Questões de Concurso
Comentadas sobre análise swot em administração geral
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Uma das ferramentas mais elementares para o processo de gestão empresarial e primordial no processo de planejamento estratégico é a análise SWOT. Esta ferramenta tem como principal objetivo reconhecer os ambientes internos e externos da organização (macro e microambiente). Como resultados dessa análise, tem-se: pontos fortes e fracos da organização e as oportunidades e ameaças. Assim, associada à análise das cinco forças da indústria, permite à organização definir ações e objetivos.
Considerando essa análise, avalie as asserções e a relação proposta entre elas.
I. A análise SWOT permite que a organização determine a atratividade industrial do setor, em termos do potencial para obter retornos adequados ou superiores.
PORQUE
II. Um setor não atrativo tem poucas barreiras à entrada, fornecedores e compradores com sólidas posições de negociação, fortes ameaças competitivas de produtos substitutos e uma intensa rivalidade entre concorrentes.
A respeito dessas asserções, assinale a alternativa CORRETA.
No que tange ao planejamento estratégico, à excelência nos serviços públicos, ao empreendedorismo governamental e às novas lideranças no Setor Público, julgue o item que se segue.
Na análise SWOT, as oportunidades e as ameaças
constituem os fatores internos de criação ou de
destruição de valor sobre os quais a organização exerce
o controle.
Com relação à administração geral e pública, julgue o item
A ferramenta conhecida como análise swot permite
sistematizar a análise dos cenários interno e externo. No
atual cenário da economia mundial, por exemplo, a
política comercial do governo Trump tem sido
considerada como uma excelente oportunidade de
expansão para as exportações em geral.
A respeito da cultura das organizações e dos diferentes mecanismos de avaliação do seu funcionamento, julgue o item que se segue.
Ao fazer o diagnóstico estratégico, uma empresa precisa, antes de tudo, identificar os pontos fortes e fracos e as oportunidades e as ameaças que integram o ambiente interno da empresa.
Com relação a gestão organizacional, julgue o item subsequente.
Situação hipotética: Após a realização de uma análise SWOT
em determinada organização, identificou-se que o cenário
nacional estava favorável ao debate de assuntos trabalhistas e
que os trabalhadores da organização possuíam conhecimento
altamente especializado em direito do trabalho.
Assertiva: Nesse caso, o cenário favorável ao debate de
assuntos trabalhistas constitui uma oportunidade, e o
conhecimento dos trabalhadores, uma força; juntas,
oportunidade e força favorecem estratégias de fortalecimento
da organização.
A respeito das funções de administração e suas ferramentas aplicadas à gestão, julgue o próximo item.
A matriz SWOT, ferramenta utilizada em planejamentos
estratégicos, mapeia tanto oportunidades quanto ameaças, as
quais são tipicamente associadas à dimensão interna da
organização.
Após a utilização de uma usual ferramenta de análise estratégica, uma empresa fabricante de produtos de luxo verifica os seguintes pontos:
1-Mão de obra experiente.
2-Baixo capital de giro.
3-Aumento da renda da população.
4-Entrada de fortes concorrentes no setor.
Com base nos pontos identificados, assinale a opção que indica a ferramenta utilizada pela empresa.
Assinale a opção que apresenta um exemplo de inferência que pode surgir da aplicação dessa ferramenta.
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