Questões de Concurso
Sobre previsão e custos dos estoques em administração de recursos materiais
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Apresenta(m)-se como justificativa(s) para o fato descrito
Ocorre excesso de material estocado quando for positivo o resultado da seguinte equação: saldo atual - ponto de ressuprimento + lote econômico de compras.
Uma ferramenta gerencial adequada a essa situação é a seguinte:
O estoque médio e a cobertura geral do estoque do primeiro mês são, respectivamente:
A seleção do método de separação de pedidos depende das seguintes informações, EXCETO:
Uma determinada empresa produziu, em um determinado período, 66.500 peças de um produto. Sabendo‐se que a empresa produziu 95% do total previsto, qual era a quantidade de peças programadas para serem produzidas?
“Uma das mais importantes informações para a gestão e controle de estoques corresponde à quantidade que deve existir em estoque para cobrir eventuais atrasos no ressuprimento, objetivando a garantia do funcionamento ininterrupto e eficiente do processo produtivo, sem o risco de faltas.” O conceito apresentado refere‐se a
A melhor localização para a empresa será a que permite aumentar a produção e ao mesmo tempo reduzir os custos necessários a essa produção, elevando ao máximo os benefícios do projeto. O custo do fluxo de insumos em relação à fábrica implica elevação dos custos de produção, o que provoca uma redução no nível dos lucros. Da mesma maneira, um alto custo de transporte do produto final pode forçar a empresa a baixar os seus preços de fábrica para evitar a perda do mercado. Desta forma, há alguns fatores básicos que regem normalmente a determinação da localização da empresa. Assim, dentre os fatores abaixo, estão CORRETOS:
I. Localização dos materiais de produção e distância da fonte de combustível industrial.
II. Distância e dimensão do mercado e facilidades de transformação.
III. Leis, regulamentos e disponibilidade de mão de obra.
IV. Fatores tipográficos e facilidades de transporte.
V. Estrutura tributária e disponibilidade de energia elétrica, água, telefone e rede de esgoto.
Toda a gestão de estoques está pautada na previsão do consumo do material. A previsão do consumo ou da demanda estabelece estimativas futuras dos itens necessários. As informações básicas que permitem a tomada de decisões podem ser classificadas em duas categorias: quantitativas e qualitativas. (DIAS, 2012, p. 16).
A análise do texto e os conhecimentos sobre gestão de estoques permitem afirmar:
A determinação do quê deve permanecer em estoque, de quando ele deve ser reabastecido e quanto
desse estoque será necessário para um período predeterminado está entre as principais funções do
controle de estoques.
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