Questões de Concurso
Comentadas sobre abordagem neoclássica da administração em administração geral
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Considerando as noções de funções administrativas e a direção, julgue o item.
Cabe ao gestor o desenvolvimento sistemático das
habilidades e das competências das pessoas como
base fundamental para um desempenho eficiente
e eficaz.
A respeito das funções administrativas, julgue o item.
Entre os benefícios da função de planejar, citam‑se o
auxílio na concentração de esforços para determinadas
ações e a definição de parâmetros de controle.
A respeito das funções administrativas, julgue o item.
O controle administrativo ex‑ante, também
denominado controle reativo, busca prevenir,
evitar e identificar possíveis problemas, antes que
eles ocorram.
Quanto ao planejamento estratégico nas organizações, julgue o item.
Entre as vantagens da administração por objetivo,
encontram‑se o maior envolvimento dos empregados
e o desenvolvimento de metas e objetivos
mais assertivos.
I. A APO é um método que proporciona uma gestão mais detalhada às empresas, com destaque ao planejamento, controle e foco em objetivos.
II. A APO foi desenvolvida por Peter Drucker e publicada no livro “The Practice of Management”, em 1954.
III. A APO tem como principal foco fazer um alinhamento entre os objetivos da empresa e os propósitos de seus colaboradores.
Assinale a alternativa CORRETA:
I. O planejamento é o processo de definir os objetivos e as estratégias da organização para alcançá-los.
II. A organização é o processo de distribuir as tarefas e não os recursos da organização entre os seus membros.
III. A direção é o processo de comunicar as expectativas e os feedbacks da organização para os seus membros.
IV. O controle é o processo de comparar os resultados obtidos com os objetivos planejados e tomar as ações necessárias.
Assinale a alternativa CORRETA:
I. O planejamento é uma função que se aplica apenas ao nível estratégico da organização, não aos níveis tático e operacional.
II. A organização é uma função que envolve a definição da estrutura organizacional, a divisão do trabalho, a alocação de recursos e a coordenação das atividades.
III. A direção é uma função que abrange os processos de liderança, comunicação e motivação dos colaboradores da organização.
IV. O controle é uma função que consiste em comparar os resultados obtidos com os objetivos planejados e tomar as medidas corretivas necessárias.
V. As funções de administração são interdependentes e devem ser realizadas de forma integrada e contínua.
Assinale a alternativa CORRETA:
I. O planejamento é o processo de definir objetivos e escolher os meios para alcançá-los.
II. O planejamento estratégico é de curto prazo e abrange toda a organização.
III. O planejamento tático é de médio prazo e abrange áreas específicas da organização.
IV. O planejamento operacional é de longo prazo e abrange atividades específicas da organização.
V. O planejamento é uma atividade contínua e deve ser revisado periodicamente.
Assinale a alternativa CORRETA:
É uma desvantagem da departamentalização funcional:
Acerca da situação descrita, assinale a alternativa que indica a função administrativa exercida por Paulo.
Assinale a alternativa que apresenta de forma resumida a essência do escopo de um projeto.
Ele define uma estrutura organizacional clara, designando um líder de equipe para cada tipo de projeto, como branding, design de sites e materiais impressos. Cada líder de equipe recebe responsabilidades específicas, como atribuir tarefas, monitorar o progresso e garantir a qualidade do trabalho. Isso evita confusões e assegura que cada membro da equipe saiba exatamente o que deve fazer e a quem reportar.
Esta ação implementada refere-se a qual função administrativa?
A designação de pessoas, o preenchimento de cargos e a correção de desvios são atribuições da função direção.
A função organização é responsável pela criação da estrutura organizacional, por meio da qual são estabelecidas as tarefas dos colaboradores.