Questões de Concurso Comentadas sobre abordagem neoclássica da administração em administração geral

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Q4260860 Administração Geral
Com relação à função administrativa de direção, assinale a alternativa correta.  
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Q4260859 Administração Geral
Assinale a alternativa que NÃO representa uma característica da função administrativa de controle.  
Alternativas
Q4260858 Administração Geral
Refere-se ao número de subordinados que cada órgão ou cargo pode assumir, a fim de que possa supervisioná-los adequadamente. Esse é o conceito de:
Alternativas
Q4260204 Administração Geral
Analise as alternativas a seguir sobre as características da Administração por Objetivos e assinale a INCORRETA.
Alternativas
Q4260197 Administração Geral
Sobre as funções que constituem o processo administrativo, analise os itens a seguir.

I. A função planejamento é constituída de uma sequência de passos, os quais incluem: a definição de objetivos, a verificação da situação atual e o desenvolvimento de premissas em relação ao futuro dentro outros.
II. A função organização corresponde ao conjunto de tarefas formais atribuídas às unidades organizacionais – divisões ou departamentos – e às pessoas.
III. A função direção está relacionada à maneira pela qual os objetivos devem ser alcançados, isto é, por meio da atividade das pessoas e da aplicação dos recursos que compõem a organização.
IV. A função controle verifica se a execução está de acordo com o que foi planejado: quanto mais completos, definidos e coordenados forem os planos, mais fácil será o controle. 

Estão corretos os itens:
Alternativas
Q4260196 Administração Geral
São características da teoria neoclássica da administração, EXCETO.
Alternativas
Q4239906 Administração Geral
Assinale a alternativa que preencha corretamente a lacuna.
O processo organizacional envolve planejar, organizar, dirigir e controlar os recursos da empresa para alcançar objetivos. O planejamento estratégico é o processo de definir a missão e os objetivos da organização, considerando _________, estabelecem os produtos e serviços que ela pretende oferecer, assim como os mercados e clientes que pretende atender.  
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Q4130862 Administração Geral
O planejamento, como uma das funções do processo de gestão, destina-se a projetar a organização para o futuro e indicar os meios necessários para sua efetivação, durante um prazo determinado. A formalidade no trato do planejamento tende a considerá-lo como um documento exigido por alguma instância hierárquica superior, elaborado como um manual de passos a seguir.
Romper com essa perspectiva de planejamento e situá-lo como uma função gerencial dinâmica é um movimento central do ponto de vista administrativo, possibilitado pela incorporação da noção de planejamento estratégico, compatível com a concepção de gestão
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Q4096237 Administração Geral
A função de organização, no contexto administrativo, compreende:
Alternativas
Q4095877 Administração Geral
Sobre os conhecimentos em funções da administração, a função de controle é fundamental no processo administrativo, pois:
Alternativas
Q4095876 Administração Geral
A função de direção distingue-se das demais por envolver:
Alternativas
Q4095875 Administração Geral
No contexto dos conhecimentos em funções da administração, a função de organização, envolve principalmente:
Alternativas
Q4095869 Administração Geral
Sobre o papel do planejamento no processo administrativo, assinale a alternativa CORRETA.
Alternativas
Q4095865 Administração Geral
A função administrativa que consiste em garantir que tudo ocorra conforme o planejado é: 
Alternativas
Q4095864 Administração Geral
De acordo com os conhecimentos em fundamentos da Administração, a alternativa que representa CORRETAMENTE o conceito de organização é:
Alternativas
Q4091239 Administração Geral
Para administrar ou gerir uma política, programa ou projeto, é necessário realizar quatro funções gerenciais básicas: direção, organização, planejamento e controle. A função controle é constituída por duas dimensões, sendo elas: 
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Q4089780 Administração Geral
Um administrador previdenciário, atuando em um Regime Próprio de Previdência Social (RPPS), enfrenta o desafio de estruturar ações que garantam a sustentabilidade do sistema, a qualidade no atendimento aos segurados e a eficiência nos processos internos. Em uma recente análise, identificou-se a necessidade de melhorar o planejamento estratégico, reorganizar recursos humanos e materiais e implementar mecanismos de controle mais eficazes para monitorar os resultados. Diante desse cenário e das necessidades apresentadas e considerando as funções clássicas da administração aplicadas à gestão previdenciária, analise as assertivas e assinale a alternativa que aponta as corretas.

I. O planejamento para o administrador envolve definir objetivos, assim como um plano de ações para atender às demandas da sociedade, alinhando-se às políticas públicas para a resolução dos problemas públicos.
II. A organização para o administrador no setor público refere-se à alocação de recursos materiais, colocando os aspectos humanos em estruturas administrativas e formalizando uma unidade social, perante a qual os objetivos públicos são atingidos.
III. A direção é a função primordial do dia a dia do administrador, conectando-o à implementação de políticas por meio da liderança, motivação e comunicação eficaz.
IV. O controle é a função pela qual, por meio do contexto bidirecional, o administrador garante os resultados das políticas públicas, assegurando a conformidade segundo a accountability. 
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Q4066967 Administração Geral
As funções administrativas incluem planejamento, organização, direção e controle, cada uma apresentando suas particularidades e focando em aspectos específicos da organização. Com base nisso, assinale a alternativa que indique o foco da função administrativa denominada organização. 
Alternativas
Q4012155 Administração Geral
Considerando o ciclo administrativo (planejamento, organização, direção e controle), assinale a alternativa incorreta: 
Alternativas
Q4012154 Administração Geral

Assinale a alternativa correta sobre a direção:


Alternativas
Respostas
281: D
282: A
283: E
284: D
285: E
286: C
287: B
288: C
289: B
290: B
291: C
292: B
293: C
294: D
295: C
296: B
297: B
298: D
299: E
300: B