Questões de Concurso Sobre administração de estoques em administração de recursos materiais

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Q708826 Administração de Recursos Materiais
A gestão adequada dos estoques deve
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Q708825 Administração de Recursos Materiais
A ferramenta de gestão de estoques que permite identificar os itens de materiais que devem ser priorizados é
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Q708412 Administração de Recursos Materiais
Uma organização possui ao seu alcance determinadas técnicas para prever o ambiente futuro e poder elaborar seu planejamento. Dentre as opções abaixo, marque aquela que diz respeito a uma técnica qualitativa de previsão.
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Q705853 Administração de Recursos Materiais
O gerenciamento da cadeia de suprimentos abrange o planejamento e a gestão de todas as atividades envolvidas no fornecimento e aquisição, conversão e todas as atividades de gestão logística. Também inclui a coordenação e a colaboração com parceiros do canal, que podem ser fornecedores, intermediários, prestadores de serviços terceirizados e clientes. Em essência, a gestão da cadeia de suprimentos integra a gestão da demanda e do fornecimento dentro e entre as empresas (CSCMP, 2009). Em face do modelo especializado de gestão da cadeia de suprimentos responsiva, julgue as assertivas abaixo marcando (V) para Verdadeiro e (F) para Falso. (__) Deve atender rapidamente às demandas do consumidor. (__) Deve maximizar o desempenho com um custo mínimo por produto. (__) Deve reduzir drasticamente o lead time, mesmo impactando nos custos. (__) Deve manter estoques reguladores para atender à demanda inesperada. Está correta a seguinte sequência:
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Q701821 Administração de Recursos Materiais
A Administração de Materiais tem como escopo tornar a empresa mais competitiva, mensurando a demanda, quantificando os custos de manutenção e obtenção de estoques e verificando o retorno esperado pelo investimento. Entre as metodologias aplicáveis para tal mister, destaca-se a Classificação ABC que toma por base, entre outros,
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Q700666 Administração de Recursos Materiais
O consumo mensal dos kits de tinta para impressora em uma determinada repartição pública da Prefeitura Municipal de Teresina alcança a quantidade de 80 unidades por mês. Devido ao tempo de reposição ter passado de 45 dias para 60 dias, o supervisor de materiais solicitou que o estoque de segurança dos kits fosse o dobro do seu consumo mensal. Assim sendo, o tempo de reposição deste item (em unidades), passou a ser igual a
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Q700665 Administração de Recursos Materiais
No almoxarifado da Prefeitura Municipal de Teresina, a demanda média semanal de envelopes é de 1.500 unidades, onde o tempo médio para ressuprimento deste item é de duas semanas. Sabendo-se que o seu ponto de reposição ocorre quando o nível de estoque atinge 4.000 unidades, o Estoque de Segurança de envelopes é de
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Q697608 Administração de Recursos Materiais
A boa gestão dos estoques é fundamental, em qualquer ramo de atividade, principalmente nas empresas com muitos itens a administrar. O desconhecimento das quantidades de estoques existentes, falta de análise do giro das mercadorias e determinação da curva ABC poderão acarretar sérios problemas. Sobre a Curva ABC, analise as seguintes afirmativas. I. A Curva ABC é um método de categorização de estoque. Seu objetivo principal é deixar claro quais são os produtos mais importantes para a empresa. Há várias maneiras de fazer essa conta. É possível, por exemplo, organizar a lista por preço de custo (o que vai mostrar os produtos de mais valor do estoque) ou por valor de venda (que vai indicar os produtos que mais trazem receita para o negócio). II. Além de permitir que se melhore o mix de produtos da empresa, a análise da curva ABC evita erros comuns, como um estoque com poucas unidades dos produtos mais vendidos /procurados/ necessários e abarrotado com os itens que vendem pouco. III. A Curva ABC baseia-se no princípio de que uma parte pequena de seus produtos é responsável pela maior parte de seu faturamento. É uma fórmula testada e comprovada por distintos comércios, inclusive varejos. Pode-se afirmar que:
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Q697607 Administração de Recursos Materiais
A Wall-Mart queria um equilíbrio: nem estoques elevados que acarretam custos financeiros e de estocagem, nem estoques insuficientes que provocam queda de vendas e reclamações dos clientes. Para tanto, entrou em contato com a Procter & Gamble para cuidar de seus estoques de fraldas descartáveis Pampers. Como a P&G conhece melhor a movimentação de fraldas e possui informações sobre padrões de consumo e reposição de varejistas em todo o país, a Wall-Mart pediu que a própria P&G assumisse toda a função de reposição de estoques. Com isso, o processo ultrapassou suas fronteiras organizacionais que se tornaram interfaces interempresas. E introduziu-se o reabastecimento contínuo entre fabricante e varejista. A gestão de estoques foi tão otimizada que as fraldas passam do centro de distribuição para as lojas e delas para o consumidor antes que a Wall-Mart tenha de pagá-Ias à P&G, o que é feito com o dinheiro já recebido do consumidor. Os custos de manutenção de estoques de fraldas foram eliminados e os estoques são geridos com mais eficácia pelo fornecedor, melhor qualificado para tanto. A Wall-Mart trabalha com menos estoque, menor necessidade de capital de giro e espaço liberado no centro de distribuição. A necessidade de capital de giro representa:
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Q693976 Administração de Recursos Materiais
O estoque de segurança é primordial para muitas organizações no sistema de controle por quantidades fixas. Sobre o estoque de segurança, pode-se afirmar que se trata de uma quantidade 
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Q693816 Administração de Recursos Materiais
Uma das funções do administrador de materiais é controlar os estoques e os seus custos. Além do que foi pago ao fornecedor pela sua aquisição, outros custos devem ser considerados como o custo de pedir, que representa
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Q693813 Administração de Recursos Materiais
No suprimento de materiais, alguns fatores devem ser considerados, de forma a garantir o fornecimento de materiais às diversas unidades administrativas de uma instituição. Para tanto, deve ser calculado o estoque de segurança que diz respeito
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Ano: 2016 Banca: Quadrix Órgão: CFB Prova: Quadrix - 2016 - CFB - Assistente Administrativo |
Q686361 Administração de Recursos Materiais
Há três tipos principais de decisões que os gerentes de produção precisam tomar em relação a planejamento e controle dos seus estoques. São: quanto pedir cada vez que houver um pedido de reabastecimento de estoques; quando pedir o reabastecimento de estoques; e como controlar o sistema de planejamento e controle de estoques. A decisão de quanto pedir envolve equilibrar os custos associados à colocação de um pedido. Os principais custos de manutenção de estoques são usualmente relacionados ao capital de giro, enquanto os principais custos de pedidos são usualmente associados às transações necessárias para gerar informação para colocação do pedido. A abordagem mais comum para determinar a quantidade de um pedido é a fórmula de lote econômico de compra (LEC), cuja fórmula pode ser adaptada para diferentes tipos de perfil de estoque usando diferentes pressuposições de comportamento de estoque. No entanto, tal abordagem para determinar a quantidade de pedidos tem sido sujeita a algumas críticas:
I. que os pressupostos em relação à LEC são às vezes irrealistas.
II. que o custo real de estoque em termos de seus efeitos dentro de uma operação é muito maior que o suposto.
III. que o uso dos modelos tipo LEC, de forma prescritiva, parece enfatizar uma abordagem que considera muitos dos custos associados a pedidos como fixos, em vez de incentivar uma abordagem que tente reduzir ou melhorar custos.
Pode-se afirmar que: 
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Q686269 Administração de Recursos Materiais
A Administração de Materiais consiste em suprir a organização dos materiais nas quantidades certas, na qualidade requerida, no momento oportuno, armazenando-os de maneira adequada e em local apropriado, praticando preços econômicos e minimizando estoques. O conceito a seguir encerra a definição de:
“Indicador responsável por informar o período (geralmente em dias) que o estoque médio será capaz de atender a demanda média”.
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Q684690 Administração de Recursos Materiais
Os custos hospitalares, assim como em qualquer outro segmento de mercado, são classificados, quanto ao seu comportamento em relação ao volume de produção dos serviços, em custos fixos e variáveis, e quanto à forma de apropriação aos produtos e serviços em custos diretos e indiretos. Com base nos conceitos de custos, marque a alternativa correta.
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Q684689 Administração de Recursos Materiais
“Devemos sempre ter o produto de que você necessita, mas nunca podemos ser pegos com estoques” (Nellemann, 1975). Essa frase evidencia o dilema de se administrar estoques. Porém, existem algumas razões para se manter um nível aceitável de estoque, entre elas estão:
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Q681790 Administração de Recursos Materiais
"Consiste no estoque dos itens que já foram produzidos, mas ainda não foram comercializados" O conceito apresentado refere-se à definição de:
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Q681403 Administração de Recursos Materiais
Identificação, classificação e contagem dos produtos que estão no estoque. Dessa forma, o Assistente Administrativo pode tomar decisões fundamentais a respeito dos produtos que estão em falta, que estão encalhados, que estão danificados ou vencidos e ainda determinar a importância de cada tipo de produto para seu estoque. Alguns passos importantes são: fazer uma lista contendo todos os tipos de produtos que existem no estoque; criar um código para cada tipo de produto; classificar e especificar características e valores de cada tipo de produto; fazer a contagem dos produtos; e atualizar seu controle de estoque. Seguindo esses passos, o Assistente Administrativo estará fazendo uso de qual instrumento?
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Q677717 Administração de Recursos Materiais

Basicamente, os estoques podem ser de quatro tipos: estoque de proteção, estoque de ciclo, estoque de antecipação e estoque de canal. Sobre o estoque de proteção, julgue as afirmativas.

I. O estoque de proteção, também conhecido como estoque isolador, tem como objetivo compensar as incertezas envolvidas na demanda e no fornecimento.

II. Existe para contrabalançar possíveis altas na demanda acima do esperado e maior que o tempo de ressuprimento, também conhecido como tempo de reabastecimento.

III. É aquele que a instituição forma quando antecipa sua produção para atender a uma demanda futura esperada. Isso ocorre principalmente em situação de demanda sazonal. Também pode ser usado em situações em que o fornecimento é inconstante.

Pode-se afirmar que:

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Q675068 Administração de Recursos Materiais
No controle de estoque, um administrador depara-se com a seguinte situação: o custo anual de armazenagem do estoque de um determinado item é de R$ 5,00. O preço estimado para sua compra (reposição) é de R$ 30,00 e a taxa de juros anual é de 10%. Podemos afirmar que o custo anual de carregamento desse item no estoque é de:
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Respostas
2961: D
2962: D
2963: D
2964: C
2965: C
2966: E
2967: C
2968: E
2969: A
2970: A
2971: B
2972: C
2973: E
2974: C
2975: C
2976: C
2977: D
2978: D
2979: D
2980: E