Questões de Concurso
Comentadas sobre logística na administração de recursos materiais em administração de recursos materiais
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Na gestão de suprimentos de uma empresa podem ser adotadas as estratégias de fornecedor único e de fornecedores múltiplos. Compare as duas estratégias e identifique a afirmação que faz uma análise correta entre suas vantagens e desvantagens.
A logística e a cadeia de suprimentos envolvem um conjunto de funções, ou seja, elas são responsáveis por diversas atividades dentro das empresas, entre as quais NÃO se inclui a de
Consoante com o contido na questão anterior há que se preocupar com o dimensionamento da manutenção preventiva, isto é, com os custos da manutenção, levando-se em consideração os principais tipos de manutenção (corretiva, preventiva, sistemática, preditiva e combinada) e a escolha do tipo ideal de manutenção, em geral, pode se basear nos critérios: know-how necessário para a manutenção, tempo de atendimento do chamado, custo, confiabilidade e estratégia do negócio. Assim, solicita-se a resolução do problema que se segue:
Supondo que cada manutenção preventiva em um equipamento de precisão, cujo custo de aquisição é de R$ 12.000,00 custe R$ 200,00 e que o custo médio do conserto em caso de quebra seja R$ 3.500,00, recomenda-se que:
I. a manutenção preventiva seja realizada de quantos em quantos dias?
II. depois da análise de dois anos de manutenção e período igual de depreciação, a 10% de depreciação/ano, o equipamento seja trocado de quanto em quanto tempo?
I. O Sistema de Gerenciamento da Cadeia de Fornecimento é a cadeia de facilidades para compras de materiais, transformação destes insumos em produtos e distribuição dos produtos acabados junto aos clientes.
II. O Sistema de Gerenciamento da Cadeia de Fornecimento é o planejamento e execução das atividades da cadeia de fornecedores, assegurando um fluxo coordenado dentro da empresa e entre as demais empresas.
III. O objetivo primário do Sistema de Gerenciamento da Cadeia de Fornecimento é reduzir os custos do fornecimento, melhorar as margens dos produtos, aumentar a capacidade produtiva e melhorar o retorno dos investimentos.
Podemos afirmar corretamente que:
A associação correta é
MINTZBERG, H. et al. O Processo da Estratégia: conceitos, contextos e casos. 4ª ed. Porto Alegre: Bookman, 2006. p. 305. (Adaptado)
Ao analisar o alinhamento da Tecnologia de Informação (TI) com cada um dos quadrantes da matriz produto-processo, apresentada na figura acima, conclui-se que o alinhamento da TI com o processo produtivo representado pelo(s) quadrante(s)
Antes de iniciar o trabalho em qualquer uma das tarefas, o programador analisou três estratégias para definir a sequência de execução:
. os trabalhos serão processados de acordo com a ordem de chegada na unidade de processamento (FIFO);
. os trabalhos serão processados de acordo com a data prometida mais próxima (EDD);
. os trabalhos serão processados de acordo com tempo de processamento, sendo priorizados aqueles com tempo de processamento menor (SPT).
A(s) estratégia(s) de sequenciamento que apresenta(m) menor tempo de atraso total é(são)
Considerando exclusivamente os dados acima, o modelo que tem a maior margem de contribuição unitária é
O conceito de logística inclui a estocagem bem como o fluxo e a movimentação de materiais, preocupando-se com o/a
A evolução do relacionamento cliente-fornecedor culmina com o chamado comakership, em que há um gerenciamento comum dos procedimentos dos negócios, incluindo o desenvolvimento de produtos e processos, engenharia simultânea, desdobramento da função qualidade, fornecimentos sincronizados e qualidade assegurada. Em outras palavras, trata-se da integração estratégica.
Analisando os dados da AlfaMetro, a produtividade de
Julgue os itens a seguir a respeito da gestão da cadeia de suprimentos SCM (Supply Chain Management).
I A SCM é definida como a atividade de gestão dos estoques entre as unidades organizacionais de uma mesma empresa.
II A SCM abrange toda a cadeia produtiva, incluindo a rede de relações da empresa com seus fornecedores e clientes, e não apenas as relações com os seus fornecedores.
III A redução dos custos de transporte e estocagem não constitui objetivo da SCM.
IV Um dos objetivos da SCM é otimizar as relações entre as partes da cadeia produtiva.
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