Questões de Concurso
Sobre just-in-time e kanban em administração de recursos materiais
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Analise as assertivas: abaixo:
I – Os conceitos incorporados na programação de suprimentos just-in-time podem ser também aplicados ao canal de distribuição física,
POIS
II – comprimir o tempo decorrido entre a emissão dos pedidos pelos clientes e sua entrega a eles pode ser uma vantagem competitiva.
Está CORRETO o que se afirma em:
O sinal de demanda é a forma pela qual chega ao setor de compras a informação da necessidade de desencadear o processo de aquisição de bens. Assim, o método de produção, utilizado pelas organizações com o objetivo de diminuir os estoques desnecessários e de disponibilizar os materiais requeridos pelo setor de manufaturas, na quantidade certa e no momento em que são necessários para integrarem o produto ou serviço, minimizando custos e otimizando processos, é denominado:
Nesse contexto, o principal objetivo do sistema de pull é
I.PEPS, a sigla quer dizer "primeiro que entra, primeiro que sai" o controle de estoque segue uma ordem cronológica, dando vazão às mercadorias conforme sua ordem de chegada ao armazém.
II.O Just in Time é um modelo reconhecido, que garante um estoque mínimo para a empresa. O objetivo é minimizar o número de itens armazenados, reduzindo custos.
III.A Curva ABC é um modelo de controle de estoque que considera três fatores ao organizar a dinâmica do estoque: giro de estoque, faturamento e lucratividade.
Fonte disponível em: < https://www.totvs.com/blog/gestao- industrial/controle-de-estoque/>
Dentre as assertivas citadas está correto o que se afirma em:
I. O processo de produção rejeita imediatamente as peças com defeito.
II. O processo de produção é baseado em grandes estoques e inventários.
III. A produção se dá em pequenos lotes.
Está(ão) CORRETO(S):
Julgue o seguinte item, relativo a planejamento e controle da produção, gestão de estoque e administração de compras.
No MRP, a produção é determinada, entre outros fatores,
pela disponibilidade do material e pela presença da ordem no
programa; já na filosofia just in time, a produção é
determinada a partir da demanda existente.
As etapas da gestão da cadeia de suprimentos (supply chain management) incluem o uso do just in time como política de estoques.
Julgue o próximo item, relativo ao Kanban.
Em linhas gerais, o Kanban permite gerenciar os passos no
desenvolvimento de um produto por meio do método de
controle visual, em que é possível visualizar o trabalho
em progresso.
Assinale a alternativa que apresenta, corretamente, outra diferença entre as metodologias Scrum e Kanban.
( ) Kaizen (do japonês kai = modificar e zen = para melhor) é um conceito introduzido por Masaaki Imai e que está intimamente associado à melhoria contínua. Kaizen é uma mudança organizacional que ocorre de baixo para cima, isto é, do chão da fábrica para os níveis hierárquicos mais altos.
( ) W. Edwards Deming, que se popularizou inicialmente no Japão, estendeu os conceitos de qualidade usados no chão da fábrica para toda a empresa com seu Controle Total da Qualidade (CTQ) ou Total Quality Control (TQC).
( ) Kanban (do japonês marcador, cartão, sinal ou placa) é um modelo de produção e movimentação de materiais no sistema Just in Time (JIT). O Kanban é um dispositivo que serve para controlar a ordem das atividades em um processo sequencial. Seu objetivo é indicar a necessidade de mais material e assegurar que ele seja entregue a tempo de garantir a continuidade da execução da atividade.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é: