Questões Militares Comentadas sobre gestão estratégica em administração geral

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Q245379 Administração Geral
Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas abaixo.

________________ mede as saídas e as informações são realimentadas e comparadas com o que se esperava para que sejam feitas as mudanças requeridas, direcionando as atividades da empresa para os objetivos em longo prazo. ________________ é um ciclo de curto prazo, tende a concentrar-se num determinado departamento ou atividade e, a partir dos objetivos estabelecidos, mede o desempenho, comparando os resultados com relação a padrões.
Alternativas
Q664779 Administração Geral

Marque (V) para verdadeiro ou (F) para falso e assinale a alternativa com a sequência correta.

( ) As Organizações Normativas utilizam o controle moral como principal influência sobre os participantes.

( ) Os beneficiários principais das Organizações de Estado são os próprios membros da Organização.

( ) Na tipologia de Udy, as Organizações Integrativas estão relacionadas com a solução de conflitos e a motivação para cumprir certas expectativas sociais.

( ) A concentração de autoridade é uma das dimensões da tipologia tridimensional das organizações.

Alternativas
Q643446 Administração Geral
Quanto aos três estilos de liderança propostos por White e Lippitt, citados por Chiavenato (2004), assinale a opção correta.
Alternativas
Q643429 Administração Geral
Em relação à Administração Estratégica, assinale a opção correta.
Alternativas
Q566318 Administração Geral
Relacione as colunas e, em seguida, marque a alternativa com a seqüência correta. 1- Clima Organizacional 2- Cultura Organizacional 3- Valores Organizacionais 4- Comportamento Organizacional ( ) É o estudo do comportamento de indivíduos e grupos em função do estilo administrativo adotado pela organização. ( ) Significa o ambiente psicológico existente na organização em decorrência do estado motivacional das pessoas. ( ) São crenças básicas a respeito do que é importante e que constituem guias que orientam as práticas em um organização. ( ) É o sistema de crenças e valores compartilhados que se desenvolvem dentro de uma organização ou dentro de uma subunidade e que orienta o comportamento de seus membros.
Alternativas
Q566305 Administração Geral
Um plano descreve um curso de ação em que precisa proporcionar respostas às questões: O quê? Quando? Como? Onde? e Por Quem? Os planos relacionados com métodos são denominados
Alternativas
Q172725 Administração Geral
Considere a figura abaixo para responder o item:

Imagem associada para resolução da questão

Os parâmetros de um sistema. Fonte: Chiavenato

Sobre as organizações vistas como um sistema aberto, analise as afirmativas abaixo, colocando entre parênteses a letra “V”, quando se tratar de afirmativa verdadeira, e a letra “F” quando se tratar de afirmativa falsa e, a seguir, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.

( )A organização é um sistema aberto, em constante interação com o meio, recebendo matéria-prima, pessoas, energia e informações, e transformando-as ou convertendo-as em produtos e serviços que são exportados para o meio ambiente.
( )O processo entrópico comum aos sistemas é um ponto positivo às organizações porque contribui para a sua organização e integração.
( )Como um sistema aberto, a organização tende à diferenciação, isto é, à multiplicação e elaboração das funções.
( )Reconhecer a organização como um sistema aberto, significa que o sistema e o ambiente interagem sem barreiras e limites.
Alternativas
Q172724 Administração Geral
Complete a lacuna abaixo e assinale a alternativa que dá sentido correto ao parágrafo.

As organizações são _______________no sentido de que são processos conscientes e inconscientes que as criam e as mantêm como tais com a noção de que as pessoas podem, na verdade, tornar-se confinadas ou prisioneiras de imagens, ideias, pensamentos e ações que esses processos acabam por gerar.
Alternativas
Q172716 Administração Geral
O aspecto da estratégia que se refere à dinâmica envolvida na sua elaboração e implementação e, portanto, ao lado não racional da estratégia, que está mais próximo do cotidiano organizacional, denomina-se:
Alternativas
Respostas
145: D
146: A
147: D
148: C
149: C
150: A
151: E
152: C
153: C