Questões de Concurso Comentadas sobre abordagem comportamental da administração em administração geral

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Q2480457 Administração Geral

Considerando as teorias motivacionais, analise as assertivas a seguir.


I. A extinção ocorre quando as recompensas positivas são retiradas para evitar um comportamento indesejável

II. O reforço positivo ocorre quando uma consequência ruim é retirada caso seja apresentado um comportamento desejável

III. O reforço negativo ocorre quando um comportamento indesejável é seguido pela aplicação de uma consequência desagradável


Assinale a opção que abrange apenas as assertivas compatíveis com a Teoria do Reforço.

Alternativas
Ano: 2024 Banca: NUCEPE Órgão: SEJUS-PI Prova: NUCEPE - 2024 - SEJUS-PI - Policial Penal |
Q2478808 Administração Geral
No que se refere à gestão da mudança nas organizações, analise o seguinte trecho: “As mudanças acontecem – de forma constante e imprevisível. Qualquer que seja a vantagem competitiva da empresa, ela depende das circunstâncias específicas em determinado momento, mas as circunstâncias mudam. O ambiente econômico oscila; surgem competidores de todas as partes; mercados aparecem e desaparecem. O desafio das organizações não consiste apenas em produzir itens novos e inovadores – o desafio é equilibrar uma cultura que seja inovadora e que permita criar um negócio sustentável. E, para o indivíduo, a capacidade de lidar com a mudança está relacionada ao seu desempenho no trabalho e às recompensas que ele recebe”.

(Bateman, Thomas S.; Snell, Scott A. Administração: liderança e colaboração no mundo competitivo. 7. Ed. São Paulo: McGraw-Hill, 2007).

O trecho acima aborda o processo de mudança que impacta as organizações. Qual das alternativas abaixo representa uma afirmação CORRETA sobre a Gestão da Mudança nas organizações?
Alternativas
Q2478462 Administração Geral
As organizações de saúde são constituídas por elementos que fazem parte da estrutura formal (organogramas, regulamentos etc.) e informal (não explicitados ou visualizados de maneira concreta e documental). A respeito desse tema, assinale a afirmativa INCORRETA.
Alternativas
Q2458687 Administração Geral
A Teoria Comportamental ou Behavorista surgiu como um movimento crítico a determinadas teorias da administração, a exemplo da Teoria das Relações Humanas, que considerava ingênua e pouco realista.
Acerca da Teoria Comportamental, é correto afirmar que ela trouxe uma concepção conhecida como
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Q2456273 Administração Geral
A mudança organizacional abrange toda a organização e envolve passos progressivos, como identificação do problema, análise das causas, formulação de estratégias e avaliação do processo de mudança. A pesquisa-ação combina pesquisa e ação para fornecer uma abordagem científica na gestão da mudança planejada, seguindo cinco etapas semelhantes ao método científico: diagnóstico, análise, retroação, ação e avaliação.

Assinale a opção que indica a etapa em que o agente de mudança envolve ativamente as pessoas na identificação do problema e na criação da solução.
Alternativas
Q2440036 Administração Geral
[Questão inédita] De acordo com Chiavenato, Likert propõe quatro estilos administrativos, progressivamente abertos. Estão corretos os modelos abaixo, exceto:
Alternativas
Q2415313 Administração Geral

No que diz respeito às principais abordagens da administração, às reformas administrativas e à nova gestão pública, julgue o próximo item. 


A teoria comportamental da administração agregou abordagens das ciências comportamentais à teoria administrativa, sem abandonar as posições normativas e prescritivas das teorias clássica e burocrática. 

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Q2374755 Administração Geral
É correto afirmar que o desenvolvimento organizacional: 
Alternativas
Q2374732 Administração Geral
A Teoria Comportamental da Administração trabalha primariamente com ênfase nas pessoas, estudando em profundidade como o ambiente de trabalho afeta o ser humano. Nesse contexto, analise os seguintes indicadores.

I – Efeitos dos estudos de tempos e movimentos no aumento de produtividade.
II – Comportamento organizacional.
III – Efeitos da liderança exercida nos funcionários.
IV – Motivação dos trabalhadores.

Entre as alternativas a seguir, qual define CORRETAMENTE os indicadores estudados de forma profunda pelos adeptos da Teoria Comportamental? 
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Q3731300 Administração Geral

Segundo Maximiano (2011), as organizações formais possuem algumas propriedades objetivas, como a divisão do trabalho, a hierarquia e a estrutura salarial. Sobre essas propriedades objetivas, os membros da organização desenvolvem percepções subjetivas e sentimentos. O produto dos sentimentos individuais e grupais criados pelos aspectos organizacionais, como o trabalho em si, salários, comportamento dos chefes e dos colegas, chama-se _________________.


Assinale a alternativa que preenche a lacuna corretamente. 

Alternativas
Q3681722 Administração Geral
Para Chiavenato (2014), a “habilidade é a capacidade de transformar conhecimento em ação e resulta em um desempenho desejado”. As habilidades são exigidas em todos os níveis organizacionais mudando o grau de exigência conforme cada nível da organização, seja ela pública, seja privada. Nesse contexto, em relação à habilidade humana do administrador, é CORRETO afirmar que:  
Alternativas
Q3671686 Administração Geral
A forma como a liderança formal é exercida em um ambiente de trabalho impacta diretamente uma série de indicadores organizacionais, sobretudo naquilo relacionado a práticas de desenvolvimento organizacional. No que diz respeito à Liderança Organizacional, assinale a alternativa correta: 
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Ano: 2023 Banca: UNITINS Órgão: AFTO Prova: UNITINS - 2023 - AFTO - Técnico em Fomento |
Q2625607 Administração Geral

No contexto do desenvolvimento organizacional no serviço público, uma das principais razões para promover a diversidade e a inclusão na organização é

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Q2545360 Administração Geral
A teoria das necessidades foi desenvolvida por Abraham Maslow que procurou organizar em uma hierarquia, as necessidades humanas básicas para as pessoas se sentirem motivadas. Considerando o primeiro nível a base da pirâmide de Maslow e o último nível, o topo dessa pirâmide, as necessidades relacionadas com a vida associativa do indivíduo com outras pessoas, como amor, afeição, participação, que levam o indivíduo à adaptação social ou não, situa-se no seguinte nível dessa pirâmide:
Alternativas
Q2545349 Administração Geral
Dentre as teorias administrativas, a Abordagem Comportamental, apesar de ter seu início com a obra de Herbert Alexander Simon, possui outros importantes expoentes que merecem destaques. O conflito entre objetivos organizacionais e objetivos individuais foi um conceito que exerceu Influência na Teoria Comportamental, por meio do seguinte autor:
Alternativas
Q2457436 Administração Geral
As funções administrativas são importantes porque desempenham um papel central na gestão de uma organização, permitindo-lhe planejar, organizar, direcionar, controlar e buscar seus objetivos de maneira eficiente e eficaz. Sobre isso, analise as afirmativas a seguir e assinale a correta:

Fonte: Chiavenato, Idalberto Introdução à teoria geral da administração: uma visão abrangente da moderna administração das organizações - 7. ed. - Rio de Janeiro, Elsevier, 2003. 
Alternativas
Q2426699 Administração Geral

Para orientar a consecução dos trabalhos, há um método denominado de 4 Disciplinas da Execução, que visa orientar a condução dos trabalhos por parte dos líderes de equipe, no intuito de assegurarem o maior engajamento de seus subordinados, além de promovera mudança de atitude do grupo (comportamental). A seguir, foram explicitadas essas disciplinas relativas à execução dos trabalhos, exceto:

Alternativas
Q2339592 Administração Geral
Sobre a Teoria Comportamental da Administração, assinalar a alternativa CORRETA:
Alternativas
Ano: 2023 Banca: IF-MT Órgão: IF-MT Prova: IF-MT - 2023 - IF-MT - Administrador |
Q2335348 Administração Geral
Steve Jobs, cofundador da Apple, ficou conhecido por ter sido um líder disruptivo que revolucionou o mercado de computadores pessoais, filmes de animação, música, telefonia, tablets e publicação digital com produtos inovadores, como iMac, iPhone e iPad. Entre suas características marcantes, está a de ser extremamente perfeccionista. Jobs tomava decisões arbitrárias, além de realizar exigências duras e críticas humilhantes a membros de sua equipe; era capaz de mudar de ideia rapidamente, o que podia ser desorientador para seus subordinados. O empreendedor mantinha o controle rígido e não era conhecido por sua empatia ou preocupação com o bemestar emocional de seus funcionários. Ele se concentrava principalmente nos resultados e na realização de seus objetivos. Muitas vezes, levava a uma cultura de intimidação a empresa. Tais atributos conjuntamente permitem compreender o estilo de liderança de Steve Jobs como:
Alternativas
Q2305453 Administração Geral

Considerando as abordagens da administração e seu histórico, julgue o item a seguir.


Divisão de tarefas e especialização do trabalhador são princípios associados ao aumento da produtividade, objetivo principal da escola do comportamento organizacional.  

Alternativas
Respostas
141: A
142: C
143: B
144: D
145: D
146: C
147: E
148: D
149: A
150: C
151: D
152: B
153: A
154: C
155: B
156: A
157: B
158: D
159: C
160: E