Questões de Administração Geral - Abordagem Neoclássica da Administração para Concurso - Página 198

Q122766

Ano: 2009 Banca: FUNRIO Órgão: ELETROBRAS-FURNAS Prova: FUNRIO - 2009 - ELETROBRAS-FURNAS - Administrador |

Q122766 Administração Geral

As Funções Administrativas são

A

Administração / Planejamento / Organização / Controle

B

Planejamento / Gestão de Recursos Humanos / Administração / Organização

C

Planejamento / Organização / Liderança / Controle

D

Administração / Controle / Execução / Gerenciamento

E

Administração / Organização / Gestão de Recursos Humanos / Controle

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Q82145

Ano: 2009 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SEJUS-ES Prova: CESPE - 2009 - SEJUS-ES - Agente Penitenciário |

Q82145 Administração Geral

Texto associado

A produção industrial capitalista no século XXI continua a se desenvolver a partir de dois grandes paradigmas criados no século passado: o fordismo e o toyotismo. Com relação a esse tema, julgue os itens que se seguem.

O modelo toyotista baseia-se na produção a partir de estoques mínimos, o que barateia custos de produção.

Certo

Errado

Q82143

Ano: 2009 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SEJUS-ES Prova: CESPE - 2009 - SEJUS-ES - Agente Penitenciário |

Q82143 Administração Geral

Texto associado

A produção industrial capitalista no século XXI continua a se desenvolver a partir de dois grandes paradigmas criados no século passado: o fordismo e o toyotismo. Com relação a esse tema, julgue os itens que se seguem.

O toyotismo baseia-se nas tecnologias de informação e no uso intensivo de robôs.

Certo

Errado

Q75590

Ano: 2009 Banca: UFF Órgão: UFF Prova: UFF - 2009 - UFF - Assistente Administrativo |

Q75590 Administração Geral

O uso de uma metodologia que permita atingir mais rapidamente um determinado objetivo é uma questão de:

A

eficácia;

B

eficiência;

C

efetividade;

D

produtividade;

E

qualidade

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Q75588

Ano: 2009 Banca: UFF Órgão: UFF Prova: UFF - 2009 - UFF - Assistente Administrativo |

Q75588 Administração Geral

É o principal objetivo da função controle:

A

monitorar resultados e estimular o trabalho;

B

apurar resultados e implementar as ações corretivas;

C

desenvolver relatórios de acompanhamento;

D

promover as ações de execução;

E

auditar os processos organizacionais.

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Q75587

Ano: 2009 Banca: UFF Órgão: UFF Prova: UFF - 2009 - UFF - Assistente Administrativo |

Q75587 Administração Geral

Na realização do processo de planejamento, a definição dos objetivos é realizada através do(a):

A

estabelecimento de normas e regras;

B

alocação de recursos;

C

preparação do plano macroeconômico;

D

determinação da mão de obra necessária;

E

determinação da visão e da missão organizacionais.

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Q75584

Ano: 2009 Banca: UFF Órgão: UFF Prova: UFF - 2009 - UFF - Assistente Administrativo |

Q75584 Administração Geral

A alocação de recursos necessários para a realização das tarefas estabelecidas nos planos organizacionais é atribuição da função denominada:

A

planejamento;

B

organização;

C

execução;

D

controle;

E

liderança.

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Q75568

Ano: 2009 Banca: UFF Órgão: UFF Prova: UFF - 2009 - UFF - Assistente Administrativo |

Q75568 Administração Geral

Administrar é tomar decisões. Entre as principais decisões está o planejamento, o qual consite em:

A

alocar os recursos necessários;

B

executar os planos;

C

coordenar equipes;

D

determinar objetivos e recursos;

E

verificar os resultados.

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Q72393

Ano: 2009 Banca: CESGRANRIO Órgão: IBGE Prova: CESGRANRIO - 2009 - IBGE - Agente Censitário |

Q72393 Administração Geral

José se comprometeu com a entrega de um relatório, no prazo de 10 dias, com determinadas especificações de qualidade, e cuja elaboração depende da colaboração de dois funcionários. No desempenho de suas atividades, esses dados representam

A

padrões de controle.

B

medidas corretivas.

C

formação de equipe.

D

objetivos individuais.

E

planejamento estratégico.

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Q72392

Ano: 2009 Banca: CESGRANRIO Órgão: IBGE Prova: CESGRANRIO - 2009 - IBGE - Agente Censitário |

Q72392 Administração Geral

Projeção para curto prazo, envolvendo cada tarefa isoladamente, e preocupação com o alcance de metas específicas são características do planejamento

A

tático.

B

temporário.

C

operacional.

D

estratégico.

E

macroorientado.

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Q72388

Ano: 2009 Banca: CESGRANRIO Órgão: IBGE Prova: CESGRANRIO - 2009 - IBGE - Agente Censitário |

Q72388 Administração Geral

O processo de delegação corresponde à(ao)

A

disposição dos indivíduos em uma ordem, de acordo com seu poder crescente de decisão.

B

localização da autoridade de decisão próxima ao topo da organização.

C

transferência de poder de decisão sobre tarefas específicas para posições inferiores na hierarquia.

D

dever de um funcionário desempenhar uma atividade que lhe foi atribuída.

E

direito formal dos gerentes em tomar decisões e alocar recursos para alcançar resultados desejados pela organização.

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Q72381

Ano: 2009 Banca: CESGRANRIO Órgão: IBGE Prova: CESGRANRIO - 2009 - IBGE - Agente Censitário |

Q72381 Administração Geral

As decisões relativas à divisão do trabalho em departamentos, à especificação de responsabilidades por tarefas e ao estabelecimento de mecanismos de comunicação e coordenação referem-se à função administrativa de

A

controle.

B

direção.

C

organização

D

planejamento.

E

avaliação.

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Q72380

Ano: 2009 Banca: CESGRANRIO Órgão: IBGE Prova: CESGRANRIO - 2009 - IBGE - Agente Censitário |

Q72380 Administração Geral

O gerente de uma empresa executa a função administrativa de direção, cujas características

A

definem objetivos para o desempenho organizacional futuro e estabelecem decisões sobre os recursos necessários para alcançá-los.

B

envolvem atribuição de tarefas e autoridade, agrupamento das tarefas em departamentos e alocação de recursos em uma estrutura lógica.

C

estabelecem padrões de desempenho que indiquem o progresso rumo aos objetivos de longo prazo.

D

correspondem a uma adequada comunicação, habilidade de liderança e motivação para estimular colaboradores a se manterem alinhados aos objetivos organizacionais.

E

monitoram atividades de forma a assegurar que os objetivos sejam atingidos, promovendo ações corretivas, quando necessárias.

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Q48960

Ano: 2009 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANATEL Prova: CESPE - 2009 - ANATEL - Analista Administrativo - Administração |

Q48960 Administração Geral

Texto associado

Uma estratégia, na fase de implementação, desdobra-se em outros
planos e meios, nos quais os projetos ganham grande importância.
Acerca da conceituação dos projetos, julgue os itens a seguir.

O planejamento organizacional deve ser flexível a ponto de poder retroalimentar o sistema, com vista ao seu ajustamento, ainda que no seu transcurso.

Certo

Errado

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Q46689

Ano: 2009 Banca: FCC Órgão: TJ-AP Prova: FCC - 2009 - TJ-AP - Analista Judiciário - Administração |

Q46689 Administração Geral

Característica específica do planejamento organizacional tático é

A

limitar as variáveis envolvidas para reduzir a incerteza e permitir a programação.

B

lidar com elevados graus de incerteza em face das coações e contingências que não pode prever.

C

incluir um grau reduzido de incerteza graças ao nível detalhado de programação e racionalização das atividades envolvidas.

D

desafiar os níveis elevados de incerteza através da mobilização de fatores como a criatividade e a inovação.

E

trabalhar com a lógica dos sistemas fechados visando alcançar elevado nível de regularidade e eficiência.

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Q46148

Ano: 2009 Banca: FCC Órgão: PGE-RJ Prova: FCC - 2009 - PGE-RJ - Técnico Superior Administrador |

Q46148 Administração Geral

Em uma organização, o planejamento

A

operacional é menos genérico e mais detalhado, tem um prazo longo de tempo e aborda cada unidade da empresa ou cada conjunto de recursos separadamente.

B

estratégico é realizado nas funções mais elevadas da empresa (diretoria), tem um maior alcance de tempo e as decisões envolvidas englobam a organização como um todo.

C

tático deve ser capaz de combinar as oportunidades ambientais com a capacidade empresarial a patamar de equilíbrio ótimo entre o que a empresa quer e o que ela realmente pode fazer.

D

tático é aquele que coloca em prática os planos gerais dentro de cada setor da empresa. Normalmente demanda curto alcance de tempo.

E

operacional é realizado pelos executivos (gerentes), traduz e interpreta as decisões da direção e as transforma em planos concretos dentro dos departamentos da empresa. Geralmente tem um médio alcance de tempo.

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Q43170

Ano: 2009 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: CEHAP-PB Prova: CESPE - 2009 - CEHAP-PB - Administrador |

Q43170 Administração Geral

O processo administrativo envolve cinco funções, quais sejam, o planejamento, a organização, a liderança, a execução e o controle. No que tange à função planejamento, assinale a opção incorreta.

A

O planejamento permite antever cenários e possibilita à empresa tomar atitudes proativas em relação ao futuro.

B

Como processo, podem-se destacar os dados de entrada, o planejamento em si e os produtos, quais sejam, os planos elaborados pela organização.

C

Como níveis de planejamento, tem-se os estratégicos, funcionais e operacionais.

D

Dado o custo da implantação do planejamento nas organizações, não deve ele, após encerrado, ser alterado, mesmo com a ocorrência de fatores antes não passíveis de consideração pela equipe encarregada de fazê-lo.

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Q22469

Ano: 2009 Banca: ESAF Órgão: Receita Federal Prova: ESAF - 2009 - Receita Federal - Analista Tributário da Receita Federal - Prova 2 |

Q22469 Administração Geral

Para uma adequada prática da função controle, é necessário saber que:

A

todos os possíveis objetos devem ser controlados de forma censitária.

B

o controle prescinde do estabelecimento de padrões.

C

controlar é, eminentemente, comparar.

D

o controle prévio não gera feedback.

E

a avaliação quantitativa é preferível à avaliação qualitativa.

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Q16607

Ano: 2009 Banca: FUNIVERSA Órgão: ADASA Provas: FUNIVERSA - 2009 - ADASA - Advogado | FUNIVERSA - 2009 - ADASA - Regulador de Serviços Públicos |

Q16607 Administração Geral

Peter Drucker, considerado um dos pais da moderna Administração, diz que os "executivos - aqueles que administram organizações - dão direção às mesmas, lideram-nas e decidem como empregar os recursos organizacionais para atingirem os objetivos desejados". Assim, a Administração pode ser definida como sendo

A

o processo de consecução dos objetivos organizacionais de uma maneira, eficaz e efetiva, por meio do planejamento operacional, da organização, da liderança e do controle dos recursos organizacionais.

B

o processo de consecução dos objetivos organizacionais de uma maneira eficiente, eficaz e efetiva, por meio do planejamento, da organização, da liderança e do controle dos recursos organizacionais.

C

o processo de consecução dos recursos organizacionais de uma maneira eficiente, eficaz e efetiva, por meio do planejamento, da organização, da liderança e do controle dos recursos organizacionais.

D

o processo de consecução dos recursos organizacionais de uma maneira eficiente, eficaz e efetiva, por meio do planejamento, da coordenação, da liderança e do controle dos recursos organizacionais.

E

o processo de consecução dos objetivos organizacionais de uma maneira eficiente, eficaz e efetiva, por meio do planejamento estratégico e tático, da organização e do controle.

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Q15803

Ano: 2009 Banca: ESAF Órgão: MPO Prova: ESAF - 2009 - MPOG - Especialista em Políticas Públicas e Gestão Governamental - Prova 2 |

Q15803 Administração Geral

Como ação administrativa, um mecanismo de controle será considerado eficientemente correto se:

A

possuir caráter eminentemente repressor.

B

permitir a identificação de desvios positivos.

C

for levado a efeito ainda que seu custo supere o do objeto controlado.

D

for censitário, quando poderia ser por amostragem.

E

evitar o uso de padrões físicos, prestigiando, apenas, os monetários.

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Questões de Concurso Sobre abordagem neoclássica da administração em administração geral

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