Questões de Concurso Militar CAP 2025 para Praça da Marinha - Administração

Foram encontradas 14 questões

Q4158552 Administração Geral
Segundo Maranhão e Macieira (2010), por meio de qual ferramenta é possível priorizar as ações, à medida que os recursos são usualmente escassos e as demandas ilimitadas?
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Q4158553 Administração Geral
Assinale a opção que contenha somente condições do Ambiente Geral das organizações, conforme Chiavenato (2020).
Alternativas
Q4158556 Administração Geral
Para Chiavenato (2014), "a cultura organizacional é o conjunto de hábitos e crenças estabelecidos por normas, valores, atitudes e expectativas que é compartilhado por todos os membros da organização". Nesse sentido, a cultura organizacional das Organizações Militares (OM) é de fácil identificação, como por exemplo, a padronização dos uniformes, a realização do cerimonial à Bandeira Nacional, a representação simbólica da OM por um brasão etc. Assim, os exemplos citados acima estão relacionados a que nível da cultura organizacional?
Alternativas
Q4158562 Administração Geral

A Teoria Neoclássica da Administração salienta que a organização, assim como toda ciência, deve se basear em leis ou princípios. Nessa ótica, Fayol (apud Chiavenato, 2020) definiu um conjunto de princípios gerais, dos quais se destaca o princípio da Unidade de Direção. Em face do exposto, assinale a opção que corresponde à correta definição do princípio em destaque.

Alternativas
Q4158564 Administração Geral
Segundo Maranhão e Macieira (2010), a sequência de atividades para a análise e a solução do problema deve contemplar um método capaz de organizar o planejamento e a solução desse problema. Assim, assinale a opção correta.
Alternativas
Q4158573 Administração Geral
Conforme Chiavenato (2020), a Pesquisa Operacional (PO) consiste na aplicação de técnicas direcionadas a buscar soluções de problemas. A partir disso, assinale a opção que corresponda a uma técnica de PO.
Alternativas
Q4158574 Administração Geral
Para Chiavenato (2020), as funções administrativas são: planejamento, organização, direção e controle. Com relação à abrangência do controle, assinale a alternativa INCORRETA.
Alternativas
Q4158575 Administração Geral
De acordo com Chiavenato (2014), o Desenvolvimento Organizacional (DO) muda a organização rumo à determinada direção. Assim, correlacione as técnicas de DO aos seus níveis de intervenção e assinale a opção correta.

TÉCNICAS DE DO:
I- Análise transacional
II- Retroação de dados
III- Desenvolvimento de equipes
IV- Reunião de confrontação
V- Treinamento da sensitividade

NÍVEIS DE INTERVENÇÃO:
(  ) Intergrupal
(  ) Intrapessoal
(  ) Interpessoal
(  ) Intraorganizacional
(  ) Intragrupal
(  ) Interorganizacional
Alternativas
Q4158576 Administração Geral
De acordo com Maranhão e Macieira (2010), os Fatores Críticos de Sucesso (FCS) são condições essenciais para que um processo de trabalho seja desempenhado com êxito. Assinale a opção que apresenta um exemplo concreto de FCS genéricos para qualquer processo.
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Q4158577 Administração Geral
Para Matias-Pereira (2012), a inserção do planejamento estratégico numa organização pública ou privada não se constitui numa tarefa fácil, considerando as diversidades dos contextos nos quais o planejamento pode ser desenvolvido. Em relação às etapas do planejamento estratégico, em qual delas se busca identificar os indicadores de resultado, de processo e contextuais?
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Q4158581 Administração Geral

Coloque F (falso) ou V (verdadeiro) nas afirmativas abaixo, segundo Maranhão e Macieira (2010), em relação à Gestão de Processos, assinalando a seguir a opção correta.


(  ) Uma das aplicações mais importantes da estatística é a inferência estatística.


(  ) A principal finalidade dos documentos é comprovar a história de algo que foi realizado.


( ) Uma estrutura organizacional baseada em processos é construída em torno de habilitações específicas departamentalizadas.


(  ) Com relação à modelagem, é recomendável corrigir as disfunções evidentes para aproveitar as oportunidades evidentes de aprimorar o processo redesenhado.


( ) Implementar o processo é habilitar a equipe para fazê-lo funcionar de acordo com o que foi pensado, promovendo materialidade ao produto planejado.

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Q4158584 Administração Geral
Taylor (apud Chiavenato, 2020) acreditava que a organização devia ser estudada e tratada cientificamente. Dentro desse pensamento, ao observar de maneira mais aprofundada o modo como os operários executavam suas tarefas, percebeu que havia uma grande variabilidade de métodos utilizados. Tal fato motivou o expoente a iniciar uma tentativa de substituir métodos empíricos pelos métodos científicos, originando a Organização Racional do Trabalho (ORT). Diante disso, assinale a opção que corresponde a um aspecto da ORT.
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Q4158591 Administração Geral
Weber (apud Chiavenato, 2020), enxergou inúmeras razões para explicar o avanço da burocracia sobre as outras formas de organização. Para o expoente em questão, NÃO se enquadra como vantagem da burocracia:
Alternativas
Q4158594 Administração Geral
Assinale a opção que apresenta uma vantagem e uma desvantagem do Brainstorming com recuperação, respectivamente, segundo Maranhão e Macieira (2010).
Alternativas
Respostas
1: C
2: A
3: D
4: B
5: E
6: D
7: B
8: E
9: D
10: A
11: E
12: A
13: C
14: B