se dá quando da verificação esporádica e eventual de resultados de processos administrativos.

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Q942707

Ano: 2014 Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos) Órgão: COPASA Prova: FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2014 - COPASA - Analista de Saneamento - Administração |

Q942707 Administração Geral

De acordo com o processo administrativo, relacione a COLUNA I com suas respectivas características na COLUNA II
COLUNA I
1. Controle.
2. Planejamento.
3. Organização.
4. Direção.
COLUNA II
( ) Gerentes são profissionais capazes de tomada de decisão de curto, médio e longo prazo.
( ) Empresas podem reduzir seu risco, quando implementam planos de operações.
( ) Sistemas de desempenho contribuem para padrões de qualidade.
( ) Estruturas operacionais podem ser interligadas para busca de sinergia.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA.

A

3 4 2 1.

B

2 1 3 4.

C

4 2 1 3.

D

1 3 4 2.

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Q916236

Ano: 2014 Banca: UFBA Órgão: UNILAB Prova: UFBA - 2014 - Unilab - Administrador |

Q916236 Administração Geral

A fase de estabelecer os parâmetros de desempenho consiste no acompanhamento da execução das atividades organizacionais, sendo, para isso, necessário definir como ele vai ser medido, quando e com que frequência.

Certo

Errado

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Q856333

Ano: 2014 Banca: CCV-UFS Órgão: UFS Prova: CCV-UFS - 2014 - UFS - Assistente em Administração |

Q856333 Administração Geral

A função administrativa do controle visa assegurar que os resultados planejados sejam alcançados. A execução das atividades de controle é considerada como um processo cíclico composto por fases. Uma das fases do processo de controle é responsável por

A

motivar os funcionários.

B

desenvolver ação corretiva.

C

dividir o trabalho.

D

formular metas e planos.

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Q837280

Ano: 2014 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: MPE-BA Prova: INSTITUTO AOCP - 2014 - MPE-BA - Assistente Técnico - Administrativo |

Q837280 Administração Geral

A função de controle, vista em sua totalidade, pode ser conceituada como um processo, uma vez que se refere a uma série de etapas que buscam assegurar que a organização alcance seus objetivos. Assinale a alternativa que apresenta as etapas do processo de controle.

A

Estabelecimento de parâmetros de desempenho; medição do desempenho real; comparação do desempenho observado com os parâmetros preestabelecidos; e implementação de medidas corretivas, ajustando o desempenho ou os parâmetros.

B

Identificação da situação-problema; avaliação da situação-problema; construção de indicadores para avaliar a situação-problema; coleta de dados sobre o desempenho da situação-problema; julgamento dos dados coletados; e implementação de adequações para eliminar ou minimizar o problema.

C

Estabelecimento de instrumentos de mensuração; ajustamento dos instrumentos aos objetos a serem mensurados; coleta de medidas dos objetos através dos instrumentos; avaliação das medidas coletadas; e implementação de correções quando necessário.

D

Identificação dos objetos a serem controlados; adoção de procedimentos de controle; verificação da adequação dos objetos em relação aos procedimentos; ajuste dos objetos aos procedimentos; retroalimentação do processo de controle.

E

Estabelecimento de padrões mensuráveis; estabelecimento dos elementos a serem medidos; utilização dos padrões e dos elementos; exercício do controle nos padrões e nos elementos; continuação da execução dos padrões e dos elementos.

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Q824549

Ano: 2014 Banca: MSConcursos Órgão: CRM-MS Prova: MS CONCURSOS - 2014 - CRM-MS - Analista Administrativo |

Q824549 Administração Geral

Sobre o processo administrativo, qual alternativa faz uma afirmação incorreta?

A

O planejamento, a organização, a direção e o controle constituem o chamado processo administrativo.

B

Quando considerados separadamente, planejamento organização, direção e controle constituem funções administrativas.

C

As funções administrativas de planejamento, organização, direção e controle são elementos interdependentes e interativos como influências recíprocas acentuadas.

D

O processo administrativo compõe um sistema no qual o todo é menor do que a soma das partes em face do seu efeito sinergético.

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Q806957

Ano: 2014 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UFS Prova: INSTITUTO AOCP - 2014 - UFS - Analista Administrativo - Administrativo |

Q806957 Administração Geral

Assinale a alternativa que apresenta a base conceitual dos processos de administração de projetos.

A

Funções administrativas de Fayol e no ciclo de Deming.

B

Funções administrativas planejar e coordenar e no ciclo PDCA de Deming.

C

Funções burocráticas de Weber e nos conceitos de eficiência e eficácia.

D

Funções administrativas de Fayol e nos conceitos de eficiência e eficácia.

E

Conceitos de eficiência, eficácia, qualidade e produtividade.

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Q773953

Ano: 2014 Banca: IESES Órgão: IFC-SC Prova: IESES - 2014 - IFC-SC - Assistente de Alunos |

Q773953 Administração Geral

É a função administrativa que consiste em medir e corrigir o desempenho a fim de assegurar que os objetivos organizacionais e os planos estabelecidos para alcançá-los sejam realizados.

A

Controle.

B

Planejamento.

C

Direção.

D

Organização.

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Q750480

Ano: 2014 Banca: UFSBA Órgão: UFSBA Prova: UFSBA - 2014 - UFSBA - Administrador |

Q750480 Administração Geral

O processo de controle organizacional pode ser efetuado de modo preventivo, simultâneo ou posterior.

Certo

Errado

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Q729252

Ano: 2014 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UFS Prova: INSTITUTO AOCP - 2014 - UFS - Assistente em Administração |

Q729252 Administração Geral

A administração costuma criar mecanismos para controlar todos os aspectos possíveis das operações da organização. Assinale a alternativa que apresenta alguns dos usos dos controles.

A

Padronizar o desempenho; representar a administração; comunicar normas e regulamentos; recompensar as competências pessoais; delegar autoridade e responsabilidade; dar liberdade e autonomia; como direcionador dos objetivos organizacionais.

B

Proporcionar liderança; coordenar as atividades; dirigir os trabalhos; proteger os bens organizacionais; proporcionar motivação; recompensar as pessoas; garantir a qualidade de produtos e serviços; e como instrumento de manutenção da disciplina organizacional.

C

Planejar o futuro da organização; dirigir os trabalhos; limitar a quantidade de autoridade; medir e dirigir o desempenho das pessoas; proporcionar motivação; representar a administração; comunicar normas e regulamentos; recompensar as competências pessoais; e proporcionar liderança.

D

Padronizar o desempenho; proteger os bens organizacionais; padronizar a qualidade de produtos e serviços; limitar a quantidade de autoridade; medir e dirigir o desempenho das pessoas; e como meios preventivos para o alcance dos objetivos organizacionais.

E

Representar a administração; comunicar normas e regulamentos; recompensar as competências pessoais; delegar autoridade e responsabilidade; dar liberdade e autonomia; como direcionador dos objetivos organizacionais; proporcionar liderança; coordenar as atividades; e dirigir os trabalhos.

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Q728982

Ano: 2014 Banca: UFSBA Órgão: UFSBA Prova: UFSBA - 2014 - UFSBA - Assistente em Administração |

Q728982 Administração Geral

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O controle nas organizações exige o estabelecimento de padrões extraídos diretamente dos objetivos ou resultados esperados.

Certo

Errado

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Q728975

Ano: 2014 Banca: UFSBA Órgão: UFSBA Prova: UFSBA - 2014 - UFSBA - Assistente em Administração |

Q728975 Administração Geral

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Amplitude de controle expressa o número de pessoas que integram uma equipe de trabalho associado a um responsável.

Certo

Errado

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Q728973

Ano: 2014 Banca: UFSBA Órgão: UFSBA Prova: UFSBA - 2014 - UFSBA - Assistente em Administração |

Q728973 Administração Geral

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O processo de organização e de divisão do trabalho envolve a atribuição de autoridade a pessoas ou a unidades de trabalho.

Certo

Errado

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Q728967

Ano: 2014 Banca: UFSBA Órgão: UFSBA Prova: UFSBA - 2014 - UFSBA - Assistente em Administração |

Q728967 Administração Geral

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As atividades de Controle estão relacionadas à determinação dos métodos e processos de realização das atividades.

Certo

Errado

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Q683944

Ano: 2014 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2014 - EBSERH - Assistente Administrativo |

Q683944 Administração Geral

A essência do controle consiste em verificar se a atividade controlada está ou não alcançando os resultados desejados. As evidências mostram que os controles internos mais encontrados nas organizações se assemelham ao tipo informal. Assinale a alternativa que apresenta o tipo de controle informal.

A

As atividades de controle não são planejadas, desenhadas ou organizadas. O ambiente é imprevisível.

B

Os controles são padronizados. Periodicamente, são testados para avaliar seu desenho e operação.

C

As atividades de controle são planejadas, desenhadas e organizadas, mas não são documentadas.

D

Os controles são integrados. Produzem monitoração em tempo real e melhoria contínua.

E

As atividades de controle são planejadas, desenhadas e organizadas. São adequadamente documentadas.

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Q659034

Ano: 2014 Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos) Órgão: IF-SP Prova: FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2014 - IF-SP - Assistente em Administração |

Q659034 Administração Geral

Considerando que a administração é um processo de tomar decisões sobre objetivos e utilização de recursos, assinale a alternativa INCORRETA.

A

O processo administrativo se compõe de cinco principais funções: planejamento, organização, liderança, execução e controle.

B

O processo administrativo é importante em qualquer contexto de utilização de recursos.

C

A razão principal que justifica o estudo do processo administrativo é seu impacto no desempenho das organizações.

D

As funções do processo de gestão não são interligadas, porque não constituem a essência do enfoque funcional da administração.

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Q605296

Ano: 2014 Banca: BIO-RIO Órgão: CRMV-RJ Prova: BIO-RIO - 2014 - CRMV-RJ - Auxiliar Administrativo |

Q605296 Administração Geral

Em relação à função controle, as seguintes afirmativas estão corretas, EXCETO:

A

Deve ser entendido como uma função administrativa, como o planejamento, a organização e a direção.

B

Pode ser definido como a função administrativa que consiste em medir e corrigir o desempenho de colaboradores para assegurar que os objetivos da empresa e os planos delineados para alcançá-los sejam realizados. É, pois, a função segundo a qual cada administrador, do presidente ao supervisor, certifica-se de que aquilo que é feito está de acordo com o que se tencionava fazer.

C

Está pouco relacionado com o planejamento, a direção e a organização.

D

Podem ser classificados, de acordo com o nível da empresa onde ocorrem, em controle estratégico, controle tático e controle operacional.

E

Um possível modelo básico de controle prevê as seguintes três fases: coleta de dados sobre o desempenho, comparação dos dados com um padrão e ação corretiva.

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Q598927

Ano: 2014 Banca: FGV Órgão: Prefeitura de Osasco - SP Prova: FGV - 2014 - Prefeitura de Osasco - SP - Oficial Administrativo |

Q598927 Administração Geral

Luiza passou na seleção de uma empresa em que não se acentuam diferenças em níveis hierárquicos, a comunicação se dá tanto em nível horizontal como vertical e o poder de decisão é descentralizado e difuso. A organização em que Luiza trabalha atua em um ambiente turbulento, alta taxa de inovação e forte concorrência. Tal organização pode ser classificada como:

A

Taylorista;

B

Hierárquica;

C

Orgânica;

D

Burocrática;

E

Em linha.

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Q563636

Ano: 2014 Banca: FUNRIO Órgão: IF-BA Prova: FUNRIO - 2014 - IF-BA - Secretário Executivo |

Q563636 Administração Geral

Uma função administrativa que tem por objetivo assegurar que os objetivos da empresa e os planos estabelecidos para o seu alcance sejam realizados levando em conta o desempenho de seus colaboradores define-se como

A

PDCA.

B

Estratégia.

C

PDCL.

D

Controle.

E

Visão Sistêmica.

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Questões de Concurso Comentadas sobre decorrências da teoria neoclássica: processo administrativo - controle em administração geral

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