Questões de Concurso
Sobre abordagem estruturalista da administração em administração geral
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Um empresário do setor de commodities, após participar de um workshop sobre gestão, decide aplicar uma política salarial em sua empresa pela qual todos receberiam um salário base mais uma comissão em função da produtividade, pautando-se na ideia de que os esforços são exclusivamente relacionados aos incentivos financeiros.
Esse entendimento do empresário tem influência da
Uma das facetas de uma organização burocrática é considerar o poder empregado pelos superiores para controlar os subordinados e a orientação dos subordinados com relação a esse poder. Com relação aos tipos de organizações burocráticas e aos mecanismos de controle, identifique como verdadeiras (V) ou falsas (F) as seguintes afirmativas:
( ) Uma organização burocrática coercitiva usa o poder das regras como principal meio de controle dos participantes dos níveis mais baixos.
( ) Uma organização burocrática utilitária adota a remuneração como principal meio de controle dos participantes dos níveis mais baixos.
( ) Uma organização burocrática normativa permite que o gerente escolha o principal meio de controle dos participantes dos níveis mais baixos.
( ) Uma organização burocrática híbrida adota mais de um meio de controle dos participantes dos níveis mais baixos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta, de cima para baixo.
As empresas que, hoje em dia, exageram em desempenho voltado apenas para a burocracia, tendem a ser menos competitivas do que outras organizações mais ágeis e dinâmicas. Essa dificuldade de operação, de acordo com as principais dimensões para o modelo burocrático de organização de Weber (1985), pode ser representado pelas sentenças abaixo.
A esse respeito é incorreto afirmar que
I. Planejamento é o mesmo que previsão, visto que consiste fundamentalmente em perscrutar o futuro. II. O planejamento estratégico tem caráter abrangente, pois se propõe a estudar e analisar todos os aspectos da organização e não apenas parte dela ou setores especializados. III. A função de planejar não deve estender-se para além dos limites organizacionais, visto que sua preocupação única deve ser com o que acontecerá no âmbito interno da organização. IV. Ainda que recaiam sobre o Brasil incertezas políticas e econômicas, a Administração Pública deve utilizar o planejamento estratégico como ferramenta de formulação de políticas públicas.
Assinale a alternativa correta:
O modelo burocrático teve papel fundamental na Administração Pública, estando até a atualidade presente em diversas instituições brasileiras.
Sobre o modelo burocrático, tem-se o entendimento de que ele foi idealizado a partir dos tipos ideais de dominação legítima, propostos por Max Weber, estando relacionado com a dominação
I. O modelo de estrutura simples é caracterizado por baixo grau de departamentalização e pouca formalização. II. A burocracia apresenta centralização da autoridade e pequena amplitude de controle. III. A estrutura matricial combina duas formas de departamentalização e tem cadeia única de comando.
Assinale a alternativa CORRETA.
Sobre esse modelo de contratação, é possível afirmar que ele está relacionado com a teoria de administração chamada de
A respeito das estruturas organizacionais, julgue o item subsequente.
A estrutura burocrática busca organizar, de forma estável
e duradoura, a cooperação entre um grande número de
indivíduos, cada qual detendo uma função especializada.
Com relação a modelos de gerenciamento, julgue o item a seguir.
A meritocracia é incompatível com a adhocracia.
Com relação a modelos de gerenciamento, julgue o item a seguir.
Os modelos burocrático e adhocrático devem coexistir nas
organizações.
No que se refere às teorias da administração, julgue o item a seguir.
Conforme Max Weber, a autoridade tradicional é legitimada
por costumes sociais, crenças e tradições.
COLUNA I – PRINCÍPIOS DA ADMINISTRAÇÃO
1. Divisão do trabalho 2. Disciplina 3. Centralização 4. Equidade 5. Iniciativa 6. Espírito de equipe
COLUNA II – ORIENTAÇÃO DA AÇÃO DOS ADMINISTRADORES
( ) Respeito aos acordos estabelecidos entre a organização e seus agentes. ( ) Desenvolvimento e manutenção da harmonia dentro da força de trabalho. ( ) Equilíbrio entre a concentração de poderes de decisão no chefe, sua capacidade de enfrentar suas responsabilidades e a iniciativa dos subordinados. ( ) Tratamento das pessoas com benevolência e justiça, não excluindo a energia e o rigor quando necessários. ( ) Designação de tarefas específicas para cada pessoa, resultando na especialização das funções e separação dos poderes. ( ) Estímulo ao aumento do zelo e da atividade dos agentes.
Assinale a alternativa que apresenta na Coluna II a sequência CORRETA:
A respeito das teorias administrativas e da dinâmica das organizações, julgue as assertivas:
I- A teoria estruturalista contempla uma abordagem múltipla, envolvendo tanto a organização formal como a organização informal.
II- A partir da teoria dos sistemas, surgiu a ênfase no ambiente, cujo apogeu ocorreu com a teoria da contingência, que trouxe, também, a ênfase na tecnologia.
III- Atualmente, a teoria da administração considera simultaneamente cinco forças reunidas como variáveis interdependentes e interagentes: tarefas, estrutura, pessoas, tecnologia e ambiente.
IV- A teoria estruturalista é uma síntese da teoria comportamentalista e uma aproximação da teoria burocrática.
Assinale a alternativa correta:
Em relação à teoria da burocracia, assinale a alternativa correta: