Questões de Administração Geral - Abordagem Neoclássica da Administração para Concurso - Página 8

Q3755102

Ano: 2025 Banca: FGV Órgão: CPRM Prova: FGV - 2025 - CPRM - Técnico em Geociências - Assistente Administrativo |

Q3755102 Administração Geral

Durante um seminário sobre estruturas organizacionais, foi apresentado um modelo em que atividades são agrupadas com base nos resultados organizacionais. Nesse modelo, cada unidade é autônoma e autossuficiente para produzir determinado produto ou serviço, podendo variar conforme produto/serviço, localização geográfica, clientela ou processos.
Segundo o texto, essa forma de organização corresponde à abordagem de departamentalização

A

funcional.

B

matricial.

C

de redes.

D

divisional.

E

por equipes.

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Q3755083

Ano: 2025 Banca: FGV Órgão: CPRM Prova: FGV - 2025 - CPRM - Técnico em Geociências - Assistente Administrativo |

Q3755083 Administração Geral

Durante a preparação de um projeto, a gerência da CPRM orienta a equipe a definir metas, recursos, tarefas, ações e prazos de execução para garantir o direcionamento das atividades.
Segundo o texto, essa prática corresponde à função administrativa de

A

direção.

B

controle.

C

coordenação.

D

planejamento.

E

monitoramento.

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Q3754580

Ano: 2025 Banca: Quadrix Órgão: Fundação do ABC Prova: Quadrix - 2025 - Fundação do ABC - Auxiliar Administrativo - Edital nº 1 |

Q3754580 Administração Geral

Ao ser encarregada de lançar um novo programa comunitário, uma gerente de uma fundação executou um processo gerencial em quatro etapas sequenciais: primeiro, definiu as metas e os planos de ação; em seguida, alocou os recursos humanos e materiais necessários; durante a execução, orientou e liderou a sua equipe; por fim, monitorou os resultados para compará‑los com o que foi planejado.

Com base nessa situação hipotética, essas quatro etapas correspondem, respectivamente, às funções administrativas de

A

compra, venda, estoque e descarte.

B

planejamento, organização, direção e controle.

C

atendimento, protocolo, arquivamento e expedição.

D

contratação, treinamento, motivação e demissão.

E

inovação, competitividade, liderança e negociação.

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Q3752160

Ano: 2025 Banca: IGEDUC Órgão: AESGA - PE Prova: IGEDUC - 2025 - AESGA - PE - Auxiliar Administrativo |

Q3752160 Administração Geral

Uma secretaria de um órgão público estadual está reorganizando suas unidades administrativas. A direção está avaliando diferentes tipos de departamentalização para otimizar o atendimento ao público e a execução das atividades internas. Entre as opções consideradas estão a funcional, por produto, geográfica e por clientes.
Considerando as características, vantagens e desvantagens de cada tipo de departamentalização, assinale a alternativa CORRETA.

A

A departamentalização por produto é indicada apenas para órgãos públicos, pois permite segmentar clientes específicos, sem foco nos serviços prestados.

B

A departamentalização por clientes prioriza o agrupamento de tarefas iguais, sendo mais eficiente que a departamentalização funcional em todos os casos.

C

A departamentalização funcional organiza os setores por atividades similares, favorecendo a especialização, mas pode gerar dificuldade de comunicação entre departamentos.

D

A departamentalização geográfica organiza os setores por função, o que facilita a especialização, mas reduz a proximidade com o público local.

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Q3752159

Ano: 2025 Banca: IGEDUC Órgão: AESGA - PE Prova: IGEDUC - 2025 - AESGA - PE - Auxiliar Administrativo |

Q3752159 Administração Geral

A Administração por Objetivos (APO), desenvolvida por Peter Drucker, é uma abordagem gerencial que busca alinhar os objetivos organizacionais com os individuais, promovendo foco em resultados e participação ativa dos colaboradores.
Com base nessa abordagem, assinale a alternativa INCORRETA.

A

A APO estimula a participação dos colaboradores na definição de metas, promovendo maior comprometimento com os resultados.

B

A avaliação de desempenho na APO é baseada no cumprimento de metas previamente estabelecidas, e não apenas na execução de tarefas.

C

A Administração por Objetivos dispensa o acompanhamento contínuo, pois os resultados são avaliados apenas ao final do ciclo.

D

A APO contribui para a melhoria da comunicação entre gestores e subordinados, ao envolver ambos na definição de objetivos.

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Q3752158

Ano: 2025 Banca: IGEDUC Órgão: AESGA - PE Prova: IGEDUC - 2025 - AESGA - PE - Auxiliar Administrativo |

Q3752158 Administração Geral

As funções clássicas da administração (planejamento, organização, direção e controle) são fundamentais para o funcionamento eficiente de qualquer organização. Com base nessas funções, assinale a alternativa mais CORRETA.

A

O planejamento consiste em executar as tarefas conforme as metas estabelecidas, garantindo que os colaboradores sigam as ordens sem questionamentos.

B

O controle permite avaliar os resultados obtidos, comparando-os com os objetivos planejados, e tomar medidas corretivas quando necessário.

C

A direção envolve o estabelecimento da estrutura organizacional, distribuição de recursos e alocação de tarefas.

D

A organização refere-se à definição de metas e objetivos estratégicos, sendo a etapa inicial do processo administrativo.

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Q3751516

Ano: 2025 Banca: Ápice Consultoria Órgão: Prefeitura de Boa Vista - PB Prova: Ápice Consultoria - 2025 - Prefeitura de Boa Vista - PB - Auxiliar Administrativo Educacional |

Q3751516 Administração Geral

A função administrativa que se refere à definição de papéis, responsabilidades e relações hierárquicas dentro da empresa é denominada:

A

Planejamento.

B

Avaliação.

C

Organização.

D

Controle.

E

Direção.

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Q3748409

Ano: 2025 Banca: Quadrix Órgão: Fundação do ABC Prova: Quadrix - 2025 - Fundação do ABC - Analista Administrativo |

Q3748409 Administração Geral

Um líder de equipe é aquele que busca influenciar positivamente os seus subordinados, comunicando a visão do projeto e motivando‑os a alcançar as metas com entusiasmo e comprometimento. Com base nessa informação, é correto afirmar que a função administrativa apresentada se denomina

A

controle.

B

planejamento.

C

direção.

D

auditoria.

E

organização.

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Q3748408

Ano: 2025 Banca: Quadrix Órgão: Fundação do ABC Prova: Quadrix - 2025 - Fundação do ABC - Analista Administrativo |

Q3748408 Administração Geral

Um gestor de uma unidade de saúde definiu a meta de “reduzir o tempo de espera para triagem em 15% em seis meses”. Contudo, ao final do período, a meta não foi alcançada, pois não foram alocados enfermeiros extras, não foi definido um orçamento para a reestruturação do espaço físico e o fluxo de trabalho não foi redesenhado.

Com base nessa situação hipotética, é correto afirmar que a falha primária ocorreu na função administrativa

A

do planejamento, pois não detalhou os recursos, os prazos e as ações necessárias para atingir o objetivo.

B

da direção, pois o gestor não soube liderar a equipe para que trabalhassem mais rápido.

C

do controle, pois a medição do tempo de espera ao final do processo mostrou o fracasso.

D

da organização, pois a estrutura do hospital já estava definida e não poderia ser mudada.

E

da execução, pois os funcionários da triagem não se esforçaram o suficiente para cumprir a meta.

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Q3748125

Ano: 2025 Banca: Quadrix Órgão: Fundação do ABC Prova: Quadrix - 2025 - Fundação do ABC - Auxiliar Administrativo |

Q3748125 Administração Geral

O ato de definir antecipadamente os objetivos a serem alcançados e os meios necessários para isso, orientando a tomada de decisões e as ações futuras da organização, corresponde à função administrativa de

A

direção.

B

controle.

C

organização.

D

planejamento.

E

execução.

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Q3748124

Ano: 2025 Banca: Quadrix Órgão: Fundação do ABC Prova: Quadrix - 2025 - Fundação do ABC - Auxiliar Administrativo |

Q3748124 Administração Geral

O chefe de um departamento definiu as metas de produtividade para o próximo semestre e alocou os recursos financeiros e humanos necessários para cada projeto. Em seguida, ele desenhou um organograma funcional para a equipe do projeto, definindo as responsabilidades de cada membro.

Com base nessa situação hipotética, é correto afirmar que essas ações correspondem às funções administrativas, respectivamente, de

A

planejamento e organização.

B

direção e controle.

C

organização e controle.

D

planejamento e direção.

E

controle e organização.

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Q3746141

Ano: 2025 Banca: AMEOSC Órgão: Prefeitura de Descanso - SC Prova: AMEOSC - 2025 - Prefeitura de Descanso - SC - Agente Administrativo |

Q3746141 Administração Geral

As funções administrativas clássicas, planejamento, organização, direção e controle, são fundamentais para o funcionamento eficiente de qualquer instituição pública ou privada. Cada uma delas possui características específicas que orientam a atuação dos gestores em diferentes etapas do processo administrativo. Associe corretamente cada função administrativa da Coluna A com sua respectiva descrição na Coluna B.

Coluna A − Funções Administrativas
1.Planejamento
2.Organização
3.Direção
4.Controle

Coluna B − Descrições
(__) Consiste em distribuir tarefas, recursos e responsabilidades para alcançar os objetivos definidos.
(__) Envolve o acompanhamento e avaliação dos resultados, comparando-os com o que foi planejado.
(__) Refere-se à definição de metas, estratégias e ações para alcançar os objetivos da organização.
(__) Diz respeito à liderança, motivação e comunicação com a equipe para execução das atividades.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:

A

1 − 2 − 3 − 4.

B

3 − 1 − 2 − 4.

C

2 − 4 − 1 − 3.

D

4 − 3 − 1 − 2.

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Q3743841

Ano: 2025 Banca: SELECON Órgão: Prefeitura de Marcelândia - MT Prova: SELECON - 2025 - Prefeitura de Marcelândia - MT - Técnico Administrativo |

Q3743841 Administração Geral

A abordagem neoclássica da administração desenvolveu, dentre outros, os conceitos de centralização e descentralização que enfatizam a cadeia de comando. A descentralização apresenta como vantagem o seguinte:

A

tomadores de decisão são os que têm mais informação sobre a situação

B

as decisões são tomadas por administradores que têm visão global da empresa

C

as decisões são mais consistentes com os objetivos empresariais globais

D

elimina esforços duplicados de vários tomadores de decisão e reduz custos operacionais

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Q3738335

Ano: 2025 Banca: IV - UFG Órgão: Prefeitura de Cidade Ocidental - GO Prova: IV - UFG - 2025 - Prefeitura de Cidade Ocidental - GO - Agente Administrativo |

Q3738335 Administração Geral

Leia o caso a seguir.
Um gestor de uma unidade solicita que seu agente administrativo verifique todas as atividades realizadas no último trimestre, de acordo com as ordens e as regras estabelecidas pela organização, que compare os resultados alcançados daquele período, as metas planejadas, identifique desvios e proponha ajustes.

Tal procedimento exemplifica a função administrativa de

A

planejamento.

B

organização.

C

controle.

D

direção.

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Q3735574

Ano: 2025 Banca: FCC Órgão: MPE-PI Prova: FCC - 2025 - MPE-PI - Técnico Ministerial |

Q3735574 Administração Geral

Uma organização que apresente estrutura divisional internaliza, como característica própria de tal modelo organizacional,

A

o foco na clientela, com a supressão de qualquer tipo de departamentalização e apenas com divisão de carteira de clientes

B

a adoção do critério de departamentalização geográfica, em substituição à departamentalização por produto, aplicável apenas ao modelo matricial.

C

a presença de órgãos de duração provisória, condicionada à duração do projeto que executam.

D

a existência de unidades ou divisões que operam com relativa autonomia, sendo cada qual um centro de resultados, que apura seu lucro ou prejuízo.

E

a ausência de autonomia dos órgãos ou divisões, os quais devem sempre se reportar à unidade central, responsável pela estratégia e pela apuração de resultados.

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Q3730949

Ano: 2025 Banca: AMEOSC Órgão: Prefeitura de São Miguel do Oeste - SC Prova: AMEOSC - 2025 - Prefeitura de São Miguel do Oeste - SC - Técnico Administrativo - Edital nº 2 |

Q3730949 Administração Geral

O renomado autor e professor Henry Mintzberg, em seus estudos sobre o papel dos gestores nas organizações, identificou dez papéis gerenciais que podem ser agrupados em três categorias principais: interpessoais, informacionais e decisoriais. Esses papéis são desempenhados de forma interdependente e refletem a complexidade e a dinamicidade da função gerencial.
Considerando as funções administrativas e os papéis gerenciais, analise as afirmativas a seguir:
I.O planejamento é a função administrativa que define os objetivos da organização e os recursos necessários para alcançá-los.
II.A organização envolve a alocação de recursos, a definição de responsabilidades e a criação de uma estrutura para a realização das tarefas.
III.A direção está relacionada à liderança, à motivação e à comunicação, influenciando as pessoas para que trabalhem em direção aos objetivos organizacionais.
IV.O controle consiste em monitorar o desempenho da organização, comparando os resultados com os planos e tomando medidas corretivas quando necessário.

Com base na análise das afirmativas, assinale a alternativa que apresenta todas as corretas:

A

I, II e III apenas.

B

I e III apenas.

C

I, II, III e IV.

D

II e III apenas.

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Q3712853

Ano: 2025 Banca: Instituto Darwin Órgão: CREA-PB Prova: Instituto Darwin - 2025 - CREA-PB - Analista Administrativo |

Q3712853 Administração Geral

Durante uma reunião estratégica, o gestor de uma pequena empresa destaca a importância de definir objetivos claros, identificar recursos disponíveis e estabelecer prazos para atingir metas. Ele menciona também a necessidade de revisar periodicamente os resultados para fazer ajustes. Essa fala está relacionada a qual conceito fundamental da administração?

A

Controle organizacional

B

Planejamento administrativo

C

Delegação de tarefas

D

Estruturação hierárquica

E

Motivação da equipe

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Q3710327

Ano: 2025 Banca: FUNTEF - PR Órgão: UTFPR Prova: FUNTEF - PR - 2025 - UTFPR - Assistente em Administração |

Q3710327 Administração Geral

Na departamentalização, a abordagem que constitui o agrupamento de atividades baseado nas habilidades, conhecimentos e recursos similares é a:

A

Divisional.

B

Funcional.

C

Matricial.

D

De redes.

E

De equipes.

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Q3697784

Ano: 2025 Banca: Instituto Darwin Órgão: CREA-PB Prova: Instituto Darwin - 2025 - CREA-PB - Técnico Operacional |

Q3697784 Administração Geral

Sobre a função básica administrativa da DIREÇÃO, é importante considerar para sua otimização, exceto.

A

A liderança é o processo em que uma pessoa é capaz de obter o engajamento e a participação de todos no desenvolvimento e na implementação dos trabalhos necessários ao alcance das metas e objetivos da empresa.

B

A motivação é o processo e a consolidação do estímulo e da influência no comportamento das pessoas, tendo em vista um objetivo específico e comum para os profissionais da empresa.

C

O clima organizacional é o resultado da análise de como as pessoas se sentem em relação à empresa, com seu modelo de administração, bem como aos relacionamentos interpessoais existentes.

D

Vantagem competitiva é a identificação dos produtos ou serviços, bem como os mercados para os quais a empresa está capacitada para atuar de forma diferenciada em relação aos seus concorrentes.

E

Cultura organizacional é o conjunto estruturado de valores, crenças, normas e hábitos compartilhados, de forma interativa, pelas pessoas que atuam em uma empresa.

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Q3693832

Ano: 2025 Banca: FUNDATEC Órgão: BRDE Prova: FUNDATEC - 2025 - BRDE - Analista de Projetos - Administrador |

Q3693832 Administração Geral

Considerando as funções do processo administrativo, assinale a alternativa correta.

A

Organizar refere-se à definição da missão de uma instituição, envolvendo a estruturação dos recursos disponíveis.

B

Dirigir envolve aspectos de comunicação, liderança e desenho da estrutura organizacional.

C

O controle tático é voltado para as tarefas rotineiras e operacionais, sendo de médio prazo.

D

O planejamento é dividido em quatro níveis: estratégico, tático, intermediário e operacional.

E

A função organização envolve recursos, ao passo que direção envolve pessoas.

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Questões de Concurso Comentadas sobre abordagem neoclássica da administração em administração geral

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