Questões de Concurso Comentadas sobre conceitos e métodos do processo decisório em administração geral

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Q383516 Administração Geral
O pensador que recebeu o prêmio Nobel e desen- volveu teorias para a tomada de decisão nas organizações é:
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Q375877 Administração Geral
Os indivíduos frequentemente cometem equívocos na tomada de decisão, causados por vieses cognitivos. Analise-se o seguinte exemplo: a maioria dos meninos de quinze anos de uma comunidade carioca se esforça para ser um jogador de futebol profissional, porque acredita que terá o sucesso do Neymar, e a maioria das meninas da mesma idade decide ser modelo inspirada na carreira de Gisele Bündchen.
Esses dois grupos decidem embasados no viés
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Q375863 Administração Geral
Na tomada de decisão em grupo, o método no qual os membros se reúnem para escolher uma solução de maneira sistemática mas independente denomina-se
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Q373982 Administração Geral
A prática do marketing nas organizações envolve a realização de diversos tipos de pesquisas, cujos resultados embasarão as decisões a serem tomadas. Um dos tipos de pesquisas é definido por Sobral e Peci (2013) como tendo o objetivo de proporcionar maior familiaridade com o problema a ser investigado. Esse tipo refere-se à pesquisa:
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Q373981 Administração Geral
As decisões em uma organização podem ser programadas ou não programadas. As características das decisões programadas com relação ao método de decisão apresentam:
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Q373977 Administração Geral
O grau de interesse que as pessoas revelam a respeito de um tema ético é conhecido como intensidade ética. Essa intensidade recebe contribuição de alguns fatores, tal como a distância social, psicológica, cultural ou física entre quem toma decisões e quem é afetado por elas. Esse fator é:
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Q372934 Administração Geral
No que diz respeito à tomada de decisão pública no contexto brasileiro, as características dos administradores sofrem influência da cultura nacional e também adotam uma abordagem ao processo decisório que se orienta segundo estilos de tomada de decisão que diferem em duas dimensões: o foco no desempenho e o foco nas relações pessoais. Sobre os quatro estilos descritos a seguir:

I. o diretivo, representativo da tomada de decisão orientada para o desempenho e com baixa complexidade cognitiva;

II. o analítico, que se caracteriza pela tomada de decisão socialmente orientada e considera grande quantidade de informação;

III. o conceitual, representativo da tomada de decisão orientada para tarefas e com elevada complexidade cognitiva;

IV. o comportamental, que caracteriza pela preocupação com o bem estar das pessoas na tomada de decisão.

São corretas somente as afirmativas.
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Q372898 Administração Geral
As organizações nunca podem ser perfeitamente racionais, porque seus membros têm habilidades limitadas de processamento de informações. Esse enfoque organizacional refere-se à ;
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Q372453 Administração Geral
Uma das preocupações da maior parte das organizações empresariais é a agilidade no atendimento ao cliente. Isso tem feito com que as empresas de gestão mais moderna deem maior autonomia aos empregados que fazem o atendimento direto ao cliente.

Em termos de níveis hierárquicos organizacionais essa autonomia representa
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Q2982833 Administração Geral
Integrados pelo fator empresa, toda produção depende da existência conjunta de três outros fatores, que são:
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Ano: 2013 Banca: FUNDEPES Órgão: HRTN - MG
Q1225349 Administração Geral
Com relação ao processo racional de tomada de decisões, assinale a alternativa INCORRETA.
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Ano: 2013 Banca: FUNDEPES Órgão: HRTN - MG
Q1211254 Administração Geral
Nas organizações as pessoas tomam decisões, isto é, se envolvem regularmente com o processo decisório, embora apresentem estilos diferentes de decidir.
No que se refere a esses estilos, assinale a alternativa INCORRETA.
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Ano: 2013 Banca: NC-UFPR Órgão: UFPR
Q1205906 Administração Geral
Entre os modelos de decisão citados abaixo, qual leva os gestores a enxergar a organização de forma sistêmica, a considerar o cenário em que se insere a organização, sua cultura, bem como uma gama de alternativas possíveis, de modo a ponderar as consequências que podem vir a ocorrer, antes de tomarem suas decisões?
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Ano: 2013 Banca: Quadrix Órgão: CRQ 4ª Região-SP
Q1186817 Administração Geral
O planejamento é a maneira pela qual pessoas e organizações relacionam-se com o futuro de forma racional. Dentre as etapas de um planejamento, destaca-se a tomada de decisões, em que:
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Q782003 Administração Geral
Segundo os princípios de administração, a contrapartida da autoridade é a
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Q730627 Administração Geral
As reuniões são essenciais para definir metas e objetivos empresariais, compartilhar a responsabilidade das decisões, incentivar a comunhão de ideias, alimentar informações sobre o "negócio", entre outros objetivos. O sucesso de uma reunião depende de três fases: Elaboração/preparação da reunião; condução da reunião; e avaliação de seus resultados. Das tarefas enumeradas, qual não faz parte da elaboração/preparação da reunião?
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Ano: 2013 Banca: Quadrix Órgão: CRO-GO Prova: Quadrix - 2013 - CRO-GO - Fiscal Regional |
Q716121 Administração Geral
O lado financeiro, por si só, já seria um argumento suficiente para demonstrar o impacto da reunião nas organizações. Sendo de fundamental importância na tomada de decisões, geração de novas ideias etc. A interação entre as pessoas por meio de reuniões oferece melhores resultados para várias atividades. Nessa perspectiva sobre as reuniões, é incorreto afirmar que:
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Q649232 Administração Geral

Com relação a processo decisório e liderança, julgue o item seguinte.


O processo decisório deve ser estritamente racional, visto que opiniões, sentimentos e intuições não devem influenciar a solução de um problema.

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Q642207 Administração Geral
Sobre o Modelo Burocrático-Político de tomada de decisão, é correto afirmar que
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Q575846 Administração Geral
Avaliar significa determinar a valia de algo, atribuir um valor (Ferreira, 1999) e outras línguas, incluindo o espanhol e o inglês, coincidem na associação de avaliação como atribuição de valor (Mokate, 2002; Garcia, 2001). No entanto, Ala-Harja e Helgason (2000) advertem, de início, que não existe consenso quanto ao que seja avaliação de políticas públicas, pois o conceito admite múltiplas definições, algumas delas contraditórias. As afirmativas abaixo acerca de avaliação estão corretas, exceto:
Alternativas
Respostas
521: A
522: D
523: B
524: B
525: C
526: A
527: C
528: E
529: B
530: D
531: A
532: B
533: A
534: A
535: B
536: E
537: B
538: E
539: A
540: E