Questões Militares de Gerência de Projetos - Áreas de conhecimento
Foram encontradas 22 questões
Ano: 2013
Banca:
Marinha
Órgão:
Quadro Técnico
Prova:
Marinha - 2013 - Quadro Técnico - Primeiro Tenente - Informática |
Q520760
Gerência de Projetos
Com relação ao gerenciamento de mudanças de custos, o valor do trabalho concluído até o momento comparado ao orçamento se refere
Ano: 2013
Banca:
Marinha
Órgão:
Quadro Técnico
Prova:
Marinha - 2013 - Quadro Técnico - Primeiro Tenente - Informática |
Q520753
Gerência de Projetos
Considerando que um determinado projeto possua as seguintes estimativas para uma atividade do caminho crítico:mais provável - 60 dias; pessimista - 72 dias; otimista - 48 dias. Assinale a opção que apresenta, respectivamente, o valor esperado e o desvio padrão desse projeto.
Ano: 2013
Banca:
Marinha
Órgão:
PMS
Prova:
Marinha - 2013 - PMS - Professor de Tecnologia da Informação |
Q520549
Gerência de Projetos
Em relação à declaração de escopo de um projeto, assinale a
opção correta.
Q473663
Gerência de Projetos
Correlacione as estratégias para lidar com os riscos negativos ou ameaças referentes aos objetivos do projeto às suas respectivas características, e, a seguir, assinale a opção que apresenta a seqüência correta.
ESTRATÉGIAS
I - Eliminação
II - Transferência
III - Mitigação
IV - Aceitação
CARACTERÍSTICAS
( ) Procura reduzir a probabilidade de ocorrência e o impacto de um evento para níveis aceitáveis.
( ) Erradica os riscos por completo por meio da remoção de sua causa.
( ) Empregada tanto com eventos de risco que representem ameaças ou oportunidades para o projeto.
( ) Desloca o risco e suas conseqüências para terceiros, porém o risco não é eliminado.
ESTRATÉGIAS
I - Eliminação
II - Transferência
III - Mitigação
IV - Aceitação
CARACTERÍSTICAS
( ) Procura reduzir a probabilidade de ocorrência e o impacto de um evento para níveis aceitáveis.
( ) Erradica os riscos por completo por meio da remoção de sua causa.
( ) Empregada tanto com eventos de risco que representem ameaças ou oportunidades para o projeto.
( ) Desloca o risco e suas conseqüências para terceiros, porém o risco não é eliminado.
Q473646
Gerência de Projetos
Considere que um gerente de projeto de um sistema web está na fase de planejamento do projeto e definiu, dentre as várias ferramentas e técnicas, que utilizará a estimativa de três pontos para estimar as durações das atividades. Um de seus analistas de sistemas está em dúvida sobre quanto tempo levaria para desenvolver a tarefa de instalação de um servidor web. Buscando informações históricas e de pessoal experiente, foi definido para o cálculo que a estimativa mais provável para a conclusão da atividade é de 5 horas, a mais otimista é de 2 horas e a mais pessimista é de 8 horas. Com base nessas informações, qual será a quantidade de horas necessárias para a instalação de um servidor web e qual o desvio padrão da atividade, respectivamente?