Questões Militares Sobre gerenciamento de projetos, programas e portfólio em gerência de projetos

Sete fatores devem ser analisados para determinar a necessidade, ou não, do gerenciamento de projetos, sendo propostos em um diagrama. Um desses fatores denomina-se não-familiaridade. Acerca desse fator, é correto afirmar que

Considerando o modelo proposto pelo PMI (Project Management Institute) para o gerenciamento de projetos, a alternativa abaixo que compreende a adição de recursos às tarefas de caminho crítico é

Considere o modelo proposto pelo PMI (Project Management Institute) para o gerenciamento de projetos e o organograma abaixo (as caixas em cinza representam equipes envolvidas em atividades de projeto):

A alternativa que representa o tipo de estrutura organizacional ilustrado pelo organograma é

Em uma reunião de Diretoria da empresa “Construindo Cidades", foi aprovado o projeto de construção de um condomínio com 2 prédios, 16 andares, 4 apartamentos por andar. João Pedro Mendes foi eleito o gerente desse projeto e, como tal, precisará efetuar alguns ajustes no orçamento inicialmente previsto. Ele também poderá contratar técnicos especializados para reforçar a equipe.


Considerando o modelo proposto pelo PMI (Project Management Institute) para o gerenciamento de projetos, assinale corretamente qual documento formaliza essa etapa.

Segundo Heldman (2009), em Gerência de Projetos, a área de conhecimento que assegura que o projeto atende aos requisitos com os quais se comprometeu é a de gerenciamento