Maria Eduarda, gestora de compras de uma organização, precisa definir o momento correto para realizar as compras de determinado item para tê-lo disponível no almoxarifado. Nessa organização, o consumo médio desse item é 100 unidades por mês, seu estoque de segurança é 25 unidades e seu tempo de reposição é equivalente à metade do tempo de consumo médio desse item. Sendo assim, Maria Eduarda deve realizar um novo pedido sempre que o estoque desse item atingir

Cecília, gerente de um almoxarifado, precisa calcular uma estimativa do capital que se encontra imobilizado em estoque. Analisando as entradas e saídas de material em estoque, ela constatou o seguinte:

01/03 - entrada de 50 unidades pelo valor unitário de R$ 12,00;
05/03 - saída de 30 unidades;
12/03 - entrada de 40 unidades pelo valor unitário de R$ 13,00;
15/03 - saída de 20 unidades. 

Com base nos dados fornecidos, ao utilizar o método PEPS, o valor do estoque encontrado por Cecília foi

Mirian, gestora de materiais de uma organização, precisa calcular não só a quantidade de um determinado item que será necessário para a produção de um certo produto como também o instante em que essa quantidade será necessária. Para isso, ela utilizará 

    Determinada gráfica mantém cerca de 78% dos valores de seus estoques em apenas dois itens (papel e tinta), do total de quinze itens armazenados.

Nessa situação hipotética, ao se considerar as metodologias de classificação de materiais ABC e XYZ, é possível classificar os dois itens de estoque da gráfica como 

Se o consumo de determinado item no mês de janeiro de 2025 foi de 1.000 unidades e o estoque médio no mesmo mês foi de 200 unidades, então o giro desse material no período foi de

O tipo de estoque que tem por objetivo resguardar a empresa em relação a eventuais especulações de mercado é o

No âmbito de suas múltiplas funções, o planejamento de estoques deve ser continuamente atualizado e deve ter a flexibilidade necessária para se adaptar às mudanças do mercado. Nesse contexto, julgue se cada item seguinte apresenta um objetivo da gestão de estoque.

I Garantir o fornecimento de materiais e insumos necessários ao processo de fabricação.
II Prevenir condições de falta ou excesso de estoque em relação à demanda de vendas.
III Fornecer dados concretos para o planejamento de curto, médio e longo prazo das necessidades de estoque.
IV Manter os custos de estoque nos níveis mais baixos possíveis, considerando volumes de vendas, prazos e recursos.

Assinale a opção correta.

Em um órgão público, a gestão eficiente de compras e estoque é fundamental para o bom andamento das atividades administrativas. Cada etapa do processo, desde o levantamento das necessidades até o acompanhamento das saídas dos materiais, contribui para que o órgão mantenha seus recursos bem gerenciados. Considerando as etapas típicas do processo de compras e controle de estoque, analise as afirmativas abaixo:

I. O levantamento das necessidades de materiais deve ser realizado periodicamente para garantir que os produtos necessários estejam disponíveis.

II. A realização da compra pode ocorrer sem uma análise prévia das necessidades, uma vez que o fornecedor já está definido.

III. O recebimento e conferência dos materiais adquiridos deve ser realizado para garantir que a quantidade e a qualidade dos itens estejam de acordo com o que foi solicitado.

IV. Após o recebimento, os materiais devem ser armazenados de maneira organizada, para facilitar o acesso e controle no futuro.

V. O acompanhamento das saídas de estoque é desnecessário, já que a reposição será feita de forma automática. Com base nas afirmativas acima, assinale a alternativa correta:

João é servidor público em uma autarquia municipal – gestora do respectivo Regime Próprio de Previdência Social (RPPS) – e, atualmente, lidera o projeto de modernização da gestão dos almoxarifados da entidade. Para orientar suas ações, ele busca conhecer as principais diretrizes de uma boa política de gestão de estoques no setor público. Considerando as boas práticas de gestão de estoques aplicáveis a órgãos públicos, NÃO corresponde a uma diretriz adequada:

O sistema just‑in‑time visa eliminar desperdícios ao reduzir estoques, aumentar a eficiência e melhorar a qualidade, tendo como objetivo a produção apenas quando necessário, com baixos estoques e foco na produção enxuta. Com base nessa informação, assinale a opção que apresenta corretamente uma das características do just‑in‑time.

Em relação à gestão de estoques na administração de materiais, assinale a opção correta.

Em um hospital, o farmacêutico é responsável pela gestão do controle de estoque de medicamentos e correlatos, assegurando a disponibilidade de produtos, evitando desperdícios e garantindo a segurança do paciente. Com base nesse contexto, relacione, corretamente, os métodos de controle de estoque da Coluna A com suas respectivas definições na Coluna B.

Coluna A – Métodos de controle de estoque.
1- Curva ABC.
2- Curva XYZ.
3- Estoque mínimo.
4- Ponto de ressuprimento.

Coluna B – Definições.
a) Determina a quantidade mínima de determinado item que deve permanecer em estoque antes de nova reposição.
b) Classificação do estoque de acordo com a criticidade, indicando quais itens são essenciais para o funcionamento hospitalar.
c) Classificação do estoque de acordo com a importância dos itens, baseado nas quantidades utilizadas e no seu valor.
d) Determina o nível mínimo de estoque de um medicamento que, ao ser atingido, sinaliza a necessidade de fazer uma nova compra para evitar a falta do produto.

Assinale a alternativa correta.

O gráfico abaixo demonstra a curva ABC. A Curva ABC é uma ferramenta de gestão administrativa que permite classificar itens com base na sua importância ou valor para a empresa. A ideia central é que um pequeno número de itens (aproximadamente 20%) representa uma grande parte do valor (aproximadamente 80%), seguindo a regra de Pareto ou 80/20. A curva ABC é usada frequentemente para classificar medicamentos e materiais hospitalares em uma unidade de assistência farmacêutica, seja uma drogaria, farmácia hospitalar ou central de abastecimento farmacêutico.


Fonte: adaptado de DNA Sistemas, (2025).

A Curva ABC pode ser integrada ao Ciclo da Assistência Farmacêutica para auxiliar principalmente na etapa de: 

Na gestão de estoques, é essencial adotar métodos que garantam o controle eficiente dos materiais armazenados, evitando excessos ou faltas e otimizando os custos. Considerando os principais métodos de controle de estoques, qual o método mantém uma quantidade adicional de materiais para lidar com variações imprevistas na demanda ou atrasos no fornecimento?

O controle de estoque em ambientes operacionais exige organização sistemática e registro confiável de entradas, saídas e saldos de materiais, ferramentas e insumos utilizados em serviços de manutenção e operação. Além disso, o uso de sistemas informatizados deve assegurar rastreabilidade e atualização em tempo real. Acerca do assunto, marque V, para as afirmativas verdadeiras, e F, para as falsas:

(__) O uso de código de barras ou QR code em ferramentas e equipamentos permite automatizar o processo de registro de movimentação no estoque, reduzindo falhas humanas e otimizando o controle patrimonial.
(__) A utilização de planilhas eletrônicas é suficiente para garantir controle eficaz de estoques operacionais, desde que os lançamentos sejam feitos manualmente por pessoal capacitado.
(__) Em sistemas informatizados de gestão de estoque, o inventário físico periódico pode ser dispensado, pois o sistema garante acuracidade automática por meio de algoritmos de previsão de consumo.
(__) O controle de produtos químicos deve incluir registro de validade, local de armazenamento e rastreamento de lote, principalmente quando os insumos forem destinados ao tratamento de água potável.

Após análise, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta dos itens acima, de cima para baixo:

Uma universidade pública adquire, mensalmente, pacotes de café para abastecer as copas de todas as suas unidades e garantir o consumo dos servidores. No entanto, a equipe de almoxarifado percebeu que alguns pacotes antigos de café estavam ficando esquecidos no fundo da prateleira, enquanto os mais novos eram distribuídos primeiro. Como resultado, uma parte do estoque venceu e teve de ser descartada, gerando desperdício de recursos públicos. Desse modo, essa equipe planeja adotar um método de gerenciamento de estoque que solucione esse problema e, ao mesmo tempo, mantenha um estoque mínimo de café armazenado. Um dos métodos que atenderiam às necessidades da equipe é o