Questões de Concurso
Comentadas sobre comunicação e controle em administração geral
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o cuidado de cães de grande porte. O canil conta com 5 auxiliares
de limpeza e alimentação, 3 veterinários (sendo 1 empregado do
canil e os demais prestadores de serviço), um gerente geral e um
gerente de estoque. Seu proprietário e gerente geral, Jaime,
iniciou o seu plantel com um casal de pit bulls premiados que
ganhou dos pais.
Acerca dessa situação hipotética e considerando impactos
ambientais e o processo grupal nas organizações, julgue os itens
subseqüentes.
o cuidado de cães de grande porte. O canil conta com 5 auxiliares
de limpeza e alimentação, 3 veterinários (sendo 1 empregado do
canil e os demais prestadores de serviço), um gerente geral e um
gerente de estoque. Seu proprietário e gerente geral, Jaime,
iniciou o seu plantel com um casal de pit bulls premiados que
ganhou dos pais.
Acerca dessa situação hipotética e considerando impactos
ambientais e o processo grupal nas organizações, julgue os itens
subseqüentes.
descentralização, julgue os itens subseqüentes.
descentralização, julgue os itens subseqüentes.
( ) A estratégia da área de recursos humanos deve, necessariamente, estar inserida na estratégia organizacional.
( ) Ruído em comunicação, na organização, é todo e qualquer distúrbio que distorça a mensagem desde o emissor até o receptor.
( ) A administração de pessoal é responsabilidade de qualquer gestor que coordene outras pessoas, não apenas do departamento de pessoal.
A seqüência correta é:
hipotética acerca do trabalho em equipe e do comportamento
profissional, seguida de uma assertiva a ser julgada.
Tendo em vista alguns aspectos gerais das organizações, julgue o item a seguir.
Uma das vantagens da comunicação lateral é permitir que os
membros da organização estabeleçam relações com os
colegas.
Tendo em vista alguns aspectos gerais das organizações, julgue o item a seguir.
O controle é uma das funções da comunicação interpessoal
nas organizações.
De acordo com Srour (1998), a cultura organizacional é classificada como um conjunto de padrões que permitem a adaptação dos agentes sociais à natureza e à sociedade a qual pertencem, e faculta o controle sobre o meio ambiente. A partir das determinações contidas no planejamento estratégico de uma organização, são enunciados os princípios filosóficos que sedimentarão a ideologia da organização, a qual, por seu tempo, será manifesta por meio de comunicações formais ou informais, dirigidas ou massivas (Simões, 1995). O resultado dessa equação, do formal com o informal – a cultura – manifesta-se como instrumento formatador de uma identidade corporativa, que é a essência própria e diferencial da organização, objetivamente expressa por meio de sua presença, suas manifestações e atuações. Os códigos, por seu tempo, vão ser acordados entre os agentes presentes na organização quanto a seus elementos básicos, em conformidade com as regras segundo as quais essas unidades podem ser selecionadas e combinadas, os significados à disposição do receptor e a função social ou comunicativa que desempenham (Fiske, 1997). Acerca desse assunto, julgue o item a seguir.
Políticas de comunicação devem valer-se da cultura da
empresa e dos subsistemas de transmissão de informações e
conhecimento. Não há comunicação efetiva sem que haja a
participação de lideranças envolvidas no processo. Os fluxos
de informação acontecem na organização, a exemplo da
sociedade em geral, em etapas e a recepção dos grupos
acontece a partir da filtragem das mensagens por seus
líderes.
De acordo com Srour (1998), a cultura organizacional é classificada como um conjunto de padrões que permitem a adaptação dos agentes sociais à natureza e à sociedade a qual pertencem, e faculta o controle sobre o meio ambiente. A partir das determinações contidas no planejamento estratégico de uma organização, são enunciados os princípios filosóficos que sedimentarão a ideologia da organização, a qual, por seu tempo, será manifesta por meio de comunicações formais ou informais, dirigidas ou massivas (Simões, 1995). O resultado dessa equação, do formal com o informal – a cultura – manifesta-se como instrumento formatador de uma identidade corporativa, que é a essência própria e diferencial da organização, objetivamente expressa por meio de sua presença, suas manifestações e atuações. Os códigos, por seu tempo, vão ser acordados entre os agentes presentes na organização quanto a seus elementos básicos, em conformidade com as regras segundo as quais essas unidades podem ser selecionadas e combinadas, os significados à disposição do receptor e a função social ou comunicativa que desempenham (Fiske, 1997). Acerca desse assunto, julgue o item a seguir.
A comunicação organizacional deve ser moldada por
impulsos externos e causar efeitos na vida das comunidades
com as quais se relaciona, em especial a comunidade
externa.
De acordo com Srour (1998), a cultura organizacional é classificada como um conjunto de padrões que permitem a adaptação dos agentes sociais à natureza e à sociedade a qual pertencem, e faculta o controle sobre o meio ambiente. A partir das determinações contidas no planejamento estratégico de uma organização, são enunciados os princípios filosóficos que sedimentarão a ideologia da organização, a qual, por seu tempo, será manifesta por meio de comunicações formais ou informais, dirigidas ou massivas (Simões, 1995). O resultado dessa equação, do formal com o informal – a cultura – manifesta-se como instrumento formatador de uma identidade corporativa, que é a essência própria e diferencial da organização, objetivamente expressa por meio de sua presença, suas manifestações e atuações. Os códigos, por seu tempo, vão ser acordados entre os agentes presentes na organização quanto a seus elementos básicos, em conformidade com as regras segundo as quais essas unidades podem ser selecionadas e combinadas, os significados à disposição do receptor e a função social ou comunicativa que desempenham (Fiske, 1997). Acerca desse assunto, julgue o item a seguir.
A comunicação empresarial compreende um conjunto
complexo de atividades, ações, estratégias, produtos e
processos desenvolvidos para reforçar a imagem de uma
empresa ou entidade junto aos seus públicos de interesse
(consumidores, empregados, formadores de opinião, classe
política ou empresarial, acionistas, comunidade acadêmica
ou financeira, jornalistas etc.) e junto à opinião pública esse
conjunto de atividades, ações, estratégias, produtos e
processos é função do marketing.
A comunicação organizacional deve ser um foco de atenção, partindo do pressuposto de que cultura organizacional resulta em identidade, que deve ser espelhada de forma macro em uma imagem positiva — mas de forma alguma apenas verossímil — resultante de uma política efetiva de comunicação. E ainda, que possa influenciar no mercado consumidor, tornando-se diferencial da marca e do produto.
As organizações informais têm alguns benefícios, como o de
ser um importante canal de comunicação entre os
empregados e alguns problemas, como os relacionados à
resistência a mudanças.
Um sistema de informação em saúde tem de garantir à população o direito ao acesso às informações, previsto na Lei Orgânica da Saúde, garantindo mecanismos contínuos de divulgação, utilizando recursos de comunicação adequados, ou seja, garantindo a efetivação do controle social.
Muito utilizada em tarefas complexas, devido a seu perfil de descentralização, a comunicação formal tem sido cada vez mais utilizada em organizações que passam por processos de flexibilização organizacional.
No contexto organizacional, a percepção seletiva não constitui barreira para a comunicação eficaz.