Questões da Prova Exército - 2010 - EsFCEx - Oficial - Enfermagem

Um desafio para a organização do processo de trabalho em enfermagem é o trabalho em equipe. Nossa história traduz-se em uma posição hierarquizada e rígida entre as trabalhadoras em enfermagem. Para avançar na constituição de uma equipe de enfermagem/saúde é necessário:

I. construir um trabalho em equipe-interação, onde os agentes desenvolvem ações por meio da interação de práticas e de saberes.

II. manter o modelo de organização da equipe agrupamento, em que os agentes e saberes estão em um mesmo serviço, mas não constroem processos coletivos de cuidar.

III. considerar a subjetividade e a produção do trabalhador no trabalho.

IV. buscar a harmonia entre as (os) trabalhadoras(es), neutralizando suas diferenças.

V. controlar os processos conflitivos para que não se tornem visíveis, garantindo colocar o trabalho na direção de sua finalidade.

Considerando o trabalho e a qualidade em serviços de saúde na contemporaneidade, analise as afirmativas abaixo, colocando entre parênteses a letra "V", quando se tratar de afirmativa verdadeira, e a letra "F", quando se tratar de afirmativa falsa. A seguir assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.

( ) Os serviços se definem, essencialmente, por sua utilidade imediata.

( ) A qualidade dos serviços de saúde está assegurada pelo uso de tecnologias de ponta e pela oferta de serviços mais especializados.

( ) A decomposição do trabalho em saúde em tarefas parciais facilita a prestação do cuidado e assegura sua qualidade.

( ) A dinâmica efetiva das equipes de saúde e a integração dos processos de trabalho asseguram a qualidade dos serviços produzidos.

( ) A rígida hierarquização do trabalho em enfermagem conduz a perda de responsabilidade intelectual pelos atos produzidos comprometendo a qualidade dos serviços.

O debate acerca das mudanças necessárias na gestão e organização do trabalho em saúde tem sido crescente entre os gestores da área. Um dos métodos de trabalho adotado por enfermeiros gestores é o Planejamento Estratégico Situacional (PES). O PES se configura no processamento de problemas atuais, problemas potenciais e macroproblemas. Os momentos que compõem e se interrelacionam nessa estratégia são: