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Q589099
Administração Pública
As categorias de atores em políticas públicas podem ser distintas em dois
grupos: atores governamentais e atores não governamentais. Sobre essa
afirmação, analise as assertivas abaixo sobre os atores governamentais e
atores não governamentais e, em seguida, assinale alternativa correta.
I. Juizes e políticos são atores governamentais.
II. Os burocratas e tecnocratas, empregados públicos, são atores não governamentais.
III. Os partidos políticos são atores governamentais.
IV. Os destinatários das políticas públicas são atores governamentais.
V. Organizações do terceiro setor são atores governamentais.
I. Juizes e políticos são atores governamentais.
II. Os burocratas e tecnocratas, empregados públicos, são atores não governamentais.
III. Os partidos políticos são atores governamentais.
IV. Os destinatários das políticas públicas são atores governamentais.
V. Organizações do terceiro setor são atores governamentais.
Q589098
Administração Geral
A racionalidade em relação ao alcance dos objetivos da organização; a
precisão na definição do cargo e na operação, pelo conhecimento exato dos
deveres; a rapidez nas decisões, pois cada um conhece o que deve ser feito e
por quem, e as ordens e papéis que tramitam por meio de canais
preestabelecidos e; univocidade de interpretação garantida pela
regulamentação específica e escrita. Essas são características do (a):
Q589097
Administração Pública
Referente às políticas públicas o que define se uma política é ou não pública é
a sua intenção de resposta e não se o tomador de decisão tem ou não
personalidade jurídica estatal ou não estatal. Nesse sentido, para essa
afirmação, a essência conceituai de políticas públicas é;
Q589095
Psicologia
O processo de apreciação sistemática do desempenho individual, grupai ou
organizacional coordenado pelas áreas de recursos humanos nas
organizações, denomina-se:
Q589094
Administração Geral
Dentro dos estudos da ética, trata-se de um fato histórico e, por conseguinte, a
ética, como ciência, não pode concebê-la como dada de uma vez para sempre,
mas tem que considerá-la como um aspecto da realidade humana mutável
com o tempo. Esse conceito abordado denomina-se:
Q589093
Gestão de Pessoas
Para um processo de Desenvolvimento (capacitação) Organizacional torna-se
necessário preparar as equipes para lidar com as mudanças organizacionais. O
processo de mudança significa a passagem de um estado para outro diferente.
É a transição de uma situação para outra. Conceitualmente podem ser
definidas três etapas. A etapa na qual os padrões apreendidos foram
incorporados às práticas atuais da organização e passa a ser uma atitude
comportamental que as pessoas passam a adotar, denomina-se:
Q589092
Gestão de Pessoas
Para o processo de seleção, de acordo com a forma de tratamento, podem-se
distinguir três modelos de decisão sobre vagas e candidatos. Assim, o
processo em que existem vários candidatos para cada vaga e várias vagas para
cada candidato é denominado tecnicamente de modelo de:
Q589091
Administração Geral
Têm surgido novas estruturas organizacionais que tomam bem mais frágil a
tradicional pirâmide hierárquica e, dessa forma, reduzem as barreiras que
separam a empresa de seu ambiente, bem como aqueles que separam suas
áreas internas. Assim, tecnicamente tem ganhado destaque a redução de
níveis hierárquicos pela(s) (o) (os):
Q589090
Administração Geral
É teoria, investigação ou explicação de um tipo de experiência humana ou
forma de comportamento dos homens, considerado em sua totalidade,
diversidade e variedade. Seu valor como teoria está naquilo que explica, e não
no fato de prescrever ou recomendar, com vistas à ação em situação concreta.
Essa definição reflete o conceito de:
Q589089
Administração Geral
Os sistemas de gestão da qualidade baseados nas normas da ISO série 9000
sempre são avaliados por auditorias. Essas auditorias são autorizadas pela
administração superior, sendo baseadas nas evidências das práticas atuais,
quando comparadas com os requisitos pré-estabelecidos pela norma. Escolha
entre as assertivas apresentadas abaixo, o tipo de auditoria em que o auditor
deve procurar a evidência de que o auditado está trabalhando de acordo com
as instruções que estão documentadas:
Q589088
Administração Geral
Sobre as ferramentas da Qualidade, a DMAIC (Medição, Análise, Melhorias e
Controle) é uma metodologia para minimização do custo da (não) qualidade,
identificação e eliminação de fontes de variações em processos e produtos. A
DMAIC surgiu como metodologia para transformar as exigências dos clientes
em modificações de processos e obtenção de produtos conforme
especificações. Portanto, estão contidas na DMAIC as seguintes premissas:
I. O necessário engajamento da direção no repasse das diretrizes para as equipes de melhoria.
II. Avaliar a confiabilidade do sistema de medição.
III. Determinar as variáveis críticas do processo.
IV. Planejar passo a passo as rotinas operacionais.
Sobre a aplicação da metodologia as assertivas corretas são:
I. O necessário engajamento da direção no repasse das diretrizes para as equipes de melhoria.
II. Avaliar a confiabilidade do sistema de medição.
III. Determinar as variáveis críticas do processo.
IV. Planejar passo a passo as rotinas operacionais.
Sobre a aplicação da metodologia as assertivas corretas são:
Q589087
Administração Geral
As chamadas Teorias Ambientais trazem para os estudos das organizações
uma visão que parte do ambiente para as organizações. Aquela teoria que foca
os aspectos estruturais do ambiente, que afirma serem os fatores ambientais
os determinantes da sobrevivência das organizações de certo tipo em um dado
ambiente e que a organização tem pouca influência na determinação de seu
destino, tendendo a inércia e a preservação de suas estruturas, denomina-se:
Q589086
Administração Geral
A teoria da contingência procura desmistificar a ideia de estruturas
organizacionais universais, como havia sido preconizada pelos autores
clássicos. Os autores da contingência estrutural afirmam que as organizações
para atuarem em ambientes altamente dinâmicos, diversificados e
competitivos precisam adotar uma perspectiva contingencial que
provavelmente seja fundamental para a gestão de seus negócios. Analise as
assertivas abaixo e, em seguida, assinale alternativa correta sobre os fatores
contingentes às estruturas:
I. estratégia.
II. ambiente.
III. cultura organizacional.
IV. tecnologia.
V. gerenciamento da rotina.
Das afirmativas acima:
I. estratégia.
II. ambiente.
III. cultura organizacional.
IV. tecnologia.
V. gerenciamento da rotina.
Das afirmativas acima:
Q589085
Administração de Recursos Materiais
Uma das principais decisões de interesse na gestão da cadeia de suprimentos
refere-se a quanto da cadeia deve ser possuída em cada negócio. Isso é
denominado de extensão da integração vertical. Assim, conceitualmente, são
definidos diferentes tipos de relacionamentos que se pode manter ou criar.
Nesse sentido, analise as assertivas abaixo e, em seguida, assinale alternativa
correta que congregue as definições técnicas/conceituais sobre os possíveis
tipos de relacionamentos da cadeia de suprimento:
I. hierarquia integrada.
II. (co) gestão.
III. semi-hierarquia.
IV. contratação coordenada.
V. livre condução.
I. hierarquia integrada.
II. (co) gestão.
III. semi-hierarquia.
IV. contratação coordenada.
V. livre condução.
Q589084
Administração de Recursos Materiais
Os especialistas em logística denominam de distribuição física de produtos,
ou resumidamente distribuição física, os processos operacionais e de
controle que permitem transferir os produtos desde o ponto de fabricação, até
o ponto em que a mercadoria é finalmente entregue ao consumidor.
I. O objetivo geral da distribuição física, como meta geral, é o de levar os produtos certos, para os lugares certos, no momento certo e com o nível de serviço desejado, pelo menor custo possível.
II. No sistema de distribuição “um para um", o veículo é totalmente carregado no depósito da fábrica ou num CD (Centro de Distribuição) do varejista (lotação completa) e transporta a carga para um outro ponto de destino, podendo ser outro CD (Centro de Distribuição) do varejista, uma loja, ou instalações qualquer.
III. A distribuição “um para dois" é também chamada pelo pessoal de transportes de “transferência de produtos".
IV. A distância entre o ponto de origem e o ponto de destino, velocidade operacional, tempo de carga e descarga, tempo porta a porta, quantidade ou volume de carregamento (medidas em toneladas, m3 ou palletes), disponibilidade de carga de retomo e a densidade da carga são alguns elementos que influenciam a distribuição “um para um".
Das afirmativas acima:
I. O objetivo geral da distribuição física, como meta geral, é o de levar os produtos certos, para os lugares certos, no momento certo e com o nível de serviço desejado, pelo menor custo possível.
II. No sistema de distribuição “um para um", o veículo é totalmente carregado no depósito da fábrica ou num CD (Centro de Distribuição) do varejista (lotação completa) e transporta a carga para um outro ponto de destino, podendo ser outro CD (Centro de Distribuição) do varejista, uma loja, ou instalações qualquer.
III. A distribuição “um para dois" é também chamada pelo pessoal de transportes de “transferência de produtos".
IV. A distância entre o ponto de origem e o ponto de destino, velocidade operacional, tempo de carga e descarga, tempo porta a porta, quantidade ou volume de carregamento (medidas em toneladas, m3 ou palletes), disponibilidade de carga de retomo e a densidade da carga são alguns elementos que influenciam a distribuição “um para um".
Das afirmativas acima:
Q589083
Administração de Recursos Materiais
Referente aos tipos de processos em manufatura e serviços. O que se
caracteriza por níveis de contato com o cliente, customização, alto volumes
de clientes e liberdade de decisão do pessoal denomina-se:
Q589082
Administração de Recursos Materiais
Um sistema de transportes é constituído pelo modo (via de transporte), pela
forma (relacionamento entre os vários modos de transportes), pelo meio
(elemento transportador) e pelas instalações complementares (terminais de
cargas).
Sobre o sistema de transporte marque a opção correta.
Sobre o sistema de transporte marque a opção correta.
Q589080
Administração Geral
Considere as afirmações abaixo sobre liderança nas organizações e marque a
opção correta.
I. Realizar a liderança é atitude privativa de quem ocupa cargo de chefia.
II. Há vários tipos de líderes, a exemplo dos transformacionais e carismáticos.
III. Liderança, missão da organização e motivação são temas inter-relacionados.
IV. Trata-se de um processo que demove pessoas de uma equipe da meta comum.
V. A liderança é processo interpessoal que inclui as características da organização.
I. Realizar a liderança é atitude privativa de quem ocupa cargo de chefia.
II. Há vários tipos de líderes, a exemplo dos transformacionais e carismáticos.
III. Liderança, missão da organização e motivação são temas inter-relacionados.
IV. Trata-se de um processo que demove pessoas de uma equipe da meta comum.
V. A liderança é processo interpessoal que inclui as características da organização.
Q589079
Administração Geral
Analise as afirmativas sobre o campo da motivação, colocando entre
parênteses a letra V, quando se tratar de afirmativa verdadeira, e a letra F,
quando se tratar de afirmativa falsa. A seguir, assinale a alternativa que
apresenta a seqüência correta.
( ) É intrínseca a cada pessoa não cabendo ser estimulada por terceiros.
( ) No exercício profissional o reconhecimento pelos pares é exemplo de estímulo motivador.
( ) A atitude transparente dos gestores é exemplo de prática motivacional praticadas nas organizações.
( ) No âmbito da motivação cabe ao gestor a identificação dos diferentes valores do grupo que lidera.
( ) As atitudes motivadoras de um líder coadunam com o mecanismo psicológico de defesa a exemplo da compensação.
( ) É intrínseca a cada pessoa não cabendo ser estimulada por terceiros.
( ) No exercício profissional o reconhecimento pelos pares é exemplo de estímulo motivador.
( ) A atitude transparente dos gestores é exemplo de prática motivacional praticadas nas organizações.
( ) No âmbito da motivação cabe ao gestor a identificação dos diferentes valores do grupo que lidera.
( ) As atitudes motivadoras de um líder coadunam com o mecanismo psicológico de defesa a exemplo da compensação.
Q589078
Auditoria Governamental
Assinale a alternativa que indica correta atribuição dos órgãos e unidades do
Sistema de Controle Interno do Poder Executivo Federal:
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