De acordo com o conceito e com os tipos de estrutura organizacional, julgue o item a seguir.

A departamentalização por funções concentra especialistas em um grupo sob uma só chefia, ao passo que a departamentalização por produtos os dispersa em subgrupos orientados para diferentes funções.

Em relação ao planejamento, à organização, à direção e ao controle, julgue o item a seguir.

O agrupamento de atividades em uma estrutura lógica é efetuado pela função de direção.

Em relação ao planejamento, à organização, à direção e ao controle, julgue o item a seguir.

Quanto às fases da etapa de controle, a ação corretiva é realizada posteriormente à observação do desempenho. 

Em relação ao planejamento, à organização, à direção e ao controle, julgue o item a seguir.

A construção das relações interpessoais dos administradores, junto a seus subordinados, para que eles sejam guiados e motivados, é desenvolvida durante a função de organização.  

Considerando as características, vantagens e desvantagens de cada tipo de departamentalização organizacional, julgue o item que se segue.

As desvantagens da departamentalização alfabética e numérica surgem quando as hipóteses da situação são irrealistas.

A respeito das funções da administração e dos processos de planejamento, julgue o próximo item. 

O planejamento realizado no nível institucional recebe o nome de planejamento operacional, no qual os dirigentes se dedicam à tarefa primária de organizar as relações com o mercado. 

A respeito das funções da administração e dos processos de planejamento, julgue o próximo item. 

No processo administrativo, é a autoridade que possibilita à direção exercer influência e limitar as escolhas dos outros.

A respeito das funções da administração e dos processos de planejamento, julgue o próximo item. 

Os objetivos táticos associam-se às unidades ou departamentos da organização.

A respeito das funções da administração e dos processos de planejamento, julgue o próximo item. 

O processo de elaboração do planejamento deve contar com participação restrita dos níveis da organização, a fim de evitar conflitos. 

No que se refere ao processo organizacional, julgue o item a seguir.

O processo de execução é distinto dos demais processos de administração, visto que suas atividades consistem, principalmente, na elaboração de planos e na realização das atividades previstas nos outros processos. 

No que se refere ao processo organizacional, julgue o item a seguir.

Em situações de incerteza, recomenda-se o estudo de cenários, sendo o processo de planejamento mais operacional quanto maior for a necessidade de se reduzir a incerteza. 

Acerca de características básicas das organizações formais modernas, julgue o item seguinte.

A organização formal, descrita em normas e regulamentos internos, surge espontaneamente, de forma não planejada, da interação diária entre os indivíduos que atuam na organização. 

Em relação às funções da administração, a estrutura e comportamento organizacional e gerenciamento de conflitos, julgue o próximo item. 

Quanto maior a formalização, maior é a eficiência organizacional e menor é a presença de normas de conduta, rotinas e procedimentos, formulários e documentos para comprovar as atividades. 

Julgue o item seguinte, relativos a conhecimentos pertinentes à gestão pública. 

A departamentalização por produtos ou serviços tem como vantagem promover maior organização e alocação dos serviços.