Questões de Concurso
Sobre previsão e custos dos estoques em administração de recursos materiais
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Utilize as informações a seguir para responder a questão.
Tabela 2: Capacidade e Custos de Produção
Custo de manutenção de estoque (R$/unidade.mês) 0,5
Custo da mão de obra hora normal (R$/hora) 5
Custo de mão de obra hora extra (R$/hora) 7,5
Tempo padrão (Homem.hora/unidade produzida) 4
Quantidade de trabalhadores 20
Turno de trabalho (horas) 8
Dias úteis por mês 20
Um Gerente de Produção preparou um planejamento agregado
para o período da Tabela 1, utilizando uma estratégia de produção
constante igual à capacidade em horário normal e, quando necessário,
utilizando horas extras para suprir a demanda do mês. O
estoque inicial é de 100 unidades e, ao final do período de planejamento,
o estoque deve ser zero.
Utilize as informações a seguir para responder a questão.
Tabela 2: Capacidade e Custos de Produção
Custo de manutenção de estoque (R$/unidade.mês) 0,5
Custo da mão de obra hora normal (R$/hora) 5
Custo de mão de obra hora extra (R$/hora) 7,5
Tempo padrão (Homem.hora/unidade produzida) 4
Quantidade de trabalhadores 20
Turno de trabalho (horas) 8
Dias úteis por mês 20
Um Gerente de Produção preparou um planejamento agregado
para o período da Tabela 1, utilizando uma estratégia de produção
constante igual à capacidade em horário normal e, quando necessário,
utilizando horas extras para suprir a demanda do mês. O
estoque inicial é de 100 unidades e, ao final do período de planejamento,
o estoque deve ser zero.
Utilize as informações a seguir para responder a questão.
Tabela 2: Capacidade e Custos de Produção
Custo de manutenção de estoque (R$/unidade.mês) 0,5
Custo da mão de obra hora normal (R$/hora) 5
Custo de mão de obra hora extra (R$/hora) 7,5
Tempo padrão (Homem.hora/unidade produzida) 4
Quantidade de trabalhadores 20
Turno de trabalho (horas) 8
Dias úteis por mês 20
Um Gerente de Produção preparou um planejamento agregado
para o período da Tabela 1, utilizando uma estratégia de produção
constante igual à capacidade em horário normal e, quando necessário,
utilizando horas extras para suprir a demanda do mês. O
estoque inicial é de 100 unidades e, ao final do período de planejamento,
o estoque deve ser zero.
Utilize as informações a seguir para responder a questão.
Tabela 2: Capacidade e Custos de Produção
Custo de manutenção de estoque (R$/unidade.mês) 0,5
Custo da mão de obra hora normal (R$/hora) 5
Custo de mão de obra hora extra (R$/hora) 7,5
Tempo padrão (Homem.hora/unidade produzida) 4
Quantidade de trabalhadores 20
Turno de trabalho (horas) 8
Dias úteis por mês 20
Um Gerente de Produção preparou um planejamento agregado
para o período da Tabela 1, utilizando uma estratégia de produção
constante igual à capacidade em horário normal e, quando necessário,
utilizando horas extras para suprir a demanda do mês. O
estoque inicial é de 100 unidades e, ao final do período de planejamento,
o estoque deve ser zero.
Uma determinada empresa tem venda anual de R$ 1.200.000,00, lucro anual de R$ 65.000,00 e o custo anual das vendas é R$780.000,00.
Sabe-se que seus estoques (matéria-prima, manutenção e acabado) são avaliados em R$ 240.000,00.
Uma determinada empresa tem venda anual de R$ 1.200.000,00, lucro anual de R$ 65.000,00 e o custo anual das vendas é R$780.000,00.
Sabe-se que seus estoques (matéria-prima, manutenção e acabado) são avaliados em R$ 240.000,00.
A Empresa de Bolos Karlyle, recentemente conseguiu um contrato para fornecer panetones para uma grande cadeia de supermercado. O volume do contrato justificou uma linha de produção dedicada ao cozimento, decoração e embalagem dos panetones. Esta linha de produção teria que executar as etapas de trabalho, bem como seguir as precedências mostradas na tabela abaixo. O pedido inicial do supermercado foi de 5000 bolos por semana e o número de horas trabalhadas pela fábrica é de 40 horas semanais.
A Empresa de Bolos Karlyle, recentemente conseguiu um contrato para fornecer panetones para uma grande cadeia de supermercado. O volume do contrato justificou uma linha de produção dedicada ao cozimento, decoração e embalagem dos panetones. Esta linha de produção teria que executar as etapas de trabalho, bem como seguir as precedências mostradas na tabela abaixo. O pedido inicial do supermercado foi de 5000 bolos por semana e o número de horas trabalhadas pela fábrica é de 40 horas semanais.
A Prefeitura Municipal de Angical tem os seguintes dados de administração de materiais:
Basicamente, os estoques podem ser de quatro tipos: estoque de proteção, estoque de ciclo, estoque de antecipação e estoque de canal. Sobre o estoque de proteção, julgue as afirmativas.
I. O estoque de proteção, também conhecido como estoque isolador, tem como objetivo compensar as incertezas envolvidas na demanda e no fornecimento.
II. Existe para contrabalançar possíveis altas na demanda acima do esperado e maior que o tempo de ressuprimento, também conhecido como tempo de reabastecimento.
III. É aquele que a instituição forma quando antecipa sua produção para atender a uma demanda futura esperada. Isso ocorre principalmente em situação de demanda sazonal. Também pode ser usado em situações em que o fornecimento é inconstante.
Pode-se afirmar que:
A administração de recursos materiais envolve a gestão de todo bem físico (tangível ou corpóreo). Analise as afirmativas a seguir:
I. Em órgãos públicos, a aquisição dos materiais não-de-estoque, dos quais a demanda, em termos quantitativos, é imprevisível, é feita, preferencialmente, mediante o Sistema de Registro de Preços.
II. Os materiais classificados como perecíveis são apenas aqueles que, estando no estoque, têm curto tempo de validade.
III. Não é possível a existência de custos que sejam inversamente proporcionais ao nível do estoque médio.
Pode-se afirmar que:
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