Analise as afirmativas abaixo em relação ao recrutamento de pessoal.

I - Os contatos com outras empresas que atuam no mesmo mercado são uma técnica de recrutamento interno.

II - O adequado mapeamento das fontes de recrutamento permite à organização reduzir os custos operacionais de recrutamento, através da economia, na aplicação de suas técnicas e na eficácia na busca de talentos.

III- Uma vantagem do recrutamento interno é apresentar menor índice de validade e de segurança.

IV - Uma desvantagem do recrutamento externo é geralmente ser mais demorado do que o recrutamento interno.

Assinale a opção correta.

Segundo Chiavenato (2009), assinale a opção que apresenta uma vantagem do recrutamento externo.

Dependendo do estágio de evolução da organização, a estratégia adotada determinará sua estrutura. Neste contexto, Antonio Cury (2010) afirma que existe um órgão com funções de estudos, pesquisas, informações, sugestões etc., criado com a finalidade de prestar assessoramento e aconselhamento. O órgão ao qual o autor se refere pertence a que tipo de estrutura organizacional?

Segundo Marras (2000), o processo de entrevista estruturada na seleção de pessoal divide-se em oito fases. Qual das opções abaixo corresponde a fase que se caracteriza pela subdivisão em quatro campos de análise (personal, profissional, educacional e social)?

A análise de cargos constitui a base para o recrutamento e seleção de pessoal, assim como para qualquer programa de recursos humanos. Assinale a opção que NÃO é objeto da análise de cargos.

Quando uma empresa precisa escolher, entre um grande número de candidatos, os indivíduos mais aptos e capazes para preencher determinada vaga, ela precisa realizar:

No que diz respeito ao comportamento dos candidatos, para um mercado de RH em procura, assinale (V) se as afirmativas forem verdadeiras e (F), se falsas.

( ) Há elevação das pretensões salariais.

( ) O candidato seleciona as múltiplas oportunidades que tem pela frente.

( ) Há elevação da competição entre candidatos para obter emprego.

( ) Há excessiva quantidade de candidatos.

( ) Há facilidade em conseguir emprego.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de letras, de cima para baixo.

Considere os aspectos listados a seguir.

I. Excessiva quantidade de vagas.

II. Intensificação dos investimentos em recrutamento.

III. Orientação para o trabalho e para a eficiência.

IV. Orientação para pessoas e para o seu bem-estar.

V. Intensificação dos investimentos em treinamento.

É característico de um mercado de RH em oferta o que se aponta apenas em

Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna.

O processo de ____________________ constitui a rota de ingresso destas na organização.

Com relação ao recrutamento de pessoal, assinale a opção correta.

Para o processo de seleção, de acordo com a forma de tratamento, podem-se distinguir três modelos de decisão sobre vagas e candidatos. Assim, o processo em que existem vários candidatos para cada vaga e várias vagas para cada candidato é denominado tecnicamente de modelo de:

Assinale a opção que, segundo Chiavenato (2014), apresenta o processo pelo qual a organização atrai candidatos no Mercado de Recursos Humanos (MRH) para abastecer seu processo seletivo.

Para melhor entendimento e desenvolvimento das estratégias de recursos humanos, a área de recursos humanos é analisada como um processo que, de forma sistêmica, é dividido em subprocessos ou subsistemas, como o da provisão de pessoas. Assinale as atividades inerentes ao subsistema ou ao subprocesso de provisão de pessoas.