Questões de Concurso
Comentadas sobre abordagem comportamental da administração em administração geral
Foram encontradas 1.142 questões
Ano: 2017
Banca:
IBGP
Órgão:
CISSUL - MG
Prova:
IBGP - 2017 - CISSUL - MG - Auxiliar Administrativo |
Q789323
Administração Geral
Pedro auxilia nas atividades técnico-operacionais de natureza administrativa dos departamentos, setores e
áreas de Recursos Humanos, Financeiro, Almoxarifado, Compras e Licitação, Recepção, etc. do Consórcio
Intermunicipal de Saúde da Macrorregião do Sul de Minas – CISSUL. Foi solicitado a ele que verificasse
a redação dos procedimentos referentes a algumas áreas, de acordo com os padrões de elaboração de texto
empresarial, segundo Gold (2005).
Analise as frases a seguir.
1. Concisão: expressar o máximo de informações com o mínimo de palavras. A pessoa deve ser capaz
de incluir todas as informações, tanto as mais relevantes quanto as demais relacionadas ao assunto.
2. Coerência: se expressar com harmonia, tanto na relação de sentido entre as palavras quanto no
encadeamento de ideias dentro do texto, que significa estabelecer uma relação de tempo, espaço,
causa e consequência.
3. Linguagem formal: para evitar que regionalismos e outras variações contextuais afetem na
interpretação.
Assinale a alternativa que apresenta CORRETAMENTE a(s) orientação(ões) que ele deve seguir.
Ano: 2017
Banca:
IESES
Órgão:
CEGÁS
Prova:
IESES - 2017 - CEGÁS - Analista de Gestão - Administrador |
Q788479
Administração Geral
Segundo a Teoria dos dois Fatores de Herzberg,
assinale a alternativa que apresenta um fator
“extrínseco”:
Ano: 2017
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
EBSERH
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2017 - EBSERH - Psicólogo - Área Organizacional (HUJB – UFCG) |
Q787619
Administração Geral
Analise as assertivas e assinale a alternativa
que aponta as corretas.
Na análise do clima organizacional, deve-se
levar em consideração os seguintes indícios:
I. desperdício de material. II. absenteísmo. lII. pichações nos banheiros. IV. ausência de participação nas reuniões.
I. desperdício de material. II. absenteísmo. lII. pichações nos banheiros. IV. ausência de participação nas reuniões.
Ano: 2017
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
EBSERH
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2017 - EBSERH - Psicólogo - Área Organizacional (HUJB – UFCG) |
Q787615
Administração Geral
O trabalhador X de uma organização Y
encontra-se com um baixo nível de motivação
no trabalho devido à inserção da nova política
da organização, que se baseia no acréscimo
da jornada de trabalho aos sábados. Desse
modo, o comportamento do trabalhador X
pode ser explicado de diversas formas diante
das várias teorias motivacionais. Em relação
ao assunto, assinale a alternativa correta.
Ano: 2017
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
EBSERH
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2017 - EBSERH - Assistente Administrativo (HRL - UFS) |
Q787150
Administração Geral
No que se refere à Teoria X e à Teoria Y, relacione as colunas e assinale a alternativa com a sequência correta.
1. Teoria X.
2. Teoria Y.
( ) Forte dependência do colaborador em relação à chefia.
( ) A motivação das pessoas para produzir está focada no emprego e na remuneração.
( ) Para produzir eficazmente, as pessoas tem que ser premiadas.
( ) O objetivo das pessoas está na segurança individual.
( ) Parte do pressuposto de que as pessoas não gostam de responsabilidade.
( ) Pressupõe que o ser humano tem aversão ao trabalho.
Ano: 2017
Banca:
IADES
Órgão:
FHB - DF
Prova:
IADES - 2017 - Fundação Hemocentro de Brasília - DF - Administração |
Q786347
Administração Geral
A forma mais adequada de estabelecer um indicador de
desempenho é inicialmente definir o objetivo que se quer
alcançar, em que há interesse e, em seguida, definir o
indicador. O objetivo informa claramente o que deve ser
medido e onde se quer chegar, enquanto o indicador permite
a avaliação ou a medição do grau em que esse objetivo
estabelecido está sendo alcançado. Com base no exposto,
assinale a alternativa que indica, respectivamente, o
processo, o objetivo e o indicador.
Ano: 2017
Banca:
COPESE - UFT
Órgão:
UFT
Prova:
COPESE - UFT - 2017 - UFT - Assistente em Administração |
Q784696
Administração Geral
Um mercado consiste de todos os consumidores potenciais
que compartilham de uma necessidade ou desejo específico,
dispostos e habilitados para fazer uma troca que satisfaça essa
necessidade ou desejo.
Marque a alternativa INCORRETA.
Marque a alternativa INCORRETA.
Ano: 2017
Banca:
FCC
Órgão:
TRT - 11ª Região (AM e RR)
Prova:
FCC - 2017 - TRT - 11ª Região (AM e RR) - Analista Judiciário – Oficial de Justiça Avaliador Federal |
Q784332
Administração Geral
Entre as diversas teorias que buscam explicar a dinâmica da motivação, algumas são classificadas como de conteúdo, sendo
mais estáticas e descritivas, procurando explicar o que motiva o indivíduo. De outro lado, aquelas classificadas como teorias de
processo procuram explicar como se dá o processo de motivação, tal como a Teoria
Ano: 2017
Banca:
FCC
Órgão:
TRT - 11ª Região (AM e RR)
Prova:
FCC - 2017 - TRT - 11ª Região (AM e RR) - Analista Judiciário - Área Administrativa |
Q782861
Administração Geral
Quando os responsáveis pela mudança delineiam modelos do que a organização deveria ser em comparação com o que é, enquanto
aqueles cujas ações serão afetadas estudam, avaliam e criticam o modelo de mudança para recomendar alterações baseadas
em seu próprio discernimento e compreensão, a empresa está fazendo uso de uma estratégia de mudança, denominada
Ano: 2017
Banca:
IDECAN
Órgão:
MS
Prova:
IDECAN - 2017 - MS - Analista Técnico de Políticas Sociais |
Q782764
Administração Geral
Texto associado
Para que as empresas mantenham em sua estrutura
organizacional pessoas comprometidas, produtivas e,
acima de tudo, satisfeitas, é essencial o investimento
em motivação, entretanto, motivar pessoas não é algo
tão simples como muitos gestores imaginam. Motivar
pessoas é um dos maiores desafios do administrador,
pois cada pessoa possui um impulso motivacional
diferente. Para enfrentar este desafio, o administrador
deve acumular experiência e ter conhecimento sobre as
diferentes teorias motivacionais. Sobre uma das
principais teorias motivacionais, a “Teoria das
Necessidades Aprendidas” de MacClelland, relacione
adequadamente as “três necessidades básicas” aos
seus respectivos componentes.
1. Necessidades de poder.
2. Necessidades de afiliação.
3. Necessidades de realização.
( ) Reflete o desejo de interação social. É o desejo de
estabelecer e manter amizades e relações
interpessoais com os outros. A pessoa que possui
esta necessidade coloca o relacionamento social
antes das tarefas de realização pessoal.
( ) É o desejo de controlar e de ser responsável pelos
outros ou de influenciar o seu comportamento.
Leva as pessoas a influenciar as outras e vencê-las
pela argumentação. Dependendo da situação este
tipo de necessidade poder ser “negativo ou
positivo”.
( ) É o desejo de ser excelente, melhor ou mais
eficiente, resolver problemas ou dominar tarefas
complexas. As pessoas com esta necessidade
gostam de responsabilidades e de terem retroação
de seu próprio desempenho.
A sequência está correta em
Q780643
Administração Geral
Henry Mintzberg (1973) acompanhou e analisou a rotina de cinco CEO americanos e concluiu que os
dirigentes representam três papéis principais no desempenho de suas funções. Assinale a alternativa que
apresenta esses papéis segundo o referido autor.
Ano: 2017
Banca:
FCC
Órgão:
TRE-SP
Prova:
FCC - 2017 - TRE-SP - Analista Judiciário - Área Administrativa |
Q777856
Administração Geral
Um dos aspectos comumente apontados como diferenciação entre os conceitos de clima e cultura organizacional consiste em
que
Q774753
Administração Geral
Com relação a administração de recursos humanos (ARH) e suas relações, julgue o item a seguir.
Segundo a teoria das necessidades de Maslow, as necessidades de autorrealização só se manifestam depois que todas as demais são atendidas.
Q769027
Administração Geral
Sobre a Metodologia Phillips ROI, assinale a alternativa
incorreta.
Ano: 2017
Banca:
IBFC
Órgão:
EBSERH
Prova:
IBFC - 2017 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração - (HUGG-UNIRIO) |
Q768937
Administração Geral
Leia a frase a seguir e assinale a alternativa que
preenche corretamente a lacuna. _________________ é
a capacidade de transformar o conhecimento em ação
e que resulta em um desempenho desejado.
Q768451
Administração Geral
Nos aspectos da teoria da motivação de Frederick Herzberg, são identificados dois fatores que
orientam o comportamento humano em situação de trabalho: Fatores Motivacionais e Fatores
Higiênicos. É CORRETO afirmar que os fatores higiênicos extrínsecos são representados por
Q1358198
Administração Geral
Como todos os sistemas sociais, as organizações são
sistemas abertos afetados por mudanças em seus
ambientes, denominadas variáveis externas. Nesse
contexto, é correto o que se afirma em:
Ano: 2016
Banca:
AMEOSC
Órgão:
Prefeitura de Anchieta - SC
Prova:
AMEOSC - 2016 - Prefeitura de Anchieta - SC - Auxiliar Administrativo |
Q1338481
Administração Geral
A alternativa que não apresenta uma das responsabilidades inerentes ao bom desempenho do
fluxo de trabalho é:
Q1223835
Administração Geral
Sobre o ato cooperativa é CORRETO afirmar:
Ano: 2016
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
Prefeitura de Uberaba - MG
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2016 - Prefeitura de Uberaba - MG - Especialista de Serviços Públicos - Administrador de Empresas/Administrador |
Q1111676
Administração Geral
A ciência da administração, como toda ciência em
evolução, recebeu diferentes contribuições, com
características distintas, decorrentes de momentos
específicos nas organizações.
Numere a COLUNA II de acordo com a COLUNA I, associando as principais teorias da administração às suas características / focos principais.
COLUNA I
1. Teoria da Burocracia 2. Teoria Estruturalista 3. Teoria das Relações Humanas 4. Teoria do Comportamento Organizacional 5. Teoria da Contingência
COLUNA II
( ) Combatia os pressupostos clássicos por meio da ênfase nas pessoas e nas relações. ( ) Corrente baseada na psicologia organizacional. ( ) Parte do princípio de que a administração é relativa e situacional, isto é, depende de circunstâncias ambientais e tecnológicas da organização. ( ) Descreve as características do modelo formal de organização. ( ) Corrente baseada na sociologia organizacional; procura consolidar e expandir os horizontes da administração.
Assinale a sequência CORRETA.
Numere a COLUNA II de acordo com a COLUNA I, associando as principais teorias da administração às suas características / focos principais.
COLUNA I
1. Teoria da Burocracia 2. Teoria Estruturalista 3. Teoria das Relações Humanas 4. Teoria do Comportamento Organizacional 5. Teoria da Contingência
COLUNA II
( ) Combatia os pressupostos clássicos por meio da ênfase nas pessoas e nas relações. ( ) Corrente baseada na psicologia organizacional. ( ) Parte do princípio de que a administração é relativa e situacional, isto é, depende de circunstâncias ambientais e tecnológicas da organização. ( ) Descreve as características do modelo formal de organização. ( ) Corrente baseada na sociologia organizacional; procura consolidar e expandir os horizontes da administração.
Assinale a sequência CORRETA.
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