Questões de Concurso
Sobre sistemas de controle de estoques em administração de recursos materiais
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O quadro abaixo demonstra alguns dos principais conceitos para o controle de estoque:

A correta correlação entre as colunas A e B está descrita em
BALLOU, Ronald H. Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos / Logística Empresarial. Tradução: Raul Rubenich; consultoria, supervisão e revisão técnica: Rogério Bañolas – 5º Edição – São Paulo: Editora Bookman, 2006. p. 305.
Este método de controle agregado de estoques é chamado de
(FONTE: NOVAES, Antonio Galvão N. Logística e gerenciamento da cadeia de distribuição: estratégia, operação e avaliação. Rio de Janeiro: Campus, 2001)
Julgue o item a seguir, relativos à administração de materiais.
Na subdivisão materiais de estoque, da classificação de
materiais por tipo demanda, os materiais existentes no
estoque devem ser submetidos a critérios e parâmetros de
ressuprimento automático com base na demanda prevista e na
sua importância para a empresa.
Um hospital possui diariamente, em média, 300 pacientes internados. Cada paciente internado consome, em média, 2 (dois) frascos de soro por dia. O estoque mínimo de frascos de soro no almoxarifado foi estipulado em 20% do montante estimado anual para atender todos os pacientes internados. Ao atingir o estoque mínimo, o Administrador do almoxarifado deverá solicitar a aquisição do quantitativo estimado para o período de 1 (um) ano, acrescido de uma reserva técnica de 30%.

Considerando os dados deste enunciado, responda a questão.
O Administrador deverá emitir a solicitação de compras para a aquisição de soro em:
No que se refere aos sistemas de reposição de estoques, relacione as colunas e assinale a alternativa com a sequência correta.
1. Sistema Convencional.
2. Sistema de Reposição Contínua.
( ) Pode operar de modo isolado, sem conexão com fornecedores.
( ) Não depende de aspectos logísticos padronizados.
( ) Baseia-se na lógica de puxar a produção, procurando sincronizar ao máximo a reposição à demanda.
( ) Exige a padronização dos aspectos logísticos.
( ) Baseia-se na lógica de empurrar a produção, antecipando a demanda para obter o nível de atendimento desejado.
( ) A previsão da demanda pode ser de curtíssimo prazo.