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Q4158554

Administração Pública Governabilidade, Governança e Accountability , Convergências e Diferenças entre a Gestão Pública e a Gestão Privada , Princípios de governança pública , Accountability e transparência na Administração Pública ( assuntos)

Ano: 2025 Banca: Marinha Órgão: CAP Prova: Marinha - 2025 - CAP - Praça da Marinha - Administração |

Q4158554 Administração Pública

Para Matias-Pereira (2012), a governança pode ser entendida como a capacidade que determinado governo tem para formular e implementar as suas políticas. Em alusão às distintas visões da governança, assinale a opção INCORRETA.

Alternativas

A governança corporativa refere-se à administração das agências do setor público por meio de princípios aplicáveis de governança do setor privado.

A governança enquanto New Public Management prega a gestão e os novos mecanismos institucionais em economia, através da introdução de métodos de gestão do setor privado e do estabelecimento de medidas incitativas no setor público.

Uma boa governança pública, à semelhança da corporativa, está apoiada em quatro princípios: relações éticas; conformidade, em todas as suas dimensões; transparência; e prestação responsável de contas.

A governança corporativa no setor público, oriunda das teorias do management, acentua a necessidade de eficácia sem aplicar a accountability na gestão dos bens públicos.

A boa governança é uma norma que supõe a eficácia dos serviços públicos, a privatização das empresas estatais, o rigor orçamentário e a descentralização administrativa.

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Q4158560

Administração Pública Processo Organizacional na Administração Pública ,

Ano: 2025 Banca: Marinha Órgão: CAP Prova: Marinha - 2025 - CAP - Praça da Marinha - Administração |

Q4158560 Administração Pública

Para Matias-Pereira (2012), "o planejamento é uma prática essencial na administração pública ou privada - devido aos benefícios que a utilização desta ferramenta traz às organizações". Em relação ao planejamento e à gestão estratégica, assinale a opção INCORRETA.

Alternativas

Em relação ao tempo de duração, podem-se ter os seguintes tipos de planejamento: conjuntural (menos de um ano); de curto prazo (um a três anos); de médio prazo (três a seis anos); e de longo prazo (acima de seis anos).

O planejamento estratégico é o mesmo que planejamento, com ênfase no aspecto de longo prazo dos objetivos, e na análise global do cenário.

O plano, programa ou projeto é a expressão física ou o documento resultante do processo de planejamento. O orçamento, por sua vez, apresenta-se como um instrumento de avaliação.

A principal característica do sistema de planejamento no Brasil refere-se a seu caráter intergovernamental, transitivo, coerente com a organização federativa do Estado brasileiro.

O planejamento pode ser visto como um conjunto de ações interligadas e complementares, realizadas nas diferentes instâncias da organização governamental, com vistas ao atingimento de determinado objetivo.

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Q4158598

Administração Pública Modelos teóricos de Administração Pública , Plano Diretor de Reforma do Aparelho do Estado – PDRAE , Histórico, Reformas e Evolução da Administração Pública no Brasil , Gestão por resultados , Administração Pública gerencial , O novo gerencialismo público ou nova gestão pública ( assuntos)

Ano: 2025 Banca: Marinha Órgão: CAP Prova: Marinha - 2025 - CAP - Praça da Marinha - Administração |

Q4158598 Administração Pública

Para Matias-Pereira (2012), "a implantação da administração pública gerencial envolve alteração na estratégia de gerência, que deve ser posta em prática em uma estrutura administrativa reformada". Em relação aos aspectos relevantes da administração pública gerencial, assinale a opção correta.

Alternativas

O modelo da administração pública gerencial tem como pressupostos: centralização das decisões e funções do Estado; dependência no que diz respeito à gestão de recursos humanos, materiais e financeiros; e ênfase nos processos do serviço público.

A adoção da administração pública gerencial busca descentralizar, delegar autoridade e, em especial, definir de forma clara os setores de atuação do Estado, competências e modalidades de administração adequada a cada setor.

A administração pública gerencial não garante rapidez, boa qualidade, custo baixo para os serviços prestados ao público, sendo na verdade lenta, cara e autorreferida.

O gerencialismo consiste na administração voltada para processos e para obediência às regras e aos procedimentos.

Referenciais nítidos de responsabilidade e autoridade existem na cultura organizacional gerencial, sendo o trabalho organizado e sistemático.

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