Questões de Concurso
Comentadas sobre administração de compras em administração de recursos materiais
Foram encontradas 1.190 questões
Ano: 2013
Banca:
UPENET/IAUPE
Órgão:
SESC-PE
Prova:
UPENET/IAUPE - 2013 - SESC-PE - Assistente Administrativo - II |
Q830063
Administração de Recursos Materiais
A gestão de compras tem por objetivos de eficiência a obtenção dos materiais certos, das quantidades corretas, das
entregas realizadas no tempo certo e dos preços mais vantajosos (Wikipédia). Os departamentos de compras têm
como principais responsabilidades a escolha de
Ano: 2013
Banca:
UPENET/IAUPE
Órgão:
SESC-PE
Prova:
UPENET/IAUPE - 2013 - SESC-PE - Assistente Administrativo - II |
Q830059
Administração de Recursos Materiais
A administração de materiais dispõe de elementos que auxiliam na gestão. Sobre isso, numere a 2ª coluna de acordo com a 1ª, associando esses mecanismos aos seus itens.
Coluna 1
1. Administração de Estoques
2. Administração de Compras
3. Administração Física
Coluna 2
( ) Cadastro de fornecedor
( ) Movimentação de materiais
( ) Classificação de materiais
Assinale a alternativa que contém a sequência CORRETA.
Ano: 2013
Banca:
IBFC
Órgão:
EBSERH
Prova:
IBFC - 2013 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração Hospitalar |
Q794943
Administração de Recursos Materiais
O Setor de compras de um hospital tem por finalidade adquirir os itens necessários para o funcionamento do hospital. É um departamento de grande importância, pois interfere diretamente no processo de produção. Os objetivos do departamento de compras devem estar alinhados aos objetivos estratégicos da empresa como um todo. Baseado no assunto, leia as sentenças abaixo e assinale a alternativa correta:
I - O ciclo de compras compreende algumas atividades: receber e analisar as requisições de compra, selecionar fornecedores, solicitar cotações, determinar o preço certo, emitir o pedido de compra, verificar e aguardar a entrega, recepção e aceitação da mercadoria (se estiver de acordo com o solicitado), aprovação da fatura do fornecedor para pagamento.
II - O setor de compras dentro de um hospital tanto supri as necessidades de compras dos setores administrativos (material de escritório, utensílios...) quanto itens relacionados à enfermagem (medicação, equipamentos...).
Q763174
Administração de Recursos Materiais
A solicitação de aquisição de material efetuada no âmbito
interno da empresa, ao setor de compras, é denominada:
Ano: 2013
Banca:
CEPERJ
Órgão:
SEPLAG-RJ
Prova:
CEPERJ - 2013 - SEPLAG-RJ - Especialista em Políticas Públicas e Gestão Governamental |
Q711524
Administração de Recursos Materiais
O documento que dá autorização para o comprador executar
uma compra, seja para um projeto em desenvolvimento, seja para
o abastecimento da empresa, faz parte de uma das operações do
sistema de compras e é intitulado como:
Ano: 2013
Banca:
BIO-RIO
Órgão:
IABAS
Prova:
BIO-RIO - 2013 - IABAS-RJ - Auxiliar Administrativo - Almoxarifado |
Q632301
Administração de Recursos Materiais
No controle de materiais, a determinação da
quantidade a comprar depende do método a ser escolhido.
O método denominado:
Q623818
Administração de Recursos Materiais
Compras não dependem de valores e julgamentos
intuitivos, mas sim de um sistema de gestão capaz de gerar
benefícios e lucros para a empresa. É um processo
estratégico que merece a atenção dos gestores.
Diante do exposto assinale a afirmativa que indica duas ações que fazem parte do sistema de compras.
Diante do exposto assinale a afirmativa que indica duas ações que fazem parte do sistema de compras.
Q614271
Administração de Recursos Materiais
Texto associado
Contrato é o roteiro de relacionamento com o fornecedor responsável por parte dos produtos ou serviços utilizados pela empresa.
A partir dessa afirmativa, relacione alguns objetivos do gerenciamento de contrato com as respectivas definições.
1. Qualidade do Fornecimento
2. Redução de Custos
3. Garantia de Fornecimento
4. Informação Atualizada
( ) Consiste em instrumentalizar mecanismos que reduzam ao máximo as hipóteses de falhas na prestação;
( ) Consiste em obter o produto ou serviço, dentro de sua especifidade, de forma a melhor servir à contratante;
( ) Consiste no domínio do panorama como um todo e a possibilidade de obtenção imediata da informação individualizada. É requisito de sobrevivência profissional no mundo contemporâneo.
( ) Consiste em negociar quedas proporcionais no preço do objeto contratado, mediante reavaliação ou redimensionamento do mesmo.
Assinale a alternativa que mostre a relação correta, de cima para baixo.
Q598512
Administração de Recursos Materiais
A gestão de Materiais tem um das suas bases no
Controle de Abastecimento. Sem recursos adequados, o
sistema produtivo da empresa não pode se desenvolver
conforme o planejado. Decidir entre comprar
(terceirização) ou fabricar tem sido uma das maiores
preocupações das empresas modernas. A análise deve
englobar enfoques financeiros e estratégicos, porque
nem sempre o menor preço é o valor fundamental para
se optar por uma coisa ou outra.
Assinale a alternativa que apresenta somente fatores a
serem analisados.
I. Valor estratégico da tecnologia de fabricação do item a ser comprado.
II. Qualidade do produto.
III. Confiabilidade no cumprimento de prazos.
IV. Possibilidade de liberação de recursos produtivos.
V. Indisponibilidade de recursos.
VI. Novos produtos com volume de produção inicial baixo.
VII. Custo.
I. Valor estratégico da tecnologia de fabricação do item a ser comprado.
II. Qualidade do produto.
III. Confiabilidade no cumprimento de prazos.
IV. Possibilidade de liberação de recursos produtivos.
V. Indisponibilidade de recursos.
VI. Novos produtos com volume de produção inicial baixo.
VII. Custo.
Q598511
Administração de Recursos Materiais
A área de Administração de Materiais de uma empresa,
de acordo com a sua estrutura, poderá ser centralizada
ou descentralizada.
Verifique os itens a seguir e assinale a alternativa que apresenta somente vantagens da descentralização.
I. Realização de compras urgentes, atendendo as necessidades da produção.
II. Comunicação direta do usuário com o comprador.
III. Recuperação de maior porcentagem de ICMS com compras no mesmo estado.
IV. Acompanhamento cuidadoso das quantidades entregues e ajuste do suprimento estritamente às necessidades do dia.
V. Economia na contratação de pessoal.
VI. Atendimento ágil às mudanças súbitas dos programas de produção, que resultam num comportamento das vendas não previsto.
Verifique os itens a seguir e assinale a alternativa que apresenta somente vantagens da descentralização.
I. Realização de compras urgentes, atendendo as necessidades da produção.
II. Comunicação direta do usuário com o comprador.
III. Recuperação de maior porcentagem de ICMS com compras no mesmo estado.
IV. Acompanhamento cuidadoso das quantidades entregues e ajuste do suprimento estritamente às necessidades do dia.
V. Economia na contratação de pessoal.
VI. Atendimento ágil às mudanças súbitas dos programas de produção, que resultam num comportamento das vendas não previsto.
Ano: 2013
Banca:
Quadrix
Órgão:
CREFONO - 6ª Região
Prova:
Quadrix - 2013 - CREFONO - 6ª Região - Auxiliar Administrativo |
Q577924
Administração de Recursos Materiais
Texto associado
O Setor de Compras deve preocupar-se em adquirir o
material com a qualidade e quantidade desejadas, no
momento certo, com o melhor preço possível. Comprar ao
melhor preço representa comprar materiais ao preço justo,
com equilíbrio entre preço e qualidade, visto que adquirir
materiais de baixa qualidade pode representar
desperdícios para a empresa, como também comprometer a
sua imagem. Por outro lado comprar ao custo mais alto não
significa comprar com qualidade, visto que muitas vezes
representa apenas um custo adicional. As atribuições do
Setor de Compras podem variar conforme o ramo de
atividade da empresa, volume de compras, dependência de
outras áreas, porte da empresa, entre outras condições.
Entretanto, por suas próprias características, existem várias
atribuições que são comuns a qualquer entidade.
Qual,
entre as atribuições a seguir, usualmente, não faz parte do
rol de atribuições de um Setor de Compras?
Ano: 2013
Banca:
ESAF
Órgão:
MF
Prova:
ESAF - 2013 - MF - Especialista em Políticas Públicas e Gestão Governamental |
Q575813
Administração de Recursos Materiais
Assinale a opção correta acerca das Compras
Públicas Sustentáveis.
Ano: 2013
Banca:
FUNCAB
Órgão:
ANS
Prova:
FUNCAB - 2013 - ANS - Ativ. Téc. de Comple. Intel. - Ciência da Comp. Sistema da Infor. ou Eng. - Infraestrutura, TI, Seg. e Banco de Dados |
Q570443
Administração de Recursos Materiais
Sobre o Decreto nº 7.174/2010, indique qual(is) da(s)
afirmativa(s) abaixo é(são) correta(s):
I. No caso de empate de preços entre licitantes que se encontrem na mesma ordem de classificação, proceder-se-á ao sorteio para escolha do que primeiro poderá ofertar nova proposta.
II. Nas licitações do tipo técnica e preço, a nova proposta será exclusivamente em relação ao preço e deverá ser suficiente para que o licitante obtenha os pontos necessários para igualar ou superar a pontuação final obtida pela proposta mais bem classificada.
III. Nas licitações do tipo técnica e preço, os licitantes, cujas propostas não tenham obtido a pontuação técnica mínima exigida, poderão exercer a preferência.
I. No caso de empate de preços entre licitantes que se encontrem na mesma ordem de classificação, proceder-se-á ao sorteio para escolha do que primeiro poderá ofertar nova proposta.
II. Nas licitações do tipo técnica e preço, a nova proposta será exclusivamente em relação ao preço e deverá ser suficiente para que o licitante obtenha os pontos necessários para igualar ou superar a pontuação final obtida pela proposta mais bem classificada.
III. Nas licitações do tipo técnica e preço, os licitantes, cujas propostas não tenham obtido a pontuação técnica mínima exigida, poderão exercer a preferência.
Q553095
Administração de Recursos Materiais
Texto para as questões 45, 46 e 47
Nas entidades públicas o processo de compras deve obedecer à Lei nº 8.666/93, que institui normas para licitações e contratos da Administração Pública. O Setor de Compras da entidade, seguindo os parâmetros fixados pela Lei, deve procurar e providenciar a contratação para entrega de materiais adquiridos, locação de equipamentos e serviços, na qualidade desejada e no prazo requerido, a um preço justo, para o funcionamento das atividades da entidade. O Cadastro de Fornecedores é uma ferramenta fundamental no processo de compras. Deve reunir informações essenciais sobre cada fornecedor da entidade, tais como qualidade dos fornecimentos, preços praticados, cumprimento de prazos. Comprar inclui vários passos, dentre os quais podemos citar os seguintes:
• Determinação de qual material, de quais serviços, de quanto e quando comprar.
• Análise dos fornecedores para verificação de sua capacidade técnica, relacionando-os para solicitar orçamento ou pesquisar preços.
• Execução do processo de licitação para a seleção do fornecedor.
• Assinatura do pedido/contrato de fornecimento.
• Acompanhamento do atendimento do pedido.
• Recepção do material ou do serviço. Controle de qualidade.
• Liberação do pagamento.
Observe as seguintes atribuições:
I. Verificar se efetivamente foi recebido o que foi adquirido.
II. Trabalhar no desenvolvimento de fornecedores e manter boas relações.
III. Planejar e manter um fluxo contínuo de suprimentos de modo a atender à demanda da entidade, evitando excedentes que podem gerar custos, e gerando um mínimo de investimentos a fim de não afetar a operacionalidade da empresa.
IV. Administrar os contratos com os fornecedores.
V. Realizar as negociações de forma justa e honesta, garantindo sempre as melhores condições para a empresa, principalmente no que se refere às condições de pagamento equilibrando preço, prazo e qualidade.
Aponte a alternativa que apresenta as atribuições de uma boa gestão de compras.
Nas entidades públicas o processo de compras deve obedecer à Lei nº 8.666/93, que institui normas para licitações e contratos da Administração Pública. O Setor de Compras da entidade, seguindo os parâmetros fixados pela Lei, deve procurar e providenciar a contratação para entrega de materiais adquiridos, locação de equipamentos e serviços, na qualidade desejada e no prazo requerido, a um preço justo, para o funcionamento das atividades da entidade. O Cadastro de Fornecedores é uma ferramenta fundamental no processo de compras. Deve reunir informações essenciais sobre cada fornecedor da entidade, tais como qualidade dos fornecimentos, preços praticados, cumprimento de prazos. Comprar inclui vários passos, dentre os quais podemos citar os seguintes:
• Determinação de qual material, de quais serviços, de quanto e quando comprar.
• Análise dos fornecedores para verificação de sua capacidade técnica, relacionando-os para solicitar orçamento ou pesquisar preços.
• Execução do processo de licitação para a seleção do fornecedor.
• Assinatura do pedido/contrato de fornecimento.
• Acompanhamento do atendimento do pedido.
• Recepção do material ou do serviço. Controle de qualidade.
• Liberação do pagamento.
Observe as seguintes atribuições:
I. Verificar se efetivamente foi recebido o que foi adquirido.
II. Trabalhar no desenvolvimento de fornecedores e manter boas relações.
III. Planejar e manter um fluxo contínuo de suprimentos de modo a atender à demanda da entidade, evitando excedentes que podem gerar custos, e gerando um mínimo de investimentos a fim de não afetar a operacionalidade da empresa.
IV. Administrar os contratos com os fornecedores.
V. Realizar as negociações de forma justa e honesta, garantindo sempre as melhores condições para a empresa, principalmente no que se refere às condições de pagamento equilibrando preço, prazo e qualidade.
Aponte a alternativa que apresenta as atribuições de uma boa gestão de compras.
Q541016
Administração de Recursos Materiais
O Modelo de Estoque que consiste em emitir um pedido de compras, com quantidade igual ao lote econômico,
sempre que o nível de estoques atingir o ponto de pedido, relaciona-se com reposição
Ano: 2013
Banca:
FGV
Órgão:
AL-MA
Prova:
FGV - 2013 - AL-MA - Assistente Legislativo - Agente Legislativo |
Q493222
Administração de Recursos Materiais
A atividade de manter sobre controle todos os pedidos em carteira do processo de recebimento do material, com a finalidade de evitar problemas com os clientes e prejudicar a imagem da organização, é denominada
Ano: 2013
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
LIQUIGÁS
Prova:
CESGRANRIO - 2013 - LIQUIGAS - Assistente Administrativo |
Q478472
Administração de Recursos Materiais
Uma empresa de materiais eletro-eletrônicos está organizando a sua área de produção e precisa de que essa área esteja bem integrada à área de compras.
Essa integração é necessária porque a área de compras
Essa integração é necessária porque a área de compras
Ano: 2013
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
LIQUIGÁS
Prova:
CESGRANRIO - 2013 - LIQUIGAS - Assistente Administrativo |
Q478465
Administração de Recursos Materiais
Carlos foi contratado para estruturar o setor de compras de uma distribuidora de materiais para exames de laboratório. Essa distribuidora está localizada em uma cidade de médio porte, no interior de Minas Gerais. A distribuidora compra a maior parte de seus produtos de empresas localizadas em São Paulo e atende a clínicas, hospitais e laboratórios de uma região próxima à cidade em que está localizada.
Nessa situação, Carlos deveria adotar
Nessa situação, Carlos deveria adotar
Q466904
Administração de Recursos Materiais
Os procedimentos exercidos na função compras, para evitar atrasos ou problemas para o cliente na entrega do pedido e prejudicar a imagem da organização, é uma atividade da ação de suprimentos denominada
Q466903
Administração de Recursos Materiais
Com relação à função compras na administração de materiais, analise as afirmativas a seguir.
I. Interfere nos resultados da empresa ao suprir a organização com os recursos materiais necessários.
II. Possibilita a redução dos custos da empresa, por meio de negociações de preços.
III. É responsável pela compra de materiais e produtos para atender a qualidade, a quantidade exata e os preços corretos, no tempo certo.
Assinale:
I. Interfere nos resultados da empresa ao suprir a organização com os recursos materiais necessários.
II. Possibilita a redução dos custos da empresa, por meio de negociações de preços.
III. É responsável pela compra de materiais e produtos para atender a qualidade, a quantidade exata e os preços corretos, no tempo certo.
Assinale:
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