Questões de Concurso
Comentadas sobre abordagem comportamental da administração em administração geral
Foram encontradas 1.115 questões
Ano: 2021
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
HEMOBRÁS
Prova:
Instituto Consulplan - 2021 - HEMOBRÁS - Assistente Industrial e de Gestão Corporativa – Assistente Administrativo (Manhã) |
Q3230507
Administração Geral
Atualmente, o Brasil possui mais de 18,7 milhões de empresas
ativas, segundo dados oriundos do Mapa das Empresas
vinculado ao Ministério da Economia. Este número é importante não apenas para demonstrar o quanto as organizações
contribuem com a geração de emprego e renda para a
economia brasileira, mas, sobretudo, para valorizar o papel
do administrador e das diversas teorias que integram a
administração como ciência. Foi a partir da aplicação destas
teorias que as organizações transformaram-se em engrenagens indispensáveis para a sustentabilidade da economia
mundial. Diante do exposto, relacione adequadamente as
teorias administrativas e suas respectivas ênfases.
1. Pessoas. 2. Tarefas. 3. Ambiente. 4. Estrutura.
( ) Administração científica. ( ) Relações humanas. ( ) Administração clássica. ( ) Teoria da contingência. ( ) Teoria comportamental.
A sequência está correta em
1. Pessoas. 2. Tarefas. 3. Ambiente. 4. Estrutura.
( ) Administração científica. ( ) Relações humanas. ( ) Administração clássica. ( ) Teoria da contingência. ( ) Teoria comportamental.
A sequência está correta em
Ano: 2021
Banca:
Fundação CETAP
Órgão:
CRF-PA
Prova:
Fundação CETAP - 2021 - CRF-PA - Secretário Executivo Bilíngue ou Trilíngue |
Q2411620
Administração Geral
Analise o caso seguinte e assinale a alternativa que apresenta o sistema administrativo e perfil organizacional de acordo com o modelo estudado por Likert: “Na organização em que Maria Paula trabalha, o processo decisório é descentralizado, o sistema de controle é baseado na entrega de resultados. A comunicação é fluente e fundamental para o sucesso. Nas relações interpessoais, privilegia-se o trabalho em equipe e a confiança mútua. Os empregados são reconhecidos e este reconhecimento se dá tanto por meio de recompensas materiais, como sociais.”
Q2086063
Administração Geral
Um dos temas fundamentais da Teoria Comportamental da Administração é a motivação humana. De acordo com Abraham Maslow, as necessidades humanas se estabelecem em níveis hierárquicos de importância e influência.
Coloque em ordem, das mais baixas (1) até as mais altas (5), as seguintes necessidades:
( ) Necessidades Sociais
( ) Necessidades de Autorrealização
( ) Necessidades de Segurança
( ) Necessidades de Estima
( ) Necessidades Fisiológicas
Com relação à ordem, marque a alternativa CORRETA.
Q2030951
Administração Geral
“Herzberg formulou a chamada teoria dos
dois fatores para melhor explicar o
comportamento das pessoas em situações de
trabalho.”, a saber:
I Fatores Higiênicos II Fatores motivacionais
São características dos Fatores Motivacionais, EXCETO:
I Fatores Higiênicos II Fatores motivacionais
São características dos Fatores Motivacionais, EXCETO:
Q2030948
Administração Geral
“O comportamento humano é visualizado
de várias maneiras nas organizações de acordo
com as diferentes Teorias de Administração”.
Livro Administração geral e pública.
De acordo com Chiavenato, existem as Teorias:
I Clássica da Administração. Considera os indivíduos participantes da organização como instrumentos ativos cuja produtividade varia e pode ser elevada mediante incentivos financeiros (remuneração de acordo com a produção) e condições físicas ambientais de trabalho favoráveis. E uma posição simplista e mecanicista. II Das Relações Humanas. Considera os indivíduos participantes da organização como possuidores de necessidades, atitudes, valores e objetivos pessoais que precisam ser identificados, estimulados e compreendidos para obter sua participação na organização, condição básica para sua eficiência. E uma posição limitada. III Comportamental. Os indivíduos participantes da organização percebem, raciocinam, agem racionalmente e decidem a sua participação ou não-participação na organização como tomadores de opinião e decisão e solucionadores de problemas.
Denotando-se por V as afirmativas verdadeiras e por F as afirmativas falsas, as afirmativas I, II e III são, respectivamente:
De acordo com Chiavenato, existem as Teorias:
I Clássica da Administração. Considera os indivíduos participantes da organização como instrumentos ativos cuja produtividade varia e pode ser elevada mediante incentivos financeiros (remuneração de acordo com a produção) e condições físicas ambientais de trabalho favoráveis. E uma posição simplista e mecanicista. II Das Relações Humanas. Considera os indivíduos participantes da organização como possuidores de necessidades, atitudes, valores e objetivos pessoais que precisam ser identificados, estimulados e compreendidos para obter sua participação na organização, condição básica para sua eficiência. E uma posição limitada. III Comportamental. Os indivíduos participantes da organização percebem, raciocinam, agem racionalmente e decidem a sua participação ou não-participação na organização como tomadores de opinião e decisão e solucionadores de problemas.
Denotando-se por V as afirmativas verdadeiras e por F as afirmativas falsas, as afirmativas I, II e III são, respectivamente:
Q2030947
Administração Geral
“McGregor compara dois estilos opostos e
antagônicos de administrar: de um lado, um
estilo baseado na teoria tradicional, mecanicista
e pragmática (a que deu o nome de Teoria X),
e, de outro, um estilo baseado nas concepções
modernas a respeito do comportamento
humano (a que denominou Teoria Y).”Livro
Administração geral e pública.
Sobre a Teoria X, é correto afirmar que:
Sobre a Teoria X, é correto afirmar que:
Q1997960
Administração Geral
Na tipologia de competências qual categoria refere-se ao mapeamento e à descrição para o que é desejado do
ocupante do cargo ou função?
Ano: 2021
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Ivoti - RS
Prova:
FUNDATEC - 2021 - Prefeitura de Ivoti - RS - Gestor de Recursos Humanos |
Q1880829
Administração Geral
Chiavenato (2021) define que o comportamento organizacional é estudo da dinâmica
das organizações e como os grupos e indivíduos se comportam dentro delas. Sendo assim, em relação
aos postulados básicos da Teoria do Equilíbrio Organizacional, assinale a alternativa INCORRETA.
Ano: 2021
Banca:
FGV
Órgão:
Câmara de Aracaju - SE
Prova:
FGV - 2021 - Câmara de Aracaju - SE - Analista Administrativo |
Q1854958
Administração Geral
Abraham Maslow, psicólogo americano consagrado por seus
estudos sobre a motivação humana, desenvolveu uma
importante teoria substanciada na conhecida Pirâmide de
Maslow.
A premissa básica da Pirâmide de Maslow é:
A premissa básica da Pirâmide de Maslow é:
Ano: 2021
Banca:
FGV
Órgão:
FUNSAÚDE - CE
Prova:
FGV - 2021 - FUNSAÚDE - CE - Analista de Recursos Humanos |
Q1842298
Administração Geral
Um país, com necessidade urgente de aumentar os estoques dos
bancos de sangue, institui uma remuneração para cada bolsa de
sangue doada pelos cidadãos. Entretanto, em vez dessa nova
política funcionar como um incentivo para o aumento de
doações, ocorre justamente o contrário do planejado, e o
número de doadores diminui ainda mais.
A teoria que se mostra adequada para explicar o ocorrido na
situação apresentada, é conhecida por
Ano: 2021
Banca:
CEFET-MG
Órgão:
CEFET-MG
Prova:
CEFET-MG - 2021 - CEFET-MG - Assistente em Administração |
Q1839939
Administração Geral
Analise se as afirmativas sobre os estágios do ciclo de vida das organizações são verdadeiras (V) ou falsas (F).
( ) O conceito do ciclo de vida organizacional parte do pressuposto
de que as organizações crescem de maneira previsível, seguindo determinados estágios sequenciais de desenvolvimento, os
quais apresentam estruturas e sistemas administrativos diferentes entre si.
( ) Apesar de os modelos de ciclo de vida das organizações propostos por diferentes autores possuírem algumas variações entre si,
determina-se que eles possuem um conjunto comum de estágios,
sendo estes: estágio empreendedor, estágio coletivo, estágio de
formalização/controle e estágio de estruturação/elaboração.
( ) Os modelos fazem uma correlação entre o ciclo de vida das organizações e o ciclo de vida dos organismos vivos (nascimento,
crescimento e morte); porém, no ciclo de vida das organizações,
os estágios não são comuns a todas as corporações, podendo
ocorrer de forma intermitente.
( ) As transições entre os estágios do ciclo de vida das organizações
são marcadas pelo surgimento de uma crise, e a passagem para
o próximo estágio acontece a partir de adaptações na estrutura
administrativa, realizadas por meio de mecanismos de coordenação e controle, com a finalidade de superar a condição adversa.
( ) À medida que uma organização transita entre os estágios do
ciclo de vida organizacional, sua estrutura tende a apresentar
formas menos burocráticas devido ao fortalecimento do vínculo
social entre sujeito e organização e da descentralização dos processos decisórios. A sequência correta encontrada é:
Ano: 2021
Banca:
FGV
Órgão:
FUNSAÚDE - CE
Prova:
FGV - 2021 - FUNSAÚDE - CE - Analista Administrativo - Administração |
Q1839212
Administração Geral
O chefe de departamento que, para alcançar seus objetivos
organizacionais, comanda seus subordinados por meio de
ameaças e punições frequentes, exerce um poder do tipo
Q1829415
Administração Geral
Dentro do processo organizacional, _____________ é
importante para que cada um conheça os limites da sua
função, de seus direitos e deveres, evitando também esforços
duplicados.
Assinale a alternativa que preenche, corretamente, a lacuna do
texto:
Ano: 2021
Banca:
IBFC
Órgão:
Prefeitura de São Gonçalo do Amarante - RN
Prova:
IBFC - 2021 - Prefeitura de São Gonçalo do Amarante - RN - Administrador |
Q1825158
Administração Geral
Organizações de sucesso trabalham o
aperfeiçoamento e a inovação de forma
equilibrada, sendo ambos importantes. Acerca
desse assunto, analise as afirmativas abaixo.
I. O aprendizado organizacional e a inovação
favorecem à criatividade, experimentação e
implementação de novas ideias. Também
promovem a geração de ganhos sustentáveis
para as partes interessadas.
II. A inovação relaciona-se com flexibilidade e
capacidade de mudança em tempo hábil, frente
a novas demandas das partes interessadas e
alterações no contexto.
III. O aprendizado organizacional e inovação
visam o aumento de competência para a
organização e para a força de trabalho. Para
que isso ocorra é necessário que a percepção,
reflexão, avaliação e compartilhamento dos
conhecimentos.
Assinale a alternativa correta
Ano: 2021
Banca:
IBFC
Órgão:
Prefeitura de São Gonçalo do Amarante - RN
Prova:
IBFC - 2021 - Prefeitura de São Gonçalo do Amarante - RN - Administrador |
Q1825154
Administração Geral
Sobre os modelos de diagnóstico
organizacional, analise as afirmativas abaixo e
dê valores Verdadeiro (V) ou Falso (F).
( ) Berti (2001) propõe um modelo baseado em
análise dos balanços da empresa,
levantamento da estrutura de custos, análise
mercadológica, análise do equilíbrio da
empresa, do capital de giro e, por fim, elabora
o diagnóstico com as recomendações.
( ) O modelo de Fernandes e Berton (2005) foi
construído sobre um conjunto de conceitos
fundamentais descritos na publicação
Conceitos Fundamentais da Excelência da
Gestão. Os fundamentos expressam conceitos
reconhecidos internacionalmente e se
traduzem em práticas de desempenho
encontrados em organizações líderes de classe
mundial.
( ) O Modelo da Excelência da gestão analisa a
empresa a partir das áreas funcionais. O
modelo previsto de diagnóstico aborda quatro
campos: marketing, recursos humanos,
produção/operações e finanças.
Assinale a alternativa que apresenta a
sequência correta de cima para baixo
Ano: 2021
Banca:
SELECON
Órgão:
Câmara de Cuiabá - MT
Prova:
SELECON - 2021 - Câmara de Cuiabá - MT - Controlador Interno |
Q1810523
Administração Geral
McGregor, em sua teoria, afirma que subjacente
a qualquer ação gerencial existem suposições sobre
a natureza dos trabalhadores, que denominou teoria
X e Y. Um administrador público que adota a teoria Y
em seus processos de decisão tem a seguinte
perspectiva a respeito de seus funcionários:
Ano: 2021
Banca:
SELECON
Órgão:
Câmara de Cuiabá - MT
Prova:
SELECON - 2021 - Câmara de Cuiabá - MT - Analista Legislativo |
Q1809692
Administração Geral
Jorge tem uma vasta cognição social e uma
inteligência emocional pouco desenvolvida, por isso a
instituição procura afastá-lo de atividades que exigem
intervenções:
Q1755907
Administração Geral
Sobre os tipos de decisões gerenciais aplicados em problemas
administrativos, assinale V para a afirmativa verdadeira e F para a
afirmativa falsa.
( ) As decisões programadas se aplicam a problemas bem
compreendidos pela administração, que possui
procedimentos e/ou regras sistemáticas para tratá-los.
( ) As decisões não programadas contam apenas com a
habilidade dos administradores em tomar decisões, já que
não se submetem, usualmente, a procedimentos
sistematizados pela empresa.
( ) As decisões não programadas têm pequeno impacto na
atividade administrativa, já que raramente são requeridas.
As afirmativas são, na ordem apresentada, respectivamente,
Ano: 2021
Banca:
FGV
Órgão:
IMBEL
Prova:
FGV - 2021 - IMBEL - Analista Especializado - Analista de Recursos Humanos |
Q1754630
Administração Geral
Buscando motivar os funcionários de sua empresa, Carolina
decide implementar uma celebração anual para premiar os
melhores funcionários de cada área.
Após assistir a uma aula em seu MBA, mudou de ideia e decidiu
oferecer plano de saúde a todos os funcionários da empresa.
À luz das teorias motivacionais, Carolina, para tomar essa
decisão, se baseou na (no)
Ano: 2021
Banca:
FGV
Órgão:
IMBEL
Prova:
FGV - 2021 - IMBEL - Analista Especializado - Analista de Recursos Humanos |
Q1754628
Administração Geral
Considere os fatores a seguir, relacionadas às teorias
motivacionais.
I. Salários;
II. Segurança;
III. Relacionamentos interpessoais.
Com base na Teoria de Herzberg, assinale a opção que apresenta
fatores higiênicos.
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