Questões Militares Comentadas por alunos sobre gerenciamento de projetos, programas e portfólio em gerência de projetos

Considere o modelo proposto pelo PMI (Project Management Institute) para o gerenciamento de projetos e o organograma abaixo (as caixas em cinza representam equipes envolvidas em atividades de projeto):

A alternativa que representa o tipo de estrutura organizacional ilustrado pelo organograma é

Em uma reunião de Diretoria da empresa “Construindo Cidades", foi aprovado o projeto de construção de um condomínio com 2 prédios, 16 andares, 4 apartamentos por andar. João Pedro Mendes foi eleito o gerente desse projeto e, como tal, precisará efetuar alguns ajustes no orçamento inicialmente previsto. Ele também poderá contratar técnicos especializados para reforçar a equipe.


Considerando o modelo proposto pelo PMI (Project Management Institute) para o gerenciamento de projetos, assinale corretamente qual documento formaliza essa etapa.

Segundo Heldman (2009), em Gerência de Projetos, a área de conhecimento que assegura que o projeto atende aos requisitos com os quais se comprometeu é a de gerenciamento

Correlacione os termos de Gerência de Projeto às suas respectivas características, e assinale a opção que apresenta a sequência correta.


TERMOS DE GERÊNCIA DE PROJETO


I - EAP

II - Plano do Projeto

III- Aceitação

IV - Exploração

V - Índice de Desempenho de Custo

VI - Governança



CARACTERÍSTICAS


(   ) Estratégia para lidar com riscos negativos ou ameaças aos objetivos do projeto.

(   ) Métrica mais crítica do gerenciamento do Valor Agregado.

(   ) Serve de base para estimativa dos custos.

(   ) Estratégia para lidar com oportunidades ou riscos positivos que podem surgir no projeto.

(   ) Constitui a linha de base a ser usada como referência para medir e acompanhar o andamento do projeto.

Das afirmativas abaixo, sobre gerência de projetos, assinale a opção correta.