Questões de Concurso
Comentadas sobre abordagem humanística da administração - teoria das relações humanas em administração geral
Foram encontradas 685 questões
Ano: 2015
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
LIQUIGÁS
Prova:
CESGRANRIO - 2015 - LIQUIGÁS - Profissional Júnior - Administração |
Q605496
Administração Geral
Um gerente tem apresentado em seu comportamento
cotidiano uma tendência à busca por aquisição de poder
e manipulação de outras pessoas para obtenção de benefícios
e ganhos pessoais, visando à sua ascensão na
organização.
O gerente em questão vem apresentando uma característica de liderança denominada
O gerente em questão vem apresentando uma característica de liderança denominada
Q600410
Administração Geral
O conflito faz parte da natureza humana. Sempre que houver alguma divergência de opiniões e uma das partes resolver intervir na situação de forma que a sua opinião prevaleça sobre a do outro, teremos um conflito. O que diferencia as pessoas é a forma que cada uma escolhe para resolver os conflitos que surgem. Mas os conflitos nem sempre são negativos. Quando bem gerenciados, podem apresentar resultados positivos, principalmente quando estimulam os participantes a criar novas técnicas e estratégias para resolução dos problemas. Analise as afirmações relacionadas ao tema conflitos elencadas abaixo e assinale a que estiver correta:
Q598528
Administração Geral
O advento da Teoria das Relações Humanas
trouxe uma nova linguagem que passou a dominar
o repertório administrativo. Fala-se agora em
Motivação, Liderança, Comunicação, Organização
Informal, Dinâmica de Grupo, etc... Os conceitos
clássicos de autoridade, hierarquia, racionalização
do trabalho, departamentalização, Princípios Gerais
de Administração, etc., passam a ser contestados ou
deixados de lado.
A Teoria das Relações Humanas enfatiza __________________ , e não ______________ . A comunicação é tratada como_________________ .
Assinale a alternativa que preenche correta e respectivamente as lacunas do texto acima.
A Teoria das Relações Humanas enfatiza __________________ , e não ______________ . A comunicação é tratada como_________________ .
Assinale a alternativa que preenche correta e respectivamente as lacunas do texto acima.
Q598525
Administração Geral
Leia o texto a seguir, sobre uma das teorias da
administração, e assinale a alternativa que preenche
correta e respectivamente as lacunas.
A Teoria das Relações Humanas surgiu __________________, como consequência das conclusões da Experiência de __________________, desenvolvida por__________________ e colaboradores. Foi um movimento de reação e oposição a ___________________.
A Teoria das Relações Humanas surgiu __________________, como consequência das conclusões da Experiência de __________________, desenvolvida por__________________ e colaboradores. Foi um movimento de reação e oposição a ___________________.
Q594749
Administração Geral
Nas ciências comportamentais e nos estudos organizacionais, atitude pode ser definida como:
Ano: 2015
Banca:
FUNIVERSA
Órgão:
Secretaria da Criança - DF
Prova:
FUNIVERSA - 2015 - Secretaria da Criança - DF - Especialista Socioeducativo - Administração |
Q588899
Administração Geral
Uma característica da chamada liderança compartilhada é
o(a)
Q583110
Administração Geral
Conforme Dorwin Cartwright são, entre outras, premissas da dinâmica de grupo:
Q583109
Administração Geral
Em sua proposição de liderança situacional, Tannenbaum e Schmidt propuseram três critérios para avaliar uma situação de liderança em uma tarefa. Estes critérios seriam:
Q583108
Administração Geral
Nos estudos sobre estilos de liderança há um contínuo de estilos de liderança, com três estilos, dois extremos e um possível ao centro, relacionados com a participação dos liderados nas decisões. Esses três diferentes estilos de liderança são usualmente denominados:
Q583100
Administração Geral
A Capacidade de realçar a posição de uma pessoa, de construir uma base de poder e de estabelecer as conexões certas, refere-se a:
Q582719
Administração Geral
O exercício de liderança contribui de forma decisiva para o pleno aproveitamento da
capacidade de trabalho e da criatividade das pessoas, visando alcançar os objetivos
organizacionais. Conforme Ribeiro (2006), uma das formas de conhecer o tipo e os estilos de
liderança é observar como o líder ou gerente atua junto aos seus subordinados. O autor
apresenta os seguintes tipos de liderança: coercitiva, controladora, orientadora, integradora e
situacional.
RIBEIRO, Antônio de Lima. Teorias da administração. São Paulo: Saraiva, 2006.
Considerando os estilos de liderança apresentados por Ribeiro (2006), marque com (V) as afirmativas verdadeiras e com (F) as falsas.
( ) No exercício de uma liderança do estilo coercitiva, o subordinado é considerado uma engrenagem e não pode opinar, tendendo apresentar baixo nível de produtividade.
( ) No exercício de uma liderança do estilo controladora, predomina o poder descentralizador. Nele, o colaborador cumpre mecanicamente as funções que lhes são atribuídas.
( ) No exercício de uma liderança do estilo orientadora, o líder tende incentivar a cooperação, permitindo-se a livre integração entre os subordinados.
( ) No exercício de uma liderança do estilo integradora, o indivíduo é visto pelo seu líder como capaz de contribuir para o alcance dos objetivos da empresa, independentemente da sua posição na estrutura organizacional, estimula-se o feedback e a compatibilização dos objetivos individuais e organizacionais.
( ) No exercício de uma liderança do estilo situacional, leva-se em consideração que cada indivíduo tem seu tempo próprio no processo de aprendizagem e desenvolvimento profissional.
Assinale a alternativa que contém a sequência CORRETA de cima para baixo.
RIBEIRO, Antônio de Lima. Teorias da administração. São Paulo: Saraiva, 2006.
Considerando os estilos de liderança apresentados por Ribeiro (2006), marque com (V) as afirmativas verdadeiras e com (F) as falsas.
( ) No exercício de uma liderança do estilo coercitiva, o subordinado é considerado uma engrenagem e não pode opinar, tendendo apresentar baixo nível de produtividade.
( ) No exercício de uma liderança do estilo controladora, predomina o poder descentralizador. Nele, o colaborador cumpre mecanicamente as funções que lhes são atribuídas.
( ) No exercício de uma liderança do estilo orientadora, o líder tende incentivar a cooperação, permitindo-se a livre integração entre os subordinados.
( ) No exercício de uma liderança do estilo integradora, o indivíduo é visto pelo seu líder como capaz de contribuir para o alcance dos objetivos da empresa, independentemente da sua posição na estrutura organizacional, estimula-se o feedback e a compatibilização dos objetivos individuais e organizacionais.
( ) No exercício de uma liderança do estilo situacional, leva-se em consideração que cada indivíduo tem seu tempo próprio no processo de aprendizagem e desenvolvimento profissional.
Assinale a alternativa que contém a sequência CORRETA de cima para baixo.
Q582711
Administração Geral
A abordagem humanística desencadeou um desafio às organizações na década de 1920, com
a preocupação com a forma de como os administradores interagiam com seus subordinados.
Essa abordagem deu ênfase ao movimento das relações humanas, dentro das organizações,
____________________________________________________________________ .
Assinale a alternativa que CORRETAMENTE preenche a lacuna do texto acima.
Q579981
Administração Geral
Uma das divisões importantes que se referem ao trabalho
dos gerentes nas organizações é aquela que diz que
alguns desempenham tarefas especializadas, atuando às
vezes como consultores e assessores, função chamada
de gerência de staff; enquanto outros desempenham tarefas
que estão diretamente ligadas à operação da organização. Esses últimos são chamados de gerentes
Q578307
Administração Geral
Hersey e Blanchard (1986) defendem um modelo
de liderança conhecido como “Situacional".
Assinale a alternativa que melhor descreve essa
doutrina:
Ano: 2015
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
Prefeitura de Angra dos Reis - RJ
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2015 - Prefeitura de Angra dos Reis - RJ - Agente Administrativo |
Q569932
Administração Geral
As relações humanas nas organizações
passaram a receber maior atenção a partir
dos estudos desenvolvidos no início do
século XX por Elton Mayo cujas conclusões
tornaram-se as bases da filosofia das
relações humanas, que compõe o enfoque
comportamental. Quais são os dois grandes
ramos de estudo das relações humanas
modernas nas organizações?
Q567268
Administração Geral
Dada a importância da qualidade das
relações interpessoais entre papéis nas
organizações, é crucial que se disponha de
uma estrutura por meio da qual a qualidade
dessas relações possa ser avaliada e
melhorada. Qual é a estrutura que é definida
como uma teoria de intercâmbio social que
descreve o processo pelo qual as pessoas
definem se receberam tratamento justo em
suas relações?
Ano: 2015
Banca:
FCC
Órgão:
TRT - 4ª REGIÃO (RS)
Prova:
FCC - 2015 - TRT - 4ª REGIÃO (RS) - Analista Judiciário - Administrativa |
Q560376
Administração Geral
Uma contribuição instrumental aplicável ao diagnóstico de
cultura é de Porto e Tamayo, que construíram uma Escala
de Valores Relativos ao Trabalho (EVT). Essa escala tem
como base a teoria de valores humanos de Schwartz
aplicada ao mundo do trabalho e é dividida em quatro
fatores:
Q558797
Administração Geral
Qual das afirmações abaixo acerca da liderança melhor designa a Teoria dos Traços?
Q558791
Administração Geral
A evolução da administração trouxe consigo novos modelos de homem. Qual destes modelos revelou a importância dos fatores afetivos e sociais no trabalho, além dos econômicos, mantendo o conflito como um aspecto disfuncional nas organizações?
Ano: 2014
Banca:
FUNCEPE
Órgão:
Câmara de Acaraú - CE
Provas:
FUNCEPE - 2014 - Câmara Municipal de Acaraú - CE - Consultor Legislativo
|
FUNCEPE - 2014 - Câmara Municipal de Acaraú - CE - Procurador |
Q542584
Administração Geral
De acordo com Chiavenato, nas relações humanas
no trabalho, o profissional pode cometer erros leves
e graves. Qual item abaixo apresenta somente erros
graves?
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