Questões de Concurso
Comentadas sobre processo ou ciclo de compras em administração de recursos materiais
Foram encontradas 301 questões
O ponto de pedido adequado ou lote padrão para o caso descrito é
FONTE: Apostila - Noções de Administração Geral (Noções sobre administração de materiais e patrimônio - Parte I) Gran Cursos Online.
Na situação descrita, o ponto de pedido (considere que um mês tem trinta dias) é de:
VIANA, J. J. Administração de materiais: um enfoque prático. São Paulo, Atlas, 2015.
Com relação às noções de administração de materiais e almoxarifado, julgue o item.
Integram, entre outras, o processo de administração de
materiais as compras governamentais e as contratações
de serviços.
Acerca das noções de administração de recursos materiais, julgue o item.
É desnecessária a centralização das compras em um setor de compras sob direção e responsabilidade de um especialista, com rotinas de procedimentos bem claras e definidas.
Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna do trecho acima.
(1) O que deve ser comprado.
(2) Como deve ser comprado.
(3) Onde deve ser comprado.
( ) Revela o procedimento mais recomendável.
( ) Implica a especificação de compra, que traduz as necessidades da empresa.
( ) Implica o conhecimento dos melhores segmentos de mercado.
Para Dias (2012), existem sistemas de controle de estoques que dão, com certo grau de precisão, os volumes a serem comprados para determinado período. Um dos sistemas de planejamento e controle de materiais mais divulgados é o sistema ____________________. Originalmente, conhecido através de Joseph Orlick, e que lida especialmente com suprimento de peças e componentes cujas demandas dependem de determinado produto final.
Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna do trecho acima.
A Gestão de Materiais é um conjunto de ações e medidas que visam suprir todas as áreas da empresa com os materiais físicos necessários para que os setores desenvolvam suas atividades.
Analise as afirmativas abaixo:
I.A gestão de estoque é um dos principais pontos na gestão de materiais.
II.O planejamento de compras é dispensável para uma boa gestão de materiais.
III.Um dos benefícios da gestão de materiais é o aumento do tempo gasto para requisitar e entregar materiais.
Está(ão) CORRETA(S):
Uma empresa pública possui uma demanda diária de 500 unidades de um determinado produto e o tempo de reposição do fornecedor é de 5 dias. O estoque de segurança (estoque mínimo) desse produto foi estabelecido em 100 unidades. De posse desses dados, calcule o Ponto de Pedido.
No que se refere à administração de materiais e patrimônio, julgue o item que se segue.
A necessidade de insumos deverá ser comunicada com
antecedência ao setor de compras para que este providencie a
aquisição e o almoxarifado não fique sem estoque para suprir
os setores do órgão.
No que se refere à administração de materiais e patrimônio, julgue o item que se segue.
Compras de materiais de expediente devem ser realizadas
pelo chefe de almoxarifado, independentemente do valor,
conforme a necessidade de cada setor do órgão.
Toda atividade realizada em uma empresa, seja ela industrial, comercial ou burocrática, necessita de matérias-primas, componentes, equipamentos e serviços para ser executada. Portanto, a administração de compras é um elemento essencial da área de materiais no alcance dos objetivos empresariais. Uma seção de compras tem por finalidade suprir as necessidades de materiais ou serviços, realizar o planejamento quantitativo e qualitativo, satisfazer as necessidades no momento certo com quantidades corretas, bem como verificar todo o montante comprado, providenciando o transporte, armazenamento e distribuição.
Pode-se concluir que a Seção de Compras tem alguns básicos, EXCETO:
Os processos de compra, acompanhamento de pedidos e movimentação de estoques exigem um monitoramento pontual e atencioso nas empresas. Existem alguns impactos ou consequências que ocorrem quando um pedido atrasa ou não pode ser entregue pelo fornecedor.
Assinale a alternativa que não apresenta uma consequência da falta de estoques.
Conheça nossos planos