Questões de Concurso
Comentadas sobre comportamento organizacional e trabalho em equipe em administração geral
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Com relação a comportamento organizacional, julgue o item.
Os estilos de liderança voltados para tarefas e os estilos
de liderança voltados para relacionamentos têm em
comum três dimensões contingenciais: as relações entre
líder e liderados; a estrutura da tarefa; e o poder de
posição.
Com relação a comportamento organizacional, julgue o item.
A liderança adaptativa sugere que a eficácia do
desempenho do grupo depende da adequação entre o
estilo do líder e o grau de controle que a situação lhe
proporciona. Portanto, para melhorar a eficácia, deve-se
mudar o líder, de modo que ele se encaixe na situação,
ou modificar a situação, para que ela se torne adequada
ao líder.
Com relação a comportamento organizacional, julgue o item.
Na liderança autocrática, o poder decisório é centrado
no próprio chefe.
A respeito do comportamento organizacional (relação indivíduo/organização, motivação e liderança), julgue o item.
De acordo com a teoria de campo de Lewin, nem toda
necessidade cria um estado de tensão no indivíduo e
uma predisposição à ação
No contexto organizacional, ainda que não previsto na descrição das estruturas e no desenho dos processos internos, é comum a reunião de pessoas em grupos de interação, seja por motivos de amizade ou mesmo por interesses em comum.
Assinale a alternativa que apresenta o nome utilizado para se referir a esses grupos:
A cultura de uma empresa é algo intrínseco e que guia sua missão e seus valores. Portanto, o desenvolvimento de equipes não tem relação com a mudança na cultura organizacional.
No que concerne às relações entre pessoas e organizações, o equilíbrio organizacional é, a despeito de outros fatores, obtido a partir do momento em que há, por parte do colaborador, a percepção de que existe equiparação entre o esforço realizado por ele e a remuneração oferecida pela organização.
As relações humanas no trabalho influenciam o resultado final do serviço de toda a equipe. Uma equipe alinhada e bem relacionada trará um ambiente de trabalho agradável e mais produtivo.
Nesse sentido, assinale a alternativa CORRETA em relação ao bom desenvolvimento de toda a equipe:
Internalização de normas, categorização de decisões e superconformidade são características desejáveis na burocracia, por gerarem previsibilidade no comportamento organizacional.
Quanto à gestão de pessoas, julgue o item.
O comportamento organizacional é o ramo que investiga
o impacto que os indivíduos, os grupos e a estrutura têm
sobre o comportamento dentro das organizações.
Para Chiavenato, toda equipe deve ter um conjunto de participantes capazes de contribuir com habilidades e competências diferentes para o alcance dos objetivos. Margerison e McCann sugerem uma roda da equipe na qual existem nove fatores de desempenho que precisam estar presentes em toda equipe, a saber:
1. Assessoria
2. Inovação
3. Promoção
4. Desenvolvimento
5. Organização 6. Produção
7. Inspeção 8. Manutenção
9. Ligação
Eles definem o fator “Manutenção” como fator relacionado com:
I. Intensidade.
II. Direção.
III. Persistência.
Quais estão corretas?
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