Questões de Concurso Militar Quadro Técnico 2014 para Primeiro Tenente - Psicologia

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Q811589 Psicologia
A teoria das necessidades de McClelland {apud ROBBINS, 2009), é considerada uma teoria contemporânea sobre a motivação. Assinale a opção que apresenta os três principais motivos ou necessidades no trabalho.
Alternativas
Q811591 Psicologia
Em relação à mudança cultural nas organizações, de acordo com Robbins (2009), coloque V (verdadeiro) ou F (falso), nas afirmativas abaixo, assinalando a seguir a opção que apresenta a sequência correta. ( ) Mesmo em condições favoráveis, os administradores não devem buscar executar mudanças imediatas ou radicais na cultura organizacional. ( ) Quanto mais jovem a organização mais enraizada sua cultura. Desta forma, a comunicação de novos valores pode vir a desestabilizar a estrutura organizacional recém-criada, trazendo sérios riscos à sobrevivência da empresa. ( ) Em culturas mais fracas, o processo de mudança constantemente vem acompanhado de uma reestruturação no quadro de funcionário, em virtude da dificuldade em promover a alocação dos novos valores culturais. ( ) Uma crise em curso ou a ser criada representa um choque que desestabiliza o status quo e exige o questionamento da relevância da cultura vigente. ( ) A seleção de uma pessoa que apresente um novo estilo de liderança, oriunda do mercado de trabalho e, portanto, não pertencente à estrutura da empresa, pode aumentar a chance de êxito na introdução de novos valores culturais.
Alternativas
Q811593 Psicologia
De acordo com o modelo da Psicometria Clássica, descrito por Pasquali (2009), assinale a opção correta.
Alternativas
Q811595 Psicologia
Assinale a opção que para Chiavenato (2010), apresenta uma vantagem e uma desvantagem da Avaliação 360°, respectivamente .
Alternativas
Q811597 Psicologia
Segundo Chiavenato (2010), a seleção de pessoal comporta quatro modelos de tratamento. Qual é o modelo de tratamento que escapa da mera comparação com o cargo a ser ocupado e vai além, focalizando o abastecimento e provisão de competências para a organização?
Alternativas
Respostas
6: B
7: B
8: C
9: D
10: B