Questões de Concurso
Comentadas sobre conceitos e métodos do processo decisório em administração geral
Foram encontradas 613 questões
Julgue o item subsequente.
A técnica de brainstorming é desaconselhada no trabalho
em equipe, pois promove a competição entre os
participantes, gerando conflitos desnecessários e
comprometendo o ambiente colaborativo nas reuniões.
Julgue o item subsequente.
Na função administrativa de planejamento, a definição de
objetivos a longo prazo e a elaboração de estratégias
para alcançá-los são fundamentais, estabelecendo um
direcionamento para a organização e proporcionando
uma base para a tomada de decisões eficazes.
(CARAVANTES, 2005.)
Relacione adequadamente as condições apresentadas às suas respectivas características.
1. Certeza. 2. Incerteza. 3. Risco.
( ) As informações necessárias sobre os estados da natureza do processo de tomada de decisões estão disponíveis de forma clara e completa, possibilitando, ao tomador de decisões, possuir resultados e consequências precisas e confiáveis sobre cada alternativa possível.
( ) As informações sobre os estados da natureza do processo de tomada de decisões não são totalmente conhecidas, mas são suficientes para que o tomador de decisões utilize probabilidades para estimar os resultados e as consequências de cada alternativa possível.
( ) As informações sobre os estados da natureza do processo de tomada de decisões são desconhecidas e/ou incompletas, não possibilitando ao tomador de decisões estimar ou conhecer os riscos dos resultados e consequências de cada alternativa possível.
A sequência está correta em
No que se refere à administração pública, seu orçamento e suas boas práticas, julgue o item a seguir.
Indicadores permitem o conhecimento sobre a situação que
se deseja modificar, auxiliam na identificação dos objetivos,
apontam soluções e resolvem problemas, facilitando o
processo de tomada de decisão.
A armadilha psicológica da ancoragem faz com que o indivíduo
Uma técnica eficaz de tomada de decisão em reuniões é realizar a decisão por impulso, quando os gestores devem confiar em sua intuição, sem a necessidade de coletar dados ou consultar colaboradores e especialistas, para agilizar o processo decisório.
Na tomada de decisão em reuniões, é essencial ter autoconfiança, identificar claramente o problema, analisar o problema de forma abrangente, coletar dados relevantes, manter a calma, ouvir colaboradores e especialistas, e pesquisar o mercado para embasar as decisões.
Uma organização global está passando por um processo de revisão de sua estratégia devido às mudanças significativas no ambiente de negócios, como a pandemia de COVID-19 e mudanças regulatórias em vários países em que opera. Assinale qual das seguintes abordagens de Planejamento Estratégico seria mais apropriada para enfrentar essa situação de alta incerteza.
Julgue o item a seguir.
Durante uma reunião, é obrigatório que todas as decisões
sejam tomadas por consenso.
Julgue o item subsequente.
As reuniões de tomada de decisão são mais eficazes
quando o líder domina a discussão e não permite
questionamentos dos participantes durante o processo.
Julgue o item subsequente.
A técnica de tomada de decisão por consenso é mais
demorada, mas permite que todos os participantes
tenham voz e contribuam para a decisão final.
Julgue o item subsequente.
As reuniões são uma forma eficiente de tomada de
decisão, pois permitem a troca de ideias e opiniões entre
os participantes, possibilitando a análise de diferentes
perspectivas antes de se chegar a uma conclusão.
Julgue o item subsequente.
Na tomada de decisão em reuniões, é importante
considerar a opinião de todos os participantes, mesmo
que não se concorde com ela.
Julgue o item subsequente.
A tomada de decisão em uma reunião pode ser realizada
através do método de consenso, no qual todos os
participantes devem concordar com a decisão final.
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