Questões de Concurso
Comentadas sobre abordagem neoclássica da administração em administração geral
Foram encontradas 3.686 questões
Ano: 2023
Banca:
Quadrix
Órgão:
FSNH - RS
Prova:
Quadrix - 2023 - FSNH - RS - Assistente Administrativo |
Q2363583
Administração Geral
No que concerne ao processo administrativo e ao controle,
assinale a alternativa correta.
Ano: 2023
Banca:
Quadrix
Órgão:
FSNH - RS
Prova:
Quadrix - 2023 - FSNH - RS - Assistente Administrativo |
Q2363582
Administração Geral
Com referência ao processo administrativo e à direção,
assinale a alternativa correta.
Ano: 2023
Banca:
Quadrix
Órgão:
FSNH - RS
Prova:
Quadrix - 2023 - FSNH - RS - Assistente Administrativo |
Q2363580
Administração Geral
Quanto ao processo administrativo e ao planejamento,
assinale a alternativa correta.
Ano: 2023
Banca:
Quadrix
Órgão:
FSNH - RS
Prova:
Quadrix - 2023 - FSNH - RS - Assistente Administrativo |
Q2363578
Administração Geral
Conforme as noções de funções administrativas e
planejamento, assinale a alternativa correta.
Ano: 2023
Banca:
Quadrix
Órgão:
FSNH - RS
Prova:
Quadrix - 2023 - FSNH - RS - Agente de Atendimento |
Q2363559
Administração Geral
Considerando a organização e o desenho organizacional,
assinale a alternativa correta.
Ano: 2023
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
IF-RS
Prova:
FUNDATEC - 2023 - IF-RS - Professor - Administração: Marketing Digital |
Q2355255
Administração Geral
A Grid Gerencial de Blake e Mouton é um modelo conceitual desenvolvido na década
de 1960, largamente reconhecido, cujo propósito se insere na definição de uma estrutura para analisar
e aprimorar a eficácia da liderança e do gerenciamento. Sobre esse tema, assinale a alternativa que
apresenta a característica fundamental do Grid Gerencial.
Ano: 2023
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
IF-RS
Prova:
FUNDATEC - 2023 - IF-RS - Professor - Administração: Marketing Digital |
Q2355245
Administração Geral
Conforme Chiavenato (2014), o processo administrativo fundamenta-se em quatro
funções básicas, cujas premissas são de extrema relevância para a excelência organizacional. Tendo
por base esse assunto, assinale a alternativa que apresenta a função do processo administrativo que
inclui uma série de atividades essenciais, compreendendo a liderança eficaz, a comunicação assertiva,
a motivação dos colaboradores, a resolução de conflitos e a orientação efetiva para alcance dos
resultados desejados.
Q2354777
Administração Geral
O sistema de planejamento e controle de produção, parte integrante do sistema
produtivo de informações, tem ênfase em matéria-prima, equipamentos, mão de obra e parceiros.
Esse sistema vai ao encontro das condições do mercado e da estratégia da empresa. Um sistema de
planejamento e controle de produção fornece informações para gerenciar os fluxos de matéria-prima
e material em processo, de mão de obra e equipamentos, coordenando as atividades internas e
externas com as dos parceiros e ajustando-as com as necessidades dos clientes. O planejamento e o
controle da produção não tomam decisões ou modificam operações, apenas dão suporte para que os
gestores façam mudanças com eficiência. São atividades típicas de gestão utilizadas pelo
planejamento e controle da produção:
I. Planejamento dos recursos, capacidade e disponibilidade para satisfazer a necessidade do mercado.
II. Planejamento de entrada de matéria-prima e insumos em quantidades e tempos necessários para a produção.
III. Operação improvisada caso algum problema inesperado aconteça.
IV. Fornecimento de informações para a utilização do layout e das capacidades financeiras.
Quais estão corretas?
I. Planejamento dos recursos, capacidade e disponibilidade para satisfazer a necessidade do mercado.
II. Planejamento de entrada de matéria-prima e insumos em quantidades e tempos necessários para a produção.
III. Operação improvisada caso algum problema inesperado aconteça.
IV. Fornecimento de informações para a utilização do layout e das capacidades financeiras.
Quais estão corretas?
Q2354763
Administração Geral
Conforme Maximiano (2011), a Teoria Neoclássica retomou diversos conceitos da
Teoria Clássica da Administração, porém adotando uma visão mais moderna e aplicada à crescente
complexidade organizacional, sem desconsiderar aspectos de outras escolas da Administração. Nesse
sentido, a visão de ser humano adotada é a de homem organizacional e administrativo, que aceita
incentivos mistos, tanto econômicos quanto sociais e simbólicos, para o alcance de uma melhor
produtividade. São características condizentes com a Teoria Neoclássica, EXCETO:
Ano: 2023
Banca:
FUNTEF - PR
Órgão:
UTFPR
Prova:
FUNTEF-PR - 2023 - UTFPR - Assistente em Administração |
Q2351629
Administração Geral
Uma das funções da administração é o
Planejamento. Sabe-se que essa função,
tradicionalmente, obedece uma hierarquia composta
por três níveis distintos. Assinale a alternativa que
contém esses três níveis de hierarquia do
planejamento.
Ano: 2023
Banca:
IBFC
Órgão:
EBSERH
Prova:
IBFC - 2023 - EBSERH - Analista Administrativo - Qualquer Nível Superior |
Q2347064
Administração Geral
O controle é o processo administrativo que
busca avaliar se os objetivos estão ou não
sendo atingidos pela empresa. Não é etapa do
processo de controle:
Ano: 2023
Banca:
IBFC
Órgão:
EBSERH
Prova:
IBFC - 2023 - EBSERH - Analista Administrativo - Qualquer Nível Superior |
Q2347055
Administração Geral
Sobre planejamento, considere:
I. Dá um “norte” para a empresa.
II. Define os parâmetros de controle.
III. Monitora o desempenho.
IV. Atua no treinamento e desenvolvimento de pessoas.
Estão corretas as afirmativas:
I. Dá um “norte” para a empresa.
II. Define os parâmetros de controle.
III. Monitora o desempenho.
IV. Atua no treinamento e desenvolvimento de pessoas.
Estão corretas as afirmativas:
Ano: 2023
Banca:
OBJETIVA
Órgão:
Prefeitura de Putinga - RS
Prova:
OBJETIVA - 2023 - Prefeitura de Putinga - RS - Agente de Controle Interno |
Q2346400
Administração Geral
A literatura neoclássica se assenta no processo
administrativo para explicar como as várias funções
administrativas são desenvolvidas nas organizações. Sobre a
função planejamento, analisar os itens abaixo:
I. O planejamento figura como a primeira função administrativa, por ser aquela que serve de base para as demais funções.
II. É a função administrativa que determina antecipadamente quais são os objetivos a serem atingidos e o que se deve fazer para alcançá-los.
III. O planejamento define onde se pretende chegar, o que deve ser feito, quando, como e em que sequência.
Está(ão) CORRETO(S):
I. O planejamento figura como a primeira função administrativa, por ser aquela que serve de base para as demais funções.
II. É a função administrativa que determina antecipadamente quais são os objetivos a serem atingidos e o que se deve fazer para alcançá-los.
III. O planejamento define onde se pretende chegar, o que deve ser feito, quando, como e em que sequência.
Está(ão) CORRETO(S):
Ano: 2023
Banca:
SELECON
Órgão:
Empresa Cuiabana de Saúde Pública - MT
Provas:
SELECON - 2023 - Empresa Cuiabana de Saúde Pública - MT - Técnico de Imobilização Ortopédica - Gesseiro
|
SELECON - 2023 - Empresa Cuiabana de Saúde Pública - MT - Técnico em Segurança do Trabalho |
SELECON - 2023 - Empresa Cuiabana de Saúde Pública - MT - Técnico em Radiologia |
SELECON - 2023 - Empresa Cuiabana de Saúde Pública - MT - Técnico em Enfermagem |
SELECON - 2023 - Empresa Cuiabana de Saúde Pública - MT - Técnico em Higiene Bucal |
SELECON - 2023 - Empresa Cuiabana de Saúde Pública - MT - Técnico em Hemoterapia |
SELECON - 2023 - Empresa Cuiabana de Saúde Pública - MT - Auxiliar de Farmácia |
SELECON - 2023 - Empresa Cuiabana de Saúde Pública - MT - Técnico Administrativo |
Q2342268
Administração Geral
Nos controles da organização, o princípio que deve ser
observado na comparação de seu desempenho e que prescreve
que o administrador deve preponderantemente dedicar especial
atenção aos desvios significativos do resultado esperado
denomina-se:
Ano: 2023
Banca:
IF-ES
Órgão:
IF-ES
Prova:
IF-ES - 2023 - IF-ES - Técnico de Laboratório/Área: Administração |
Q2338358
Administração Geral
O controle do desempenho de uma atividade ou processo organizacional pode ser
efetuado em diferentes momentos: antes que a atividade comece, enquanto a atividade
decorre ou depois que a atividade estiver terminada. Os três tipos respectivos de controle
baseados no sincronismo temporal são: o controle preventivo, o controle simultâneo e o
controle posterior. Observe as características desses três tipos de controle a seguir:
I. Seu foco está na comparação dos resultados obtidos com os parâmetros de desempenho previamente estabelecidos. Tem como objetivo identificar as causas dos desvios, permitindo correção de problemas futuros.
II. Exemplos típicos desse tipo de controle são os testes de seleção de recursos humanos, a inspeção de matérias-primas, os programas de manutenção programada, as políticas, os procedimentos e as regras que limitam o comportamento dos membros organizacionais.
III. São exemplos desse tipo de controle: a avaliação do desempenho dos trabalhadores, os demonstrativos financeiros e o controle da qualidade de bens produzidos, avaliados depois de terem sido concluídos.
IV. Exemplos típicos desse controle são a supervisão direta e os controles estatísticos do processo produtivo. No caso da supervisão, o desempenho de um funcionário é acompanhado diretamente para garantir que ele esteja executando suas tarefas de forma eficaz, sendo corrigido sempre que cometer um erro.
V. A ideia central desse tipo de controle consiste na antecipação dos problemas que poderão ocorrer. Seu foco está em garantir que todos os recursos e condições necessárias à execução das atividades cumpram um conjunto de requisitos de forma a evitar problemas durante o desempenho dessas atividades.
VI. Consiste no monitoramento contínuo das atividades de forma a garantir que estejam sendo executadas de acordo com os padrões de desempenho definidos pela organização. Esse tipo de controle enfatiza o processo, corrigindo os problemas à medida que vão ocorrendo. É considerado reativo.
Agora, considere os três tipos de controle a seguir:
A) controle preventivo.
B) controle simultâneo.
C) controle posterior.
Relacionando as características aos três tipos de controle, temos a seguinte correspondência VERDADEIRA:
I. Seu foco está na comparação dos resultados obtidos com os parâmetros de desempenho previamente estabelecidos. Tem como objetivo identificar as causas dos desvios, permitindo correção de problemas futuros.
II. Exemplos típicos desse tipo de controle são os testes de seleção de recursos humanos, a inspeção de matérias-primas, os programas de manutenção programada, as políticas, os procedimentos e as regras que limitam o comportamento dos membros organizacionais.
III. São exemplos desse tipo de controle: a avaliação do desempenho dos trabalhadores, os demonstrativos financeiros e o controle da qualidade de bens produzidos, avaliados depois de terem sido concluídos.
IV. Exemplos típicos desse controle são a supervisão direta e os controles estatísticos do processo produtivo. No caso da supervisão, o desempenho de um funcionário é acompanhado diretamente para garantir que ele esteja executando suas tarefas de forma eficaz, sendo corrigido sempre que cometer um erro.
V. A ideia central desse tipo de controle consiste na antecipação dos problemas que poderão ocorrer. Seu foco está em garantir que todos os recursos e condições necessárias à execução das atividades cumpram um conjunto de requisitos de forma a evitar problemas durante o desempenho dessas atividades.
VI. Consiste no monitoramento contínuo das atividades de forma a garantir que estejam sendo executadas de acordo com os padrões de desempenho definidos pela organização. Esse tipo de controle enfatiza o processo, corrigindo os problemas à medida que vão ocorrendo. É considerado reativo.
Agora, considere os três tipos de controle a seguir:
A) controle preventivo.
B) controle simultâneo.
C) controle posterior.
Relacionando as características aos três tipos de controle, temos a seguinte correspondência VERDADEIRA:
Ano: 2023
Banca:
IF-ES
Órgão:
IF-ES
Prova:
IF-ES - 2023 - IF-ES - Técnico de Laboratório/Área: Administração |
Q2338357
Administração Geral
O controle é uma função organizacional que envolve um esforço sistemático de geração
de informações sobre a execução das atividades organizacionais de forma a torná-las
consistentes com as expectativas estabelecidas nos planos e objetivos organizacionais. Sobre
essa função, julgue os itens que seguem:
( ) O controle garante que o ciclo administrativo se complete, pois, sem controle todas as outras funções da administração perdem sua razão de existir.
( ) O controle ajuda a monitorar as mudanças ambientais que afetam a organização em seu percurso e também ajuda a sugerir mudanças que permitam alcançar os resultados desejados.
( ) Embora o controle seja importante, ele não pode ser reconhecido como uma forma de as organizações lidarem com a incerteza e a dinâmica naturais do contexto em que estão inseridas.
( ) Um sistema de controle eficaz garante que todas as atividades da organização sejam realizadas conforme o planejado.
A sequência CORRETA para o julgamento das alternativas é:
( ) O controle garante que o ciclo administrativo se complete, pois, sem controle todas as outras funções da administração perdem sua razão de existir.
( ) O controle ajuda a monitorar as mudanças ambientais que afetam a organização em seu percurso e também ajuda a sugerir mudanças que permitam alcançar os resultados desejados.
( ) Embora o controle seja importante, ele não pode ser reconhecido como uma forma de as organizações lidarem com a incerteza e a dinâmica naturais do contexto em que estão inseridas.
( ) Um sistema de controle eficaz garante que todas as atividades da organização sejam realizadas conforme o planejado.
A sequência CORRETA para o julgamento das alternativas é:
Ano: 2023
Banca:
CPCON
Órgão:
Prefeitura de Picuí - PB
Prova:
CPCON - 2023 - Prefeitura de Picuí - PB - Agente Administrativo |
Q2338276
Administração Geral
O processo administrativo de controle compreende o monitoramento das atividades conduzidas pelos membros da organização e
correção dos desvios. Neste sentido, cabe à organização utilizar mecanismos de controle comportamental, a fim de garantir a
coordenação dos esforços e otimizar o desempenho dos indivíduos no ambiente organizacional. O acompanhamento e observação da
execução das atividades corresponde ao seguinte mecanismo de controle comportamental:
Ano: 2023
Banca:
CPCON
Órgão:
Prefeitura de Picuí - PB
Prova:
CPCON - 2023 - Prefeitura de Picuí - PB - Agente Administrativo |
Q2338275
Administração Geral
O processo administrativo de direção corresponde aos esforços de coordenação da ação dos indivíduos, que compõem a organização.
O processo de direção no contexto organizacional contempla, dentre outros fatores, o desenvolvimento ou modificação de
competências, habilidades, conhecimentos e comportamento pelos indivíduos, por meio do estudo, experiência, formação e
observação. O fator acima descrito se refere ao conceito de:
Ano: 2023
Banca:
CPCON
Órgão:
Prefeitura de Picuí - PB
Prova:
CPCON - 2023 - Prefeitura de Picuí - PB - Agente Administrativo |
Q2338273
Administração Geral
No início do surgimento da prática administrativa, as organizações enfrentavam ambientes mais estáveis. A maior aceleração e
complexidade das mudanças ambientais evidencia a necessidade e importância do planejamento para as organizações. Analise as
afirmativas a seguir a respeito dos benefícios da atividade de planejamento no contexto organizacional:
I- O planejamento concede um senso de direção para as ações da organização, contribuindo para o direcionamento dos esforços de seus membros em prol de um objetivo comum.
II- O planejamento reduz o impacto ambiental sobre as organizações, uma vez que a definição de planos protege e isola a organização dos efeitos de fatores externos.
III- O planejamento subsidia a tomada de decisão dentro do ambiente organizacional, concedendo maior consistência às decisões de acordo com os planos traçados.
Está CORRETO o que se afirma apenas em:
I- O planejamento concede um senso de direção para as ações da organização, contribuindo para o direcionamento dos esforços de seus membros em prol de um objetivo comum.
II- O planejamento reduz o impacto ambiental sobre as organizações, uma vez que a definição de planos protege e isola a organização dos efeitos de fatores externos.
III- O planejamento subsidia a tomada de decisão dentro do ambiente organizacional, concedendo maior consistência às decisões de acordo com os planos traçados.
Está CORRETO o que se afirma apenas em:
Q2338150
Administração Geral
Sobre as funções do administrador, segundo a Teoria Neoclássica da Administração
(Chiavenato, 2003) é CORRETO afirmar:
Conheça nossos planos