Liderança, motivação e coordenação dos funcionários no
desenvolvimento de tarefas e atividades são características que estão relacionadas à seguinte função do processo administrativo de uma organização:
Um gerente de um grande projeto de construção, construirá instalações para acomodar a equipe de apoio da XX Regata do Poder Marítimo, que chegará à cidade em 18 meses a partir da data de início do projeto. Os recursos não estão disponíveis de imediato porque estão alocados, no momento, em outros projetos. Dois meses após o inicio da execução do projeto, serão necessários os serviços de um determinado militar, especialista na operação de guindastes. De quais habilidades o gerente necessita para conseguir que tal militar especialista seja designado para o seu projeto?
Na elaboração do planejamento estratégico da
Polícia Militar do Distrito Federal, você precisa
considerar, em relação aos recursos humanos, as
bases do planejamento de gestão de pessoas que
inclui a demanda de produção, o nível de
produtividade, o mercado interno de trabalho e o
mercado externo de trabalho. As bases desse
planejamento, que são os dois lados da moeda do
planejamento estratégico da gestão de pessoas,
são:
As organizações são “seres” vivos e estão eventualmente promovendo mudanças organizacionais. Muitas vezes, para
se ajustar ao mercado, ou mesmo, para adaptar-se ao avanço da sociedade. Através delas, os gerentes estimulam,
apoiam e alcançam a inovação das pessoas. Existem três fases para a promoção da mudança organizacional. São
elas: Descongelamento, mudança e recongelamento.
A fase da mudança é uma tarefa do gerente, cabendo-lhe