Questões de Concurso
Sobre clima e cultura organizacional na administração geral em administração geral
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Em relação à cultura organizacional, julgue o item.
Alguns autores, como Shein (1990), dividem a cultura
organizacional em apenas dois níveis: artefatos
observáveis e pressupostos básicos.
Em relação à cultura organizacional, julgue o item.
Diversos aspectos da cultura organizacional são
percebidos com facilidade e são denominados formais
e abertos, enquanto outros são mais difíceis de ser
notados e são denominados informais.
Em relação à cultura organizacional, julgue o item.
A cultura organizacional representa um conjunto
de rotinas organizacionais que orientam e ditam o
comportamento dos colaboradores.
Em relação à cultura organizacional, julgue o item.
A cultura organizacional aborda um conjunto de ideias,
de conhecimentos e de sentimentos que podem
ser visíveis ou não, mensuráveis ou não, e que são
compartilhados pelos colaboradores da organização.
Julgue o item subsequente.
Em um ambiente de trabalho, a comunicação eficaz e a
promoção de relações humanas positivas são
consideradas de baixa prioridade, pois o foco principal
deve ser sempre na produtividade individual,
independentemente do clima organizacional ou do bem-estar dos colaboradores.
Em relação à cultura organizacional, é correto afirmar que
Quanto ao processo administrativo, julgue o item a seguir.
Uma cultura organizacional forte resulta em um ambiente de
trabalho homogêneo, com todos os funcionários
compartilhando os mesmos valores e crenças.
I. Expertise em estratégia e negócios.
II. Representar os interesses organizacionais, inclusive a busca por melhores resultados financeiros.
III. Valor instrumental expresso em boas práticas de oralidade e texto, para defesa de ideias e difusão de informações.
IV. Liderança transacional, enfatizada pelo estímulo ao alcance de objetivos.
V. Integrador de mídias e tecnologias.
VI. Gestor da cultura.
Expressam as competências essenciais para a atuação estratégica do profissional de GP as afirmativas:
Existe estreita relação entre a cultura organizacional e o clima organizacional. Reconhecer e atender às necessidades dos colaboradores em relação ao ambiente de trabalho pode se tornar possível à medida que se aprimora o clima organizacional e se fortalece a cultura da empresa em que estão inseridos. O clima é resultante da cultura das organizações e ambos estão associados a fatores como: liderança, motivação, absenteísmo e rotatividade.
Com base nos conceitos de cultura organizacional e clima organizacional, é correto afirmar:
( ) O clima organizacional é resultado da história da organização, suas crenças, valores, tipos de pessoas que compõem o seu quadro funcional, dos processos de trabalho e da estrutura administrativa e hierarquia estabelecida.
( ) A cultura organizacional é um reflexo de cada organização, refletindo sua evolução, capacidade de adaptação a seu meio ambiente interno e externo.
( ) Entender a cultura organizacional não é um requisito básico para implementar mudanças e inovações na organização.
( ) A cultura organizacional não influencia na vantagem competitiva, produtividade, inovação, pessoas, comportamentos e na qualidade.
Sabemos que existem vários fatores que podem interferir e impactar nas organizações. Alguns deles estão elencados abaixo com exceção de um que não faz parte deste grupo, indique qual:
Em uma ___________, os valores essenciais da organização são intensamente acatados e compartilhados de maneira ampla.
A alternativa cujos termos completam a assertiva acima, tornando-a VERDADEIRA, é:
Uma funcionária, Maria, está sofrendo com as atitudes de seu supervisor, João. João constantemente a isola, excluindo-a de reuniões, atividades de equipe e comunicação relevante. Além disso, ele faz comentários maldosos sobre o desempenho de Maria na frente de outros colegas de trabalho, atribuindo erros fictícios a ela e difamando sua reputação profissional.
O caso apresentado é um exemplo de:
Sabemos que a Cultura organizacional também é composta por valores e pressupostos. Além disso, Chiavenato pontua outro aspecto importante na cultura organizacional, que trata das expectativas não registradas entre os atores no contexto laboral, incluindo deveres, formas de concessões e atuação, chamado de:
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