Quanto ao processo organizacional, julgue o item.

A direção envolve a focalização nos membros organizacionais, como as pessoas, e a abordagem de assuntos, como liderança, motivação, comunicação e solução de conflitos, além do desenvolvimento de boas relações entre as pessoas e a criação de um excelente ambiente de trabalho. 

Quanto ao processo organizacional, julgue o item.

A direção é uma função administrativa que se distribui por todos os níveis hierárquicos das organizações. 

Quanto ao processo organizacional, julgue o item.

A direção é um processo impessoal que define as relações entre os indivíduos. 

Quanto ao processo organizacional, julgue o item.

A direção é a função administrativa que se refere ao relacionamento interpessoal do administrador com os seus subordinados. 

Quanto ao processo organizacional, julgue o item.

A direção é o processo de guiar as atividades dos membros da organização pelos rumos adequados. 

Quanto ao processo organizacional, julgue o item.

A função administrativa de direção está relacionada à maneira pela qual os objetivos devem ser alcançados.

Quanto ao processo organizacional, julgue o item.

A direção corresponde à primeira função administrativa que compõe o processo administrativo, precedendo o planejamento e a organização. 

Acerca da administração geral e da estrutura organizacional, julgue o item.

A organização informal é baseada em uma divisão racional do trabalho e na diferenciação e integração de seus órgãos. 

Acerca da administração geral e da estrutura organizacional, julgue o item.

A organização é parte integrante do processo administrativo, sendo considerada como o ato de organizar, estruturar e integrar os recursos e os órgãos incumbidos de sua administração. 

Acerca da administração geral e da estrutura organizacional, julgue o item.

A organização informal transcende a organização formal quanto ao quesito localização, uma vez que a organização formal está circunscrita a um local físico determinado, enquanto a informal pode ocorrer em qualquer lugar. 

Acerca da administração geral e da estrutura organizacional, julgue o item.

A organização formal não está limitada aos assuntos exclusivos dos negócios da organização, ampliando-se a todos os interesses comuns das pessoas envolvidas.  

Acerca da administração geral e da estrutura organizacional, julgue o item.

A organização formal surge a partir das relações de amizade entre as pessoas e de grupos informais que não aparecem no organograma ou em qualquer outro documento da organização formal.

Acerca do processo organizacional — planejamento, direção, comunicação, controle e avaliação —, julgue o item.

A primeira fase do controle é a comparação do desempenho com o padrão estabelecido. 

Acerca do processo organizacional — planejamento, direção, comunicação, controle e avaliação —, julgue o item.

Os programas são um tipo de plano que está relacionado, exclusivamente, a métodos de trabalho ou de execução, sem envolver o tempo. 

Acerca do processo organizacional — planejamento, direção, comunicação, controle e avaliação —, julgue o item.

No âmbito do planejamento, as diretrizes são princípios estabelecidos para possibilitar o alcance dos objetivos pretendidos pela organização, enquanto as metas são os alvos a serem atingidos em determinado prazo. 

Quanto às características básicas das organizações formais modernas — tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização —, julgue o item.

A departamentalização por processos tem como vantagem a concentração de diferentes recursos em uma atividade complexa que exige pontos definidos de início e término, com datas e prazos determinados. 

Quanto às noções de planejamento, organização, direção e controle, julgue o item.

A organização é a função administrativa que se refere às relações interpessoais dos administradores apenas nos níveis inferiores da organização.